萬科集團(tuán)工程合同管理制度-在線瀏覽
2025-07-17 00:56本頁面
【正文】 合同文本保管應(yīng)遵循及時整理、分類、歸檔、保存，以便復(fù)查。 公司有關(guān)職能部門應(yīng)全面運(yùn)用成本管理軟件，設(shè)立合同管理臺帳，系統(tǒng)地填報合同的簽定、履行、結(jié)算等動態(tài)情況。 工程合同編號 合同應(yīng)該由專人連續(xù)統(tǒng)一編號；因主合同的變更、解除等訂立的補(bǔ)充協(xié)議，按主合同類別編號（因補(bǔ)充合同中可能涉及其他類別的內(nèi)容）；合同有關(guān)部門皆應(yīng)采用統(tǒng)一編號。 合同編號次序?yàn)椋喉?xiàng)目名稱及期或區(qū)、棟 （不能確定具體期別列入“跨期待分?jǐn)偅┓诸惲魉枺ò从喠⑷掌诰幹屏魉枺? 成本管理部、財(cái)務(wù)管理部在合同分類登記時，還應(yīng)對每份合同按總部成本核算科目進(jìn)行歸屬，以便動態(tài)反映工程成本發(fā)生情況。 其他規(guī)定 本管理辦法集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行，如在執(zhí)行過程中，與實(shí)際情況確有不適合之處，執(zhí)行部門可根據(jù)實(shí)際情況作修改之請示，報經(jīng)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組核實(shí)后經(jīng)總部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。VKCW0305F1萬科企業(yè)股份有限公司工程合同審批表VKCW0305F2萬科企業(yè)股份有限公司工程付款審批表VKCW0305F3萬科企業(yè)股份有限公司工程合同摘要表VKCW0305F4萬科企業(yè)股份有限公司工程合同執(zhí)行情況評估表VKCW0305F5萬科企業(yè)股份有限公司考察承包商結(jié)果審批表VKCW0305001廉潔合作協(xié)議VKCW0305002工程質(zhì)量保修協(xié)議 萬科企業(yè)股份有限公司工程合同審批表編號: VKCW0305F1 版本：A/1 表格生效日期：2001年08月 03日 序號:申報部門： 申報時間： 年 月 日工程名稱合同編號合同類別□前期類 □施工類 □材料設(shè)備類 □室外環(huán)境類 □營銷包裝類簽 約 單 位甲方乙方丙方合 同 內(nèi) 容 概 要承包范圍合同價款及 及單方造價計(jì)價方式付款方式工期質(zhì)量要求保修約定經(jīng) 辦 部 門 說 明合作單位情況選擇理由： 招標(biāo)資料編號： 考查審批表編號：目標(biāo)成本總額：與合同價款差異數(shù)額：成本差異說明會 簽 欄項(xiàng)目部法律組工程管理部成本管理部財(cái)務(wù)管理部副總經(jīng)理總經(jīng)理萬科企業(yè)股份有限公司工程付款審批表編號: VKCW0305F2 版本：A/1 表格生效日期：2001年08月03日 序號:項(xiàng)目名稱： 填寫日期： 年 月 日合同名稱合同編號收款單位 全稱開戶銀行 帳 號合同簽約總價款元調(diào)整后的合同總價款元截止目前累計(jì)已付款元目前合同未付金額元本次承包單位申請支付金額元我方月度資金計(jì)劃中所列本次計(jì)劃付款額元本次我方擬付金額 （人民幣元）小寫： 大寫： 付款理由本次付款合同條款摘要合同履行情況（進(jìn)度、質(zhì)量、配合等）付款金額簡要計(jì)算過程會簽欄項(xiàng)目部經(jīng)辦人：經(jīng)理：（工程管理部）經(jīng)辦人：經(jīng)理：成本管理部經(jīng)辦人：經(jīng)理：財(cái)務(wù)管理部分管副總總經(jīng)理萬科企業(yè)股份有限公司工程合同摘要表編號: VKCW0305F3 版本：A/1 表格生效日期：2001年08月03日 序號:項(xiàng)目名稱； 填寫日期： 年 月 日合同名稱合同編號承包單位序號內(nèi) 容 摘 要1工程范圍2合同總價及計(jì)價方式3工期及付款4質(zhì)量要求5甲供材料及設(shè)備6甲方限價材料及設(shè)備7甲方分包8三方合同備注9其他 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門 萬科企業(yè)股份有限公司工程合同執(zhí)行情況評估表編號: VKCW0305F4 版本：A/1 表格生效日期：2001年08月03日 序號:項(xiàng)目名稱： 填寫日期 年 月 日合同名稱合同編號承包單位資質(zhì)等級序號內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)1合同訂立(招投標(biāo)、合同的規(guī)范性等)2工程質(zhì)量控制3施工工期控制4工程成本控制5合作配合情況6其他情況對施工單位的綜合評價□優(yōu)
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