【正文】 組，具體改造工程根據(jù)不同性質(zhì)劃分為各個(gè)施工班組。根據(jù)甲方要求及工程量，總工期為30日歷天。為滿足工程的施工需要，現(xiàn)場配備高壓注膠罐、電錘、角磨機(jī)、焊機(jī)等工具。．落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場示范。．所有工人在進(jìn)場前必須嚴(yán)格進(jìn)行“三級”教育，考核并頒發(fā)上崗證。．根據(jù)總工期安排，本次范圍內(nèi)工程施工期間高峰期施工人員在20人左右。按可利用情況和實(shí)際需用情況綜合考慮。3 、布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)要求。．材料人員需認(rèn)真核實(shí)施工圖紙、設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更洽商文件，及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。．同其他單位劃定施工區(qū)域，并進(jìn)行必要封閉；清理施工區(qū)域內(nèi)部通道、出入口。．劃分現(xiàn)場各種材料加工區(qū)域，搭建臨時(shí)用房并布置現(xiàn)場照明。第五章 主要施工項(xiàng)目施工方法及技術(shù)要點(diǎn)、施工布署：本工程施工包括施工準(zhǔn)備及鋼結(jié)構(gòu)安裝兩個(gè)階段。2）本工程施工順序如下：材料檢驗(yàn)—材料矯直—放樣—切割—加工除銹刷油漆驗(yàn)收。鋼結(jié)構(gòu)所用鋼材的質(zhì)量必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的規(guī)定。 B、材料矯正：鋼結(jié)構(gòu)制作工藝中矯正是關(guān)鍵的工序，是確保鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。 C、放樣： 、熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)、掌握各部件的精確尺寸嚴(yán)格控制尺寸精度； :1的大樣放出有關(guān)構(gòu)件，按需下料。在氣割鋼板和型材時(shí)，厚度在14mm以下時(shí)縫寬為2mm；厚度在16～—3mm. E、加工：　　為了消除切割后鋼材硬化或產(chǎn)生淬硬層，以保證構(gòu)件連接接觸嚴(yán)密、平整和其焊接坡口的加工質(zhì)量。 F、除銹、施涂 ，經(jīng)除銹后的鋼材表面，用毛刷等工具清掃干凈，才能進(jìn)行下道工序，除銹合格后的鋼材表面，如在涂底漆前已返銹，需重新除銹。噴涂順序?yàn)椋合壬虾笙?、先難后易、先左后右、先內(nèi)后外，以保持涂層厚度均勻一致，不漏涂。油漆在涂刷過程中應(yīng)均勻，不流墜。需要焊接的部位留出50mm左右不用噴涂。在施工管理方面的質(zhì)量控制、加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識。質(zhì)量好壞關(guān)系著國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，關(guān)系著施工企業(yè)的聲譽(yù)，要把質(zhì)量作為企業(yè)的第一生命。、制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，完善保證體系。各級領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃，將規(guī)劃目標(biāo)分解到各班組直至個(gè)人。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落到實(shí)處。 針對本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，設(shè)置專職的質(zhì)量檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長和有關(guān)技術(shù)人員參加的管理小組。 在各分項(xiàng)工程開工前，要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，向參與該項(xiàng)工程管理及操作的所有人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底，講質(zhì)量目標(biāo)，施工方法，工藝流程，操作規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他技術(shù)要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。、找出差距，提高質(zhì)量。在保證手段方面的質(zhì)量保證措施、組織均衡生產(chǎn)，取得生產(chǎn)投入的最佳效益，并確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定有序控制。避免管理失控和質(zhì)量事故。、確保設(shè)備能力。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)起到重要基礎(chǔ)保證作用。先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，對提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率會產(chǎn)生事半功倍的效果。質(zhì)量工作，以人為本，沒有稱職的職工，不可能生產(chǎn)出合格的、高質(zhì)量的產(chǎn)品。實(shí)行持證上崗。明確每一個(gè)程序，每一份文件和責(zé)任人職責(zé)，并對程序控制的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查，力求及時(shí)準(zhǔn)確地掌握每一個(gè)施工階段，每一個(gè)工程部工程質(zhì)量的真實(shí)情況，以確保施工作業(yè)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求組織實(shí)施。