公司月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案(確定版)-在線瀏覽
2025-07-18 22:12本頁面
【正文】 不斷學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的書籍，具有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。接人待物親切自然。l 對(duì)公司經(jīng)營管理發(fā)展有突出表現(xiàn)的建議或事件；l 崗位業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作效率高，階段工作計(jì)劃目標(biāo)明確，部門月度任務(wù)整體完成良好；l 能處理公司內(nèi)協(xié)作配合關(guān)系，做好職權(quán)范圍內(nèi)工作，不推卸責(zé)任；能配合其他部門做好工作。每月28日中午下班前將以書面方式填寫的《月度績效優(yōu)秀員工推薦表》交至企管部?？冃ｍ?xiàng)會(huì)議上，優(yōu)秀員工評(píng)定小組對(duì)候選人進(jìn)行最終評(píng)定。對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行全公司通報(bào)表揚(yáng)并將名單進(jìn)行公示。獲得優(yōu)秀員工的中層人員，個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)300元。一、主要工作開展情況 (一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。 (二)順利完成保電專項(xiàng)工作。 (四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。年)。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)?！ ?七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)?！ ?二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行?！ 〗刂鼓壳埃^(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)?！ ∫皇亲セ鶎踊A(chǔ)。 二是抓隱患治理。三是抓重點(diǎn)防范。 四是抓宣傳教育。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年，對(duì)我來說是一個(gè)成長的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。 一、個(gè)人成長方面： 心態(tài)轉(zhuǎn)變?！ ∮?jì)劃做事。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。 處處留心皆學(xué)問。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心?！ 〔灰允滦《粸椤＿@是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近?！ 《?、工作方面： 自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。 要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等?！ 」緝?nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。成品的合格率一
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