【正文】 完成。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程為用戶滿意工程，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。配備一名同志為專職質(zhì)檢員，實(shí)行質(zhì)量否決制。：廣泛宣傳教育，培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，重點(diǎn)突出質(zhì)量，進(jìn)度服從質(zhì)量。：對(duì)質(zhì)量通病，要明確質(zhì)量要求和措施，確保工程合格。職責(zé)為確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成，我們?cè)诮M織施工生產(chǎn)的同時(shí)，明確管理目標(biāo)，完善管理措施，加大管理力度。，并建立健全質(zhì)量管理體系。：貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)部門的規(guī)定。：組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的運(yùn)行和完善，明確項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的崗位職責(zé)。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)：協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。：對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量的情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處理權(quán)，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過(guò)程中不合格品的控制并做好施工檢查質(zhì)量記錄，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量標(biāo)識(shí)和可追溯性：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作，參與分部工程和竣工工程質(zhì)量檢查工作?！百|(zhì)量管理?xiàng)l例”要求，推動(dòng)全工地“全面質(zhì)量管理’’活動(dòng)的開(kāi)展，成立各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理小組。、月、季度計(jì)劃，確保施工按期完成，組織階段性施工戰(zhàn)役，積小勝為全勝。、消防管理、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明安全的施工工地。，必須實(shí)行樣板領(lǐng)路，經(jīng)建設(shè)單位、質(zhì)量部門認(rèn)可后方可進(jìn)行施工，每道工序完工后，需經(jīng)甲方、監(jiān)理查驗(yàn)復(fù)核，隱蔽工程，必須按照規(guī)范要求施工。，嚴(yán)格執(zhí)行工序、件的質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作，分部工程在“三檢”的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)督站核驗(yàn)同意后，方可進(jìn)行下道工序的施工。(自檢、交接檢、專檢、月考核、分部分項(xiàng)工程檢查評(píng)定、竣工驗(yàn)收等級(jí)評(píng)定等)。，班組長(zhǎng)接到技術(shù)交底后再向施工人員逐級(jí)交底。、技術(shù)交底和施工規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工；并做好自檢記錄。，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。、圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和施工方法。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。保修措施工程交付使用后，我公司將按建筑工程質(zhì)量保修規(guī)定和工程承包合同進(jìn)行保修，保修期滿后我方仍定期回訪維修，為建設(shè)單位服務(wù)好。其質(zhì)量管理體系見(jiàn)下頁(yè)。：貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門有關(guān)發(fā)律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及及地方有關(guān)部門的規(guī)定。；組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的運(yùn)營(yíng)和完善，明確項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的崗位職責(zé)。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安環(huán)保部工程管理部合同管理部測(cè)量隊(duì)設(shè)備物資部質(zhì)檢員、施工員操作工人等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。：對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量的情況。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和可追溯性；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作，參與分部工程和竣工工程質(zhì)量檢查工作。施工工長(zhǎng)也是各分項(xiàng)工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作．：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料管理，根據(jù)預(yù)算提供的材料計(jì)劃，實(shí)施采購(gòu)，確定合格物資供應(yīng)商，對(duì)采購(gòu)物資廠家進(jìn)行考察評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供產(chǎn)品的監(jiān)督管理，辦理相關(guān)手續(xù)；對(duì)進(jìn)廠物資驗(yàn)收(包括顧客提供的產(chǎn)品，進(jìn)行監(jiān)督管理，檢查現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)情況)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備使用進(jìn)行監(jiān)督管理，滿足生產(chǎn)要求對(duì)原材料、半成品中的不合格晶進(jìn)行評(píng)審、處置；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理，定期檢定）。：樹(shù)立“質(zhì)量第一，為用戶服務(wù)”的思想，確保工程優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。：緊密結(jié)合工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)狀、做到技術(shù)先行。(半成品)保護(hù)措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，杜絕或減少不必要的返工現(xiàn)象。6．，加大機(jī)械化施工程度提出的合理化建議，保證總工期實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交接檢查制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下一道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 .審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。 .對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并整理所有的技術(shù)資料，編目、建檔。施工計(jì)劃的質(zhì)量控制項(xiàng)目部在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。發(fā)施圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理的安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。第一次為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)行交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種大樣圖；原材料的質(zhì)量證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)；混凝土、砂漿配合比，混凝土、砂漿強(qiáng)度報(bào)告。 施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，故對(duì)施工操作人員的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)量人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。1施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)工程的材料質(zhì)量將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料質(zhì)量的保證是工程量保證的前提條件。采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購(gòu)。產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換。水泥：必須有材料質(zhì)量證明、材料準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫(kù)必須分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。1施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行檢驗(yàn)管理。1全面質(zhì)量管理在本工程的施工過(guò)程中，項(xiàng)目部將大力推行及開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。成立此QC小組主要是解決對(duì)本工程主體結(jié)構(gòu)工程中混凝土的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)的要求，可對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的提高起到促進(jìn)作用。五、安全管理體系及保證措施安全管理方針和目標(biāo)在施工管理中，始終如一地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的需要，同時(shí)也是為了滿足相關(guān)各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)合格能力的信任。項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首，有項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工隊(duì)等各個(gè)方面的管理人員組成本工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)安全管理使之標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持“五同時(shí)”、“三不放”制度；堅(jiān)持安全工前交底、工后講評(píng)活動(dòng)；堅(jiān)持安全周日活動(dòng)，每周安排一個(gè)晚上開(kāi)展班組安全活動(dòng)；堅(jiān)持定期檢查制度，公司每月檢查一次。安全管理制度根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，加強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。特殊工種必須持上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。保證所使用的各類機(jī)械的安全作用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。勞資部門保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合：財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購(gòu)合格的用于安全生產(chǎn)及勞動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品的材料。安全教育的全員性：安全教安全教育的長(zhǎng)期性育是企業(yè)所有人中上崗前的先決條件，任何人不得例外。因