【正文】 工人員安排為了更好的為客戶服務(wù)：為了開拓市場(chǎng)；為了達(dá)到在最短的施 工周期內(nèi)，以低廉的造價(jià)，完成優(yōu)質(zhì)工程；我公司決定此工程的工程項(xiàng) 目部，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名；項(xiàng)目副經(jīng)理一名；項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)工程部、技術(shù) 部、材料部、質(zhì)量安全部各一名負(fù)責(zé)人；施工工程部設(shè)主任一名，下設(shè) 石材干掛工、焊工等施工隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心， 以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要 素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提 前完成施工任務(wù)。前期準(zhǔn)備階段：管理人員全部到位，工人調(diào)入技術(shù)工、放線工、值 班電工、小工總數(shù)25人。收尾驗(yàn)收階段：現(xiàn)場(chǎng)留技術(shù)工、小工總數(shù)約15人。一、施工組織網(wǎng)絡(luò)圖(一〉、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與甲方、總包、監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)，創(chuàng)造安全的工作面及良好的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)月度完成工程量的審核，并申請(qǐng)安裝費(fèi)。組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。組織召開每日例會(huì)，組織每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查。組織項(xiàng)目部每周一次的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，做培訓(xùn)記錄。1負(fù)責(zé)工程重大技術(shù)洽商、變更及工程追加款的簽認(rèn)。負(fù)責(zé)與甲方及土建單位的具體協(xié)調(diào)。安排施工隊(duì)長(zhǎng)的工作任務(wù)、調(diào)配施工隊(duì)伍。負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、安裝計(jì)劃、并付諸實(shí)施。負(fù)責(zé)落實(shí)工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的 質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程 質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故 的調(diào)查處理。組織工程測(cè)量、定位，對(duì)項(xiàng)目各有關(guān)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，會(huì) 同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對(duì)班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。參加施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會(huì)審及交底工作，做 好會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。及時(shí)辦理技術(shù)核單。每天參加施工員組織的對(duì)施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評(píng)定、考核工作。組織工序樣板制作安裝，并驗(yàn)收。每日例會(huì)對(duì)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的評(píng)判。檢查驗(yàn)收施工隊(duì)的工序報(bào)驗(yàn)，并簽署意見。參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的每周的質(zhì)量評(píng)審會(huì)，描述質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行狀 況，評(píng)判質(zhì)量問題，改進(jìn)質(zhì)量管理。解決圖紙技術(shù)問題，審核加工單，參加各種質(zhì)量技術(shù)會(huì)，牽頭與 各協(xié)助單位有關(guān)質(zhì)量問題的處理。(六〉、安全員職責(zé)進(jìn)場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行“安全教育試卷”考核，留檔。編制現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度并負(fù)責(zé)貫徹?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查：安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機(jī) 械操作、電器設(shè)備的安全檢查，消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè) 的檢查，填寫日安全檢查記錄。對(duì)違反安全要求的處罰權(quán)。定期組織安全培訓(xùn)（工人〕。對(duì)文件及資料進(jìn)行整理，保證工程資料齊全、整齊。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。(八〉、材料員職責(zé)負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。與公司材料部聯(lián)系，負(fù)責(zé)各種材料的提量、催促到貨。組織進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、碼放，填寫相關(guān)抽檢單。負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)和材料報(bào)驗(yàn)工作，驗(yàn)收施工隊(duì)采購(gòu)材料。熟悉材料性能，做好材料標(biāo)識(shí)及碼放、保護(hù)。1與材料有關(guān)資料的整理、歸檔。