【正文】 況認(rèn)為有必要是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以準(zhǔn)入；1負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四）監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：１、在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；２、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；３、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；４、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工程過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；５、擔(dān)任旁站工作:（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；（2） 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；（3） 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；（4） 如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄，保存旁站監(jiān)理原始資料。發(fā)現(xiàn)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告。八、監(jiān)理工作程序（一）圖紙會(huì)審程序：在建設(shè)單位主持，由勘查單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位參加的技術(shù)交底過程中，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行多方會(huì)審，對(duì)勘查設(shè)計(jì)中存在的問題、施工過程中注意的問題充分發(fā)表意見，形成共識(shí)。3嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，本道工序不合格，堅(jiān)決不允許進(jìn)行下道工序的施工。料對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的所有用于施工的材料都要求承包人‘三證’和材料同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并嚴(yán)格按照監(jiān)理取樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣；水泥為200T為一批，不足200T按照同一批號(hào)為一組，從20個(gè)水泥袋中取樣12公斤送有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，合格方可使用，否則不得使用；鋼筋60T為一批，不足60T按照同一批次取樣進(jìn)行力學(xué)性能（抗彎和抗拉）；對(duì)于砌體的塊材強(qiáng)度必須滿足設(shè)計(jì)要求，并要求承包人提供一定的數(shù)據(jù)。環(huán)隨時(shí)巡查承包人在施工環(huán)節(jié)中是否存在偷工減料的現(xiàn)象，并指導(dǎo)承包人工序環(huán)節(jié)的合理性和科學(xué)性。1審批承包人上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家規(guī)范；并核查承包人進(jìn)場(chǎng)人員和投標(biāo)文件人員是否一致，如有疑義，以書面形式上報(bào)業(yè)主，并提出處理意見。3核查承包人進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)是否滿足本工程，尤其是特殊工種人員的上崗證，落實(shí)承包人現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全責(zé)任人。5審查材料供應(yīng)單位資質(zhì)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)檢，合格方可使用。7每月25日前審核承包人上報(bào)的月報(bào)表，并上報(bào)發(fā)包人。6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)審定后報(bào)建設(shè)單位。10總監(jiān)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠?。工程建設(shè)實(shí)踐表明，發(fā)生進(jìn)度失控的關(guān)鍵是這些工作的相互脫節(jié)，因此進(jìn)度控制的難度極大，應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)?？偙O(jiān)應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案。按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)?？⒐そY(jié)算程序：（1)承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；（2)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；（3)總監(jiān)審定竣工結(jié)算報(bào)表在與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。由于非承包單位且非上述（2至5）條款原因時(shí)，總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商?？偙O(jiān)應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指定承包單位繼續(xù)施工。 （五）安全管理監(jiān)理程序安全管理的基本內(nèi)容；1）、按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全實(shí)施監(jiān)督管理7）、審查施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工及指揮人員等特種作業(yè)人員資格；8）、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案等。施工過程中的安全監(jiān)理具體工作：1）、監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和已經(jīng)通過審查批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案組織施工。對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理。3）、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作(班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查)；參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查；不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)持證上崗情況。對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案，以及定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改，并報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改的應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告工程所在地建設(shè)行政主管部門(安全監(jiān)督機(jī)構(gòu))。對(duì)未按照規(guī)定使用安全文明施工措施費(fèi)用的，總監(jiān)不予簽認(rèn)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位報(bào)告。建立和收集安全監(jiān)理全過程資料：1）、建立嚴(yán)格的安全監(jiān)理資料管理制度，規(guī)范資料管理工作。3）、認(rèn)真做好監(jiān)理日志，記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題。必要時(shí)，報(bào)送工程所在地建設(shè)行政主管部門(安全監(jiān)督機(jī)構(gòu))。建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)施工階段監(jiān)理工作1 工程質(zhì)量控制2 工程造價(jià)控制3 工程進(jìn)度控制4 施工合同管理的其他工作1） 停、復(fù)工；2） 工程變更；3） 費(fèi)用索賠；4） 工程延期；5） 合同爭(zhēng)議與解除5 工地會(huì)議6 信息資料管理 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作1 熟悉、消化合同文件