北京某大廈內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)方案-在線瀏覽
2025-07-18 06:22本頁面
【正文】 證所有施工工序垂直運(yùn)輸?shù)男枰?，工程室設(shè)專人管理，增加司機(jī)，按計(jì)劃合理安排電梯全天運(yùn)行。：在本工程中，土建、裝飾、水、暖、電同時(shí)進(jìn)行，在多工種立體交叉施工中，合理安排工序是施工管理的關(guān)鍵，根據(jù)施工工藝要求，在施工前我方將按各工序穿插施工的需要，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，排定施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，作為施工流程的指導(dǎo)。 ，計(jì)劃整個(gè)裝飾工程分五個(gè)區(qū)同步進(jìn)行，地下室裝修、首層大堂、二、三層、主樓裝修共分三段（412層，1321層，2226層）同時(shí)進(jìn)行，各個(gè)區(qū)段先上后下，先骨架、后防水再面層，消防、水、電等設(shè)備安裝配合精裝穿插施工； ．首層大堂是本次精裝修工程的重點(diǎn)，所有需委托廠家的半成品根據(jù)施工需要提前加工，加工周期必須嚴(yán)格控制，杜絕延長工期。 ．各層電梯間施工中注意裝飾與電梯設(shè)備施工的工序協(xié)調(diào)，先門口，后墻面，先吊頂，后地面，保證各工種接口處理一次成活；裝飾造型在鋁單板廠家加工成型；吊頂面板安裝前作好設(shè)備隱藏工作，同時(shí)作好成品保護(hù)，確保工期； ，各層衛(wèi)生間先作好設(shè)備管道安裝，再防水，作好防水保護(hù)層后方能進(jìn)行吊頂和面層材料施工，每一道工序必須向下道工序進(jìn)行成品保護(hù)和交接，有效避免工序安排不當(dāng)和交叉作業(yè)損壞。:由于本工程的分包單位較多，如何做好成品保護(hù)及各方的協(xié)調(diào)工作將直接影響工程的質(zhì)量和工期。具體措施如下； 、事先與各分包單位通氣，互相交換進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)的技術(shù)交底、工序安排、特殊工藝要求等資料，做到心中有數(shù)，相互熟識，避免盲目施工。 、定期召開工程協(xié)調(diào)會，由項(xiàng)目部組織，主要介紹各方的進(jìn)度情況及急需解決的問題，相互通氣，力爭把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。 、協(xié)調(diào)小組成員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)層迅速決策解決。 、指定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對于破壞成品者將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行賠償；尤其對于惡意破壞者除加倍要求賠償外，還要將當(dāng)事人驅(qū)逐出施工現(xiàn)場，并對所屬隊(duì)伍進(jìn)行罰款；對于保護(hù)成品措施得當(dāng)?shù)年?duì)伍和個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。擬從8月中旬開始拆除室外電梯完成外裝飾封閉，采用室內(nèi)電梯運(yùn)料，其它中小型機(jī)具如下： 編號機(jī)械名稱規(guī)格型號數(shù)量功率KW1臺鉆ZC202022木工用氣槍203電錘254砂輪機(jī)205高壓水泵HZJ4026空壓機(jī)47電焊機(jī)1022KVA8手電鉆209沖擊鉆YKC20C3010射釘槍2511云石機(jī)3012石材切割機(jī)212磅秤214磨光機(jī)3015修邊機(jī)1016木工圓盤鋸 TDY750417壓刨1018手推車5019砂漿攪拌機(jī)工程指標(biāo)： ： 本工程將跨越一個(gè)雨季，工期預(yù)計(jì)為 90 天。（以GBJ30088為準(zhǔn)）c. 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃：必保市優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。 ：本工程以確保工程成本低于預(yù)算成本做為目標(biāo)。對于施工人員的食宿問題將在外面就近解決。 、現(xiàn)場臨水；利用原結(jié)構(gòu)施工時(shí)預(yù)埋的管網(wǎng)將作為現(xiàn)場臨水水源和消防水源。根據(jù)這一要求，我公司將合理安排人力、物力及施工工序以保證工程能按期完工。詳見“施工進(jìn)度計(jì)劃”。 ： l加強(qiáng)組織管理，公司成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施全面協(xié)調(diào)和控制，確保按計(jì)劃工期完成。 l加大施工投入，配備足夠數(shù)量的機(jī)械和施工周轉(zhuǎn)材料，提高機(jī)械化施工程度。 l嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。 l嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求安排每一道工序，提前做好施工方案與技術(shù)交底，并積極落實(shí)。對不能及時(shí)完成的任務(wù)，要分清責(zé)任，搞清原因，采取相應(yīng)的施工措施，并及時(shí)對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，保證總體計(jì)劃的順利進(jìn)行。 l認(rèn)真做好材料的計(jì)劃與管理。 l成立專門的小組，負(fù)責(zé)做好工地周圍的擾民與民擾工作?！酒摺俊⒅饕?xiàng)目施工方法： 、衛(wèi)生間施工方案：、工程簡介:本工程地上由三層裙房和A、B、C三座塔樓組成，其中A座為15層、B座為26層、C座為22層，1號衛(wèi)生間（A座）414層共11個(gè)，2號衛(wèi)生間（C座）420層共17個(gè)，3號衛(wèi)生間（B座）423層共20個(gè)，4號衛(wèi)生間（B座）2425層共2個(gè)。特別是衛(wèi)生間做為裝修中的重中之重，更應(yīng)該周密組織，精心施工，創(chuàng)出精品，為整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)墊定良好基礎(chǔ)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高：本工程在管理上堅(jiān)持技術(shù)先行，質(zhì)量第一的原則，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到每一個(gè)分部分項(xiàng)工程，確保質(zhì)量目標(biāo)的可控性，在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格按工藝和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，合理安排工序操作流程，有效執(zhí)行好成品保護(hù)方案，將我們雙手完成的精品工程交到業(yè)主手中。計(jì)劃整個(gè)衛(wèi)生間工程分兩個(gè)段同步進(jìn)行，分別為A座及B、C座，兩個(gè)段同時(shí)進(jìn)行，各個(gè)段先上后下，先骨架、后防水、再面層，消防、水、暖、電等設(shè)備安裝配合精裝穿插施工； 分層施工中，各層衛(wèi)生間先作好設(shè)備管道安裝，再防水，作好防水保護(hù)層后方能進(jìn)行吊頂和墻面磚施工，每一道工序必須向下道工序進(jìn)行成品保護(hù)和交接，有效避免工序安排不當(dāng)和交叉作業(yè)損壞。附表1。詳見“衛(wèi)生間施工總進(jìn)度計(jì)劃”。 、保證工期措施： l對工程施工實(shí)行分階段控制，將地面、吊頂、鋁板等工程制定階段目標(biāo)，每周定時(shí)召開工程例會，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題，與周、旬、月計(jì)劃對比分析原因，制定對策，保證施工順利進(jìn)行。 l實(shí)行分區(qū)、分層管理，對施工全過程落實(shí)到隊(duì)、責(zé)任到人。根據(jù)施工需要，及時(shí)組織各工種人員進(jìn)場，滿足施工需要。安排好
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