(九〉、預(yù)算員職責(zé)負(fù)責(zé)工程所有施工圖工程量及成本計(jì)算。負(fù)責(zé)工程結(jié)算。第三章：施工程序及總體組織部署 第一節(jié)：主要目標(biāo)中山南路路西立面整治工程如果中標(biāo)將是我公司在徐州市的又一 個(gè)形象工程。以達(dá)到預(yù)期效果。站區(qū)幕墻各立面的裝飾包括干掛石材、干掛鋁塑板。 (二〉、確定施工過程根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、工期要求及施工技術(shù)規(guī)程，為全面地指導(dǎo) 和控制施工，簡(jiǎn)單明了地表達(dá)整個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃活動(dòng)。(一八施工順序本工程中干掛石材及干掛鋁塑板工程量最大，是工程施工的重點(diǎn)內(nèi) 容，我公司計(jì)劃同時(shí)平行施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，以及勞動(dòng)力安排的 具體情況，其他項(xiàng)目安裝穿插在鋁塑板幕墻、石材幕墻安裝過程當(dāng)中。七根據(jù)本工程采用后置埋件進(jìn)行安裝，我公司根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范 要求及眾多工程經(jīng)驗(yàn)結(jié)果，對(duì)的埋板位置進(jìn)行高精確要求。對(duì)埋件校核無誤后依據(jù)施工圖紙的分格形式安裝骨架。龍骨安裝經(jīng) 檢查合格后即可進(jìn)行幕墻面材的安裝，安裝順序從上往下。各 小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要相互配合，共同做好銜接處的處理工 作。待整個(gè)工程完成過半即可進(jìn)行 打膠（也可邊安裝邊打膠〕工作，在接縫兩邊石材或玻璃上貼 上不小于25臟寬的保護(hù)膠帶，清洗膠縫。第二節(jié)：工期及進(jìn)度計(jì)劃部署為達(dá)到工期目標(biāo)，在保質(zhì)、保量、安全的情況下順利按期完成該工 程的施工，為控制工期，我司采取如下措施：我司對(duì)整個(gè)工程的施工所需的人員、資金、材料、設(shè)備、技術(shù)資 料及施工圖均做詳細(xì)的安排及調(diào)配，細(xì)致做好前期準(zhǔn)備工作。0充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目施工人員的生產(chǎn)積極性，合理組織交叉施工，確保 工期按時(shí)完成。0采用新技術(shù)，以先進(jìn)的施工技術(shù)提高工程質(zhì)量，加快施工速度。0現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工方案做詳細(xì)的討論及安排，盡量采用 科學(xué)高效的施工方案，施工過程中，應(yīng)在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上， 編制周、日生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。⑶）實(shí)施電腦管理，建立數(shù)據(jù)庫，以便合理制定人員、機(jī)械、物資的 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，優(yōu)化施工工序，完善施工機(jī)制。(^)工程檢驗(yàn)實(shí)行過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)相配合的方式進(jìn)行，加強(qiáng)過程 檢驗(yàn)控制，縮短檢驗(yàn)周期?？傮w進(jìn)度安排（詳見附表）四、施工組織機(jī)構(gòu)為確保完成施工任務(wù)，爭(zhēng)取本工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范 和標(biāo)準(zhǔn)，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，具體負(fù)責(zé)工程的規(guī)劃、組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，接受業(yè)主、監(jiān)理單位等部門的監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理部各類工作人員主 要崗位責(zé)任如下：項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任(丄）審核并落實(shí)施工組織計(jì)劃。^根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度，編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理安排車間生產(chǎn)， 保證現(xiàn)場(chǎng)所需材料的供應(yīng)工作。0協(xié)調(diào)安裝隊(duì)及內(nèi)部各工種、各工序的工作，做好人員調(diào)配、機(jī)械 設(shè)備組織等工作，協(xié)調(diào)各安裝隊(duì)的各項(xiàng)工作。^對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并定期組織學(xué)習(xí)考核。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任〔1 ^貫徹國(guó)家和地方關(guān)于建筑裝飾工程的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。0接受設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底，并做好對(duì)施工員的施工技術(shù)交底。0監(jiān)督施工按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，確保工程質(zhì)量。0主持工藝審查，采用先進(jìn)的工藝、技術(shù)、設(shè)備加工制作該工程所 需的材料，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。(^)做好安裝人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。(之）接受設(shè)計(jì)、施工交底并簽證，做好各施工隊(duì)的施工技術(shù)交底。 (斗）施工員要保證施工按圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行。