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房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫(xiě)上-在線瀏覽

2025-07-17 22:01本頁(yè)面
  

【正文】   .娛樂(lè)休息設(shè)施  .周邊可能存在的對(duì)項(xiàng)目不利的干擾因素  .歷史人文區(qū)位影響    二 區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及其趨勢(shì)判斷    宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況  .國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值:  第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量  第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量  第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量  房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量  .房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)  .國(guó)家宏觀金融政策:  貨幣政策  利率  房地產(chǎn)按揭政策  .固定資產(chǎn)投資總額:  全國(guó)及項(xiàng)目所在地  其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)比重  .社會(huì)消費(fèi)品零售總額:  居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)  商品住宅價(jià)格指數(shù)  .中國(guó)城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)信息資源利用  項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)概況及政府相關(guān)的政策法規(guī)  .項(xiàng)目所在地的居民住宅形態(tài)及比重  .政府對(duì)各類住宅的開(kāi)發(fā)和流通方面的政策法規(guī)  .政府關(guān)于商品住宅在金融、市政規(guī)劃等方面的政策法規(guī)  .短中期政府在項(xiàng)目所在地及項(xiàng)目地塊周邊的市政規(guī)劃  項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀  項(xiàng)目所在地商品住宅市場(chǎng)板塊的劃分及其差異  項(xiàng)目所在地商品住宅平均價(jià)格走勢(shì)及市場(chǎng)價(jià)值發(fā)現(xiàn)  商品住宅客戶構(gòu)成及購(gòu)買實(shí)態(tài)分析  .各種檔次商品住宅客戶分析  .商品住宅客戶購(gòu)買行為分析    三 土地SWOT(深層次)分析    項(xiàng)目地塊的優(yōu)勢(shì)  項(xiàng)目地塊的劣勢(shì)  項(xiàng)目地塊的機(jī)會(huì)點(diǎn)  項(xiàng)目地塊的威脅及困難點(diǎn)    四 項(xiàng)目市場(chǎng)定位    類比競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)研  .類比競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)基本資料  .項(xiàng)目戶型結(jié)構(gòu)詳析  .項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及銷售資料  .綜合評(píng)判  項(xiàng)目定位  .市場(chǎng)定位:  區(qū)域定位  主力客戶群定位  .功能定位  .建筑風(fēng)格定位    五 項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析    商品住宅項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析的基本方法和概念  .商品住宅價(jià)值分析法(類比可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析法):  選擇可類比項(xiàng)目  確定該類樓盤(pán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的各要素及其價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的權(quán)重  分析可類比項(xiàng)目?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)的各要素之特征  對(duì)比并量化本項(xiàng)目同各類比項(xiàng)目諸價(jià)值實(shí)現(xiàn)要素的對(duì)比值  根據(jù)價(jià)值要素對(duì)比值判斷本項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的均價(jià)  .類比可實(shí)現(xiàn)價(jià)值決定因素:類比土地價(jià)值  A 市政交通及直入交通的便利性的差異  B 項(xiàng)目周邊環(huán)境的差異:自然和綠化景觀的差異  教育和人文景觀的差異  各種污染程度的差異  社區(qū)素質(zhì)的差異  C 周邊市政配套便利性的差異  項(xiàng)目可提升價(jià)值判斷  A 建筑風(fēng)格和立面的設(shè)計(jì)、材質(zhì)  B 單體戶型設(shè)計(jì)  C 建筑空間布局和環(huán)藝設(shè)計(jì)  D 小區(qū)配套和物業(yè)管理  E 形象包裝和營(yíng)銷策劃  F 發(fā)展商品牌和實(shí)力  價(jià)值實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)因素  A 經(jīng)濟(jì)因素  B 政策因素  項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析  .類比樓盤(pán)分析與評(píng)價(jià)  .項(xiàng)目?jī)r(jià)值類比分析:  價(jià)值提升和實(shí)現(xiàn)要素對(duì)比分析  項(xiàng)目類比價(jià)值計(jì)算    六 項(xiàng)目定價(jià)模擬  均價(jià)的確定  .住宅項(xiàng)目均價(jià)確定的主要方法:類比價(jià)值算術(shù)平均法  有效需求成本加價(jià)法  A 分析有效市場(chǎng)價(jià)格范圍  B 確保合理利潤(rùn)率,追加有效需求價(jià)格  運(yùn)用以上兩種方法綜合分析確定均價(jià)  項(xiàng)目中具體單位的定價(jià)模擬  .商品住宅定價(jià)法:  差異性價(jià)格系數(shù)定價(jià)法(日照采光系數(shù)、景觀朝向系數(shù)、戶型系數(shù)、樓層系數(shù)、隨機(jī)系數(shù))  .各種差異性價(jià)格系數(shù)的確定:  確定基礎(chǔ)均價(jià)  確定系數(shù)  確定幅度  .具體單位定價(jià)模擬    七 項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析    項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)模擬  .項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)  .首期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)  項(xiàng)目首期成本模擬  .