【正文】 拒絕執(zhí)行。同時我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動；預(yù)祝公司2011年以零事故順利完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。整個演練共分為現(xiàn)場（生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)）模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實射演練與室外消火栓操作演練三個過程，培訓(xùn)及整個演練歷時1小時，涉及全廠所有干部及基層人員150余人。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC滅火器共18只，35千克ABC推車式干粉滅火器1只，消防水槍3支，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)搶救車1輛。本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時50分鐘，及時、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。任同喜總經(jīng)理、陳留種主任十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。演習(xí)不足之處：逃生時不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。人事部：蘇州鴻順木業(yè)工藝有限公司 總經(jīng)理：2011111XX醫(yī)院 消防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)評估報告2012年4月21日上午，醫(yī)院組織了一次全院范圍內(nèi)的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。安全生產(chǎn)辦公室針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮滅火行動組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組協(xié)同作戰(zhàn)。安全生產(chǎn)辦公室、總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時間，要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了醫(yī)院上下全體干部、職工的精神面貌，加深了廣大醫(yī)務(wù)人員對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。參演干部、職工認(rèn)真對待，犧牲了休息時間，克服高溫和勞累順利完成演練。減少事故給醫(yī)院帶來的損失是每名干部、職工的義務(wù)和責(zé)任。不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。同時我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動。（五）演練規(guī)則：不提前向各參演班組及人員告知演練方案，由各班組、相關(guān)人員按照XXX單位處置方案進(jìn)行處置；現(xiàn)場不予進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，若無安全問題不得終止演練進(jìn)程；演練過程中不實際前往現(xiàn)場進(jìn)行搶修，重點檢驗信息報送、應(yīng)急響應(yīng)流程的正確性、人員調(diào)配合理性、搶修材料準(zhǔn)備全面性（提供搶修材料清單即可）及發(fā)電設(shè)備、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備的完好性（在XXX單位對所需發(fā)電機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備進(jìn)行發(fā)動、調(diào)試即可）。（八）啟動現(xiàn)場處置方案的名稱及數(shù)量：啟動《XXX單位突發(fā)事件總體處置方案》、《XXX單位輸電線路事故現(xiàn)場處置方案》、《XXX單位辦公場所突發(fā)事件現(xiàn)場處置方案》等共計3個方案。（二）應(yīng)急處置情況：2013年05月10日14：17，XXX單位安全員在辦公樓內(nèi)連吹3聲急促的哨聲，表示地震發(fā)生。14：20，人員被疏散至XXX單位籃球場并進(jìn)行列隊，工會XXX組織對疏散人員進(jìn)行逐一清點，核實所有人員全部已撤離辦公樓。14：25，XXX在接到線路故障跳閘通知，立即安排線路一班、配電班對故障點進(jìn)行查找，同時安排營銷所詢問重要客戶用電是否正常，14:30，XXX在接到線路故障情況報告后，及時向上級應(yīng)急部門匯報，同時宣布啟動XXX單位應(yīng)急現(xiàn)場處置方案并成立應(yīng)急臨時指揮部。14:40，上述所安排所有工作均已完成，XXX向上級部門匯報應(yīng)急處置情況。三、本次應(yīng)急演練的評估一是應(yīng)急反應(yīng)迅速，能夠在較短的時間內(nèi)完成對突發(fā)事件的處置。二是演練工作扎實有效。三是演練過程秩序良好、節(jié)奏緊湊、行動規(guī)范。四、本次應(yīng)急演練取得的成績一是有效檢驗了XXX單位應(yīng)急現(xiàn)場處置方案的有效性和可操作性及應(yīng)急人員對處置方案的掌握程度，為處置方案的修訂提供依據(jù)。三是進(jìn)一步提升了XXX單位員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急技能。整個演練共分為火災(zāi)預(yù)警、初起火災(zāi)滅火器實射、火災(zāi)疏散急救和滅火四個個過程。公司保衛(wèi)科對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。后勤保障組在消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。在本次應(yīng)急預(yù)案演練中，從火情發(fā)生到火災(zāi)預(yù)警、疏散解救、到撲滅火源，及時、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，加深了崗位員工和義務(wù)消防員對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，以及如何自救互救。同時通過演練也發(fā)現(xiàn)一些不足，如：個別人員對本次演練不能夠嚴(yán)肅認(rèn)真；現(xiàn)場滅火人員表現(xiàn)稍有慌亂。按《山東高唐供水安全應(yīng)急預(yù)案》和《安全月活動實施方案》預(yù)定內(nèi)容、時間，在項目部安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2010年6月18日，進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動。一、演練工作的基本情況和特點這次演練是我項目部的一次重要活動。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了演練專項經(jīng)費(fèi)。體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點推進(jìn)?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。2010年 6月 18日上午9：00時，施工現(xiàn)場一臺挖掘機(jī)在高邊坡違規(guī)操作，導(dǎo)致挖掘機(jī)側(cè)翻，造成1人受傷及財產(chǎn)損失。綜合辦公室接到事故報告后立刻向通訊聯(lián)絡(luò)組報告，通訊聯(lián)絡(luò)組迅速向高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告現(xiàn)場情況。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同相關(guān)方展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實施救援方案，5）開始營救。在周治輝的帶領(lǐng)下與搶險人員一道搶救財物，轉(zhuǎn)移人員到安全地，并安排妥當(dāng)。根據(jù)技術(shù)保障組意見和現(xiàn)場指揮部的決定，項目部安排人員對現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶險。三、取得的具體成效項目部演練評估組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo) 這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過程公開透明。 礦井透水災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練記錄與總結(jié)報告 山西昔陽豐匯樂平煤礦2011年4月26日按照公司關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我井于2011年4月26日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。進(jìn)下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。三、演練時間、地點時間：2011年4月26日早班9：30分地點：軌道下山4月26日9:30分軌道下山工作面帶班隊長朱廣熱匯報（模擬）：軌道下山工作面迎頭巷道頂板涌水。10：15分姚彬電話匯報調(diào)度室，（我所在位置為軌道下山工作面打探眼時涌水較大，預(yù)計為小井采空區(qū)水，進(jìn)行簡單的容積法測量后，現(xiàn)涌水量為20m3/h，工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預(yù)計總水量。10：20分井口預(yù)案指揮部啟動，礦長呂高明指揮，成員：采區(qū)及井口管理人員。10：22分通知井底排水點司機(jī)，機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水，并及時匯報排水情況。10：52分樂平煤礦安全礦長：李文科、通風(fēng)科長王紅濤、安監(jiān)科長姚彬、機(jī)電科長王三平、地測防治水科長張江峰分別達(dá)到井口。10：56分礦長下達(dá)命令：要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。（1）井下撤離人員情況綜一隊5人、綜二隊9人、綜三隊8人、瓦檢員3人、機(jī)電3人、絞車司機(jī)2人、把鉤工2人、合計32人。11： 10分地面參與單位進(jìn)行匯報，參與演練的單位和個人全部在場區(qū)待命。（2）應(yīng)急組織方案軌道下山工作面返上回風(fēng)下山最低點標(biāo)高為742米，主井井底水倉集