⑶）參加技術(shù)員的技術(shù)交底工作，并監(jiān)督實(shí)施。質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任(丄）依照國(guó)家裝修工程工程有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙技術(shù)要求及其設(shè)計(jì)文件進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審。2^材料的外觀、規(guī)格、數(shù)量檢查。4〕規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求檢驗(yàn)的內(nèi)容。^4〕參與評(píng)定單位工程的質(zhì)量等級(jí)。(^)組織對(duì)工人的質(zhì)量要求培訓(xùn)?！?〕做好現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌，勞保用品的正確使用方法的指示，做好日 常的安全檢查工作。^4〕掌握勞動(dòng)衛(wèi)生中的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)掌握防火的基本知識(shí)，做到“預(yù)防為 主，消防結(jié)合”。33(^)檢查操作平臺(tái)、腳手架的材料、設(shè)備應(yīng)按要求堆放，不得超載。(^)檢查每個(gè)員工是否按高空作業(yè)安全規(guī)定的要求操作，電氣路線設(shè) 置是否符合安全用電技術(shù)規(guī)定。物料負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任(^參與施工前準(zhǔn)備工作，進(jìn)行材料資源、運(yùn)輸條件的調(diào)整、規(guī)劃， 指揮材料倉庫的修建。0進(jìn)場(chǎng)材料必須要求提交出廠合格證，并當(dāng)場(chǎng)抽檢，合格方可入庫。0做好進(jìn)場(chǎng)材料的安全保管、發(fā)放、退料和回收工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文 明施工。^認(rèn)真填制材料憑證，管好材料單據(jù)資料，為材料統(tǒng)計(jì)與成本核算 提供資料依據(jù)。0研究施工圖紙，參與技術(shù)交底，對(duì)承擔(dān)的施工項(xiàng)目有全面的了解， 對(duì)關(guān)鍵及技術(shù)難點(diǎn)之處有相應(yīng)的措施?！埃┎炜船F(xiàn)場(chǎng)，確定進(jìn)場(chǎng)安裝及完工工期；組織并參與施工，把好質(zhì) 量關(guān)，嚴(yán)格控制不合格項(xiàng)施工。巧）做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，參與驗(yàn)收。(已）做好員工用工計(jì)劃，及時(shí)編制工資報(bào)表，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。六、施工組織協(xié)調(diào)建立圖紙會(huì)審制度在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)人員核對(duì)圖紙，參 加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。 2〕每周一召開安全生產(chǎn)會(huì)，項(xiàng)目全體管理人員和全體分包。4〕每周三由工程部召開全體分包例會(huì)。 在現(xiàn)場(chǎng)同一地點(diǎn)辦公，共同制訂施工順序配合表，明確哪個(gè)工序在先， 哪個(gè)工序在后，后一工序何時(shí)開始插入。2〉我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明 本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系?；脤?duì)于購(gòu)買的成品的保護(hù)措施：進(jìn)場(chǎng)前做好“四驗(yàn)“工作，即檢驗(yàn)規(guī) 格、品種、質(zhì)量、數(shù)量，凡不合格的不進(jìn)場(chǎng)。5〉加強(qiáng)成品保護(hù)教育，制定和貫徹以上保護(hù)條例，對(duì)于損壞成品者實(shí) 行罰款制度。 七、深化設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)保障體系針對(duì)本工程在施工過程中，部分設(shè)計(jì)方案需要進(jìn)一步完善，項(xiàng)目部 建立了 一套完善的深化設(shè)計(jì)保障體系：成立現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)部，派專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深化 設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)銜接工作。規(guī)范深化設(shè)計(jì)程序，施工班組遇所需要解決的設(shè)計(jì)問題，須統(tǒng)一采 用洽商文字以及圖紙形式，上報(bào)設(shè)計(jì)方和甲方商討解決，不能自作主張。當(dāng)我方 技術(shù)設(shè)計(jì)部專業(yè)設(shè)計(jì)人員都無法確認(rèn)時(shí)，技術(shù)設(shè)計(jì)部會(huì)與原設(shè)計(jì)方聯(lián) 系，一起商討補(bǔ)充設(shè)計(jì)方案，經(jīng)設(shè)計(jì)方與甲方確認(rèn)后，方可向施工班組 作技術(shù)交底。3〉 現(xiàn)場(chǎng)如遇到需修改或變更原設(shè)計(jì)方的施工圖紙，必須用書面 文字及圖紙形式征求原設(shè)計(jì)方意見，并保證符合當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)規(guī)范和要求， 在征得設(shè)計(jì)方同意后，方可修改。5〉 對(duì)甲方提出的修改意見，本著對(duì)甲方高度負(fù)責(zé)的精神，我們 會(huì)反復(fù)研究設(shè)計(jì)修改意見的合理性，提出多種方案與原設(shè)計(jì)方共同探 討，力爭(zhēng)做到經(jīng)濟(jì)合理。7〉 對(duì)于監(jiān)理公司對(duì)深化設(shè)計(jì)的合理修改意見，在甲方同意的基 礎(chǔ)上，我們將采納。