成本模擬表及其說(shuō)明  項(xiàng)目收益部分模擬  .銷售收入模擬:  銷售均價(jià)假設(shè)  銷售收入模擬表  .利潤(rùn)模擬及說(shuō)明:  模擬說(shuō)明  利潤(rùn)模擬表  .敏感性分析:  可變成本變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)的影響  銷售價(jià)格變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)的影響    八 投資風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避方式提示    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)  .價(jià)值提升及其實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性:  項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是否足以提升項(xiàng)目同周  邊項(xiàng)目的類比價(jià)值  項(xiàng)目形象包裝和營(yíng)銷推廣是否成功  資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)性  .減少資金占用比例,加速資金周轉(zhuǎn)速度,降低財(cái)務(wù)成本  .對(duì)銷售節(jié)奏和開(kāi)發(fā)節(jié)奏進(jìn)行良好的把握,以盡量少的資金占用啟動(dòng)項(xiàng)目,并在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠  經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)  .國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)過(guò)形勢(shì)的變化  .國(guó)家地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺(tái)及相關(guān)市政配套設(shè)施的建設(shè)    九 開(kāi)發(fā)節(jié)奏建議     影響項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏的基本因素  .政策法規(guī)因素  .地塊狀況因素  .發(fā)展商操作水平因素  .資金投放量及資金回收要求  .銷售策略、銷售政策及價(jià)格控制因素  .市場(chǎng)供求因素  .上市時(shí)間要求  項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏及結(jié)果預(yù)測(cè)  .項(xiàng)目開(kāi)發(fā)步驟  .項(xiàng)目投入產(chǎn)出評(píng)估  .結(jié)論第二章 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷  通過(guò)完整科學(xué)的投資策劃營(yíng)銷分析,發(fā)展商有了明確的市場(chǎng)定位,從而進(jìn)入了產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。 核心內(nèi)容  項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷;  項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷;  項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷;  項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷;  項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃;  項(xiàng)目顧問(wèn)、銷售、代理的策劃營(yíng)銷;  項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷;  項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷;第一章 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷  項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過(guò)程操作好了,就意味著項(xiàng)目成功了一半,在這個(gè)過(guò)程中多下功夫,以后的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)就可以事半功倍。 房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫(xiě)(上)現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案,從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施?! №?xiàng)目投資策劃營(yíng)銷可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行策略提示,還對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見(jiàn)。房地產(chǎn)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展后,市場(chǎng)需求發(fā)生了根本性的變化,消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)的建筑規(guī)劃和單體設(shè)計(jì)要求越來(lái)越高,他們追求又實(shí)用又好看的商品房,這就要求發(fā)展商將以人為本的規(guī)劃思想和提高人居環(huán)境質(zhì)量作為目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的需求?! №?xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷是以項(xiàng)目的市場(chǎng)定位為基礎(chǔ),以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求為出發(fā)點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目地塊進(jìn)行總體規(guī)劃布局,確定建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃,緊緊圍繞目標(biāo)客戶選定主力戶型,引導(dǎo)室內(nèi)裝修風(fēng)格,并對(duì)項(xiàng)目的環(huán)藝設(shè)計(jì)進(jìn)行充分提示。質(zhì)量工期是重要的流程之一,因房屋質(zhì)量、工期延誤等原因,而造成銷售停滯和購(gòu)樓者要求換房或退房的現(xiàn)象屢有發(fā)生。因此項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷是發(fā)展商必須樹(shù)立的觀念?! 》康禺a(chǎn)項(xiàng)目視覺(jué)形象是指房地產(chǎn)項(xiàng)目有別于其他項(xiàng)目具有良好識(shí)別功能的統(tǒng)一視覺(jué)表現(xiàn)。要求造型設(shè)計(jì)既要富有意境,又要突出個(gè)性,形象鮮明,便于記憶,便于宣傳,以統(tǒng)一運(yùn)用于項(xiàng)目形象包裝。是房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷的重頭戲,是營(yíng)銷策劃水平與銷售技巧的高度結(jié)合,需要高度的專業(yè)化運(yùn)作?!   ∫?銷售周期劃分及控制    
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