第七章 安全生產(chǎn)保證措施根據(jù)國家行政主管部門制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章和制度，結(jié)合工程特點(diǎn)，制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系。、安全生產(chǎn)管理組織及職責(zé)、公司經(jīng)理是企業(yè)的法人代表，對公司的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司所屬一切生產(chǎn)、工作場所進(jìn)行安全督促檢查，消除隱患，防止各類事故，保證施工安全生產(chǎn)秩序。、班組長負(fù)責(zé)本班的安全作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，上班前要對所使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施，指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時(shí)消除事故隱患。發(fā)生了工傷事故要立即上報(bào)所在部門經(jīng)理、主管，保護(hù)現(xiàn)場，并參加事故調(diào)查，組織安全生產(chǎn)競賽，在評獎時(shí)應(yīng)把安全生產(chǎn)情況作為考核內(nèi)容之一。、生產(chǎn)工人要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè)，并勸阻他人不違章操作，根據(jù)工藝條件精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷和處理事故，班前、班后檢查所使用的工具、設(shè)備，保證安全可靠，并做到正確使用保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，愛護(hù)和正確使用防護(hù)用具，積極參加安全活動，主動提出改進(jìn)安全工作的建議；發(fā)生事故立即報(bào)告組長，保護(hù)現(xiàn)場，向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹情況。B、組織工程項(xiàng)目施工人員的安全教育學(xué)習(xí)，對作業(yè)人員按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育，建立安全生產(chǎn)獎懲制度對于違章者要加以處罰，對于避免事故，一貫遵章工作并做出成績者予以獎勵。D、參與編制施工組織設(shè)計(jì)中安全措施制定，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系。F、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督，檢查和監(jiān)督檢查工作。2）現(xiàn)場安全員貫徹項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。對易燃、易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。4）施工隊(duì)長負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的控制，安全交底人員管理，隱患整改，按規(guī)定進(jìn)行操作。、安全管理措施為了搞好施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，我公司在進(jìn)場前對所有現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全及文明生產(chǎn)教育，使每位員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，樹立安全第一的思想，共同完成施工任務(wù)。（2）對各類施工人員進(jìn)行安全訓(xùn)練。（3）進(jìn)場施工人員須戴安全帽，高空作業(yè)須系安全帶。（5）吊裝產(chǎn)品須有專人負(fù)責(zé)。（7）定期進(jìn)行安全檢查。（9）搞好消防工作，加強(qiáng)對火源、電源的管理。（11）嚴(yán)格執(zhí)行我公司《安全管理手冊》，按月對安全管理情況進(jìn)行總結(jié)備案和監(jiān)督。（13）作業(yè)人員的安全紀(jì)律和權(quán)利1）安全管理九不準(zhǔn)：A、沒有安全技術(shù)措施和安全交底不準(zhǔn)作業(yè)。C、危險(xiǎn)作業(yè)面未采取有效安全措施不準(zhǔn)作業(yè)。E、不按規(guī)定使用安全勞動保護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè)。G、機(jī)械、電器設(shè)備的安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)。I、新工人不經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。B、現(xiàn)場條件有了變化，安全措施跟不上，職工有權(quán)拒絕施工。D、設(shè)備安全保護(hù)裝置不安全，職工有權(quán)拒絕操作。、加強(qiáng)安全教育，建立安全檢查制度（1）建立安全教育保證體系和檢查監(jiān)督體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，設(shè)立安全科，逐級簽定安全責(zé)任狀，項(xiàng)目管理人員和施工班組各設(shè)一名專職安全員，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全計(jì)劃、措施的落實(shí)。自覺做好生產(chǎn)過程中的施工防護(hù)和人力防護(hù)。（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，