實(shí)施細(xì)則我方深化設(shè)計(jì)將在理解主創(chuàng)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)理念基礎(chǔ)上，以圖紙形式對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)用材排版，管線位置，材料內(nèi)部銜接等各個(gè)方面完成其構(gòu)造深化， 圖紙將嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定，做到結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸，設(shè) 計(jì)強(qiáng)度安全可靠，滿足設(shè)計(jì)要求，經(jīng)設(shè)計(jì)審核確認(rèn)，并經(jīng)甲方及設(shè)計(jì)方 認(rèn)可，方可施工。一、主要考慮內(nèi)容辦公室：作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員的辦公地點(diǎn)，建議設(shè)置在總包 和監(jiān)理辦公室附近，以便及時(shí)與總包和監(jiān)理溝通。后勤區(qū)：普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機(jī)械工具倉庫、 指定垃圾堆放點(diǎn)、指定小便處等。參與施工的人員憑胸卡出 入該施工區(qū)域，由專門值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)管?，F(xiàn)場(chǎng)只住少量保安及庫房管理人 員。以人核心提高施工人員的安全保護(hù)意識(shí)。幕墻安裝施工應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù) 規(guī)范》1^180、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》1^13《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用 電安全技術(shù)規(guī)范》1^146的有關(guān)規(guī)定。電動(dòng)工具應(yīng)進(jìn)行絕緣 電壓試驗(yàn)。三、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)表^^項(xiàng)目經(jīng)理安全總負(fù)責(zé)或安全員樓層安全巡視員 ^I^各施工區(qū)域和施工班組的 ^安全負(fù)責(zé)人四、安全技術(shù)管理控制流程進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員控制(丄）施工人員必須持有五證（身份證、暫住證、勞務(wù)證、健康證、上 崗證）齊全，由項(xiàng)目專職安全員檢查落實(shí)，無證不準(zhǔn)上崗。(卩)進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)生產(chǎn)三級(jí)教育卡〔公司、現(xiàn) 場(chǎng)項(xiàng)目部、施工隊(duì)三級(jí)〕，并對(duì)施工人員進(jìn)行考試考核，并填寫三級(jí)教 育安全卡。^對(duì)各工種和各施工班組制定安全技術(shù)規(guī)程〔由項(xiàng)目專職安全員制 定〕，由安全員對(duì)各工種及各施工班組組長(zhǎng)、組員進(jìn)行安全交底，并做 好記錄和組員簽字。建立完善的安全管理系統(tǒng)和安全臺(tái)帳(丄)現(xiàn)場(chǎng)每月召開一次項(xiàng)目安全大會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部全 體人員（包括所有工人）參加，并做好會(huì)議紀(jì)要和全體人員簽到。^專職安全員每月不少于一次對(duì)各施工班組及施工工種進(jìn)行一次 安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并做好記錄和簽到工作。巧〉施工現(xiàn)場(chǎng)在非固定的，無明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所進(jìn)行電焊、氣割等 動(dòng)火作業(yè)，由施工隊(duì)填寫三級(jí)動(dòng)火許可證，項(xiàng)目專職安全員批準(zhǔn)，并由 安全員對(duì)專職防火監(jiān)護(hù)員進(jìn)行工作交底，填寫好交底書后方可動(dòng)火（三 級(jí)動(dòng)火許可證一般有效期為七天X現(xiàn)場(chǎng)的小型機(jī)械，如：電焊機(jī)、手電鉆、手動(dòng)葫蘆、沖擊鉆、切 割機(jī)、射釘鉆等，每月檢查一次，并填寫好檢查表。(幻所有的起重設(shè)備的配件，如：鋼絲繩、御夾、滑輪、鉤子等每月 檢查一次，并填寫好檢查表。建立完善安全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度五、施工違章處罰條例為確保施工安全，杜絕野蠻施工，保證每個(gè)施工人員的安全，特制 定以下處罰條例：進(jìn)入施工區(qū)域，不帶安全帽或帽扣不扣，穿拖鞋、高跟鞋者，每 人次罰款20元。無電焊、吊籃操作證而私自操作及玩弄電器者，每人次罰款100元。使用不安全的電箱和電器設(shè)備（包括電焊設(shè)備缺防護(hù)罩等〕，亂 拉、亂拖電線，每人次罰款50元。工時(shí)使用易燃易爆物品而無防護(hù)措施，無滅火器、無監(jiān)護(hù)人員， 監(jiān)護(hù)人員離崗或兼職等，每人次罰款50元。在工地肇事、酗酒、打架者，不論任何理由，對(duì)當(dāng)事人罰款50 元，造成事故后果的，由工地保衛(wèi)處處理。1在每天施工結(jié)束時(shí)，各班組必須做好落手清工作，違者罰款每 班組100元。對(duì)造成事故 者，責(zé)令當(dāng)事人做出書面報(bào)告，并讓工程隊(duì)停工檢查或賠償，吸取事故 教訓(xùn)，屬事故處理，罰工程隊(duì)500?20000元。1對(duì)于第二次違反條例者，按相應(yīng)罰款條例加倍處罰，對(duì)第三次 違反條例復(fù)，公司將作出要求違反條例者離開本工地的處罰決定，并作 相應(yīng)罰款。，確保施工質(zhì)量及安全，杜 絕野蠻施工。4‘遵守總包現(xiàn)場(chǎng)水、電線路布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。開展職業(yè)道德建設(shè)，把職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)， 樹立企業(yè)良好形象的一項(xiàng)基本要求。七、文明施工的保障措施1 、扎實(shí)做好宣傳教育工作，充分利用班前會(huì)議及各種有關(guān)會(huì)議大造 聲勢(shì)。項(xiàng)目部管理人員對(duì)指定分管區(qū)域的垃圾、洞口和臨邊的安全設(shè)施 等進(jìn)行