【正文】 完工；減溫減壓站主體完工；冷卻塔基礎(chǔ)完工；10kv 配電室主體完工等。投資10717 萬元收購集團(tuán)公司爐峪口煤礦。報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7742 萬元，主營業(yè)務(wù)利潤712 萬元。㈣、投資項(xiàng)目變更、資金投入、進(jìn)度及收益情況2001 年12 月末，公司投資6000 萬元收購了山西通寶能源股份有限公司離石煤礦。截止報(bào)告期末，完成進(jìn)尺(含小采巷道)1133 米，生產(chǎn)工程煤26273 噸， 萬元。為了縮短戰(zhàn)線，降低風(fēng)險(xiǎn)，突出主業(yè)，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，提高神州股份的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，公司決定由北京神州博泰科技有限公司吸收合并深圳市神州投資發(fā)展有限公司，深圳市神州投資發(fā)展有限公司的債權(quán)、債務(wù)等全部權(quán)益由北京神州博泰科技有限公司承繼，在辦理完畢合并所需的有關(guān)法律手續(xù)后，深圳市神州投資發(fā)展有限公司解散。該項(xiàng)決議已刊登在2002 年11 月23 日的《中國證券報(bào)》和《證券時(shí)報(bào)》上。公司在本年一季度報(bào)告中，曾披露變更募集資金投向，即出資3000 萬元參股太原市東盛焦化煤氣有限公司；出資950 萬元與中國煤炭工業(yè)進(jìn)出口集團(tuán)公司、太原市東盛焦化煤氣有限公司等三方共同設(shè)立中煤焦炭化產(chǎn)品有限責(zé)任公司。剩余11336 萬元募集資金待選定的項(xiàng)目后再進(jìn)行投資。⑵、公司參股的中煤焦炭化產(chǎn)品有限責(zé)任公司，已于2002 年5 月組建成立。公司在本年中期報(bào)告中，曾披露將剩余11336 萬元的募集資金變更了投向，即投資6848 萬元擬收購大屯煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司所持有江蘇大屯鋁業(yè)有限公司35%的國有股權(quán)；投資4488 萬元用于擴(kuò)建離石煤礦。⑴、擬投資6848 萬元收購的大屯煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司所持有江蘇大屯鋁業(yè)有限公司35%的國有股權(quán)，由于種種客觀原因無法受讓該股權(quán)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，2002 年12 月16 日達(dá)成終止協(xié)議。⑵、公司投資4488 萬元擴(kuò)建離石煤礦，礦井整體設(shè)計(jì)修改工作委托太原設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行，已出初稿。2002 年12 月23 日，公司第一屆董事會(huì)第二十八次會(huì)議上審議通過了決議。六、非募集資金投資情況公司在本年一季度報(bào)告中，曾披露公司出資2500 萬元與北京博泰隆電腦噴繪制作有限公司共同出資成立“北京神州博泰科技有限公司”。實(shí)現(xiàn)利潤23 萬元。九、新年度經(jīng)營計(jì)劃2003 年是我國加入WTO 的第二年，也是我公司實(shí)施“十五”規(guī)劃總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)最關(guān)鍵的一年。2003 年經(jīng)營目標(biāo)：以加快發(fā)展為主題，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞原料煤采購和產(chǎn)品銷售兩個(gè)市場(chǎng)，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，合理調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，狠抓質(zhì)量、成本、費(fèi)用三個(gè)關(guān)鍵；依靠科技創(chuàng)新，延伸煤、焦、化工產(chǎn)品鏈；廣開融資渠道，通過收購、控股、參股等方式實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，把“神州股份”做大做強(qiáng)。同時(shí)加快離石煤礦和正在收購的東河煤礦的建設(shè)步伐，竭盡全力協(xié)助兩礦處理好各種關(guān)系，早出煤，早見效益。⑶、繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持從嚴(yán)從緊，加強(qiáng)生產(chǎn)全要素、全過程、全方位的成本費(fèi)用控制與監(jiān)督，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面完成。⑸、公司內(nèi)部全面推行目標(biāo)責(zé)任考核制度。000778 新興鑄管2002 年年度報(bào)告節(jié)選一）公司經(jīng)營情況公司主營業(yè)務(wù)范圍及其經(jīng)營狀況公司主營業(yè)務(wù)為離心球墨鑄鐵管及配套管件、鋼鐵冶煉及壓延加工、鑄造制品等?！鄙a(chǎn)經(jīng)營總方針，緊緊抓住2002 年重點(diǎn)工作，繼續(xù)大力發(fā)展生產(chǎn)，堅(jiān)持改革與創(chuàng)新，外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)健經(jīng)營，鑄管產(chǎn)量突破50 萬噸，進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)步增長。公司的離心球墨鑄鐵管生產(chǎn)規(guī)模及規(guī)格品種、質(zhì)量、市場(chǎng)份額在全國同行業(yè)中居首位，已躋身世界三強(qiáng)。 萬噸，%； 萬噸，同比增長90%；%；%。鑄管產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)占有率約為40%。報(bào)告期內(nèi)，公司鋼鐵生產(chǎn)繼續(xù)通過技術(shù)進(jìn)步，大力改造和提升傳統(tǒng)行業(yè)，積極推進(jìn)生產(chǎn)工序的配套與完善；借助計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝與原料結(jié)構(gòu)，優(yōu)化和穩(wěn)定工藝操作，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。鋼材產(chǎn)品占國內(nèi)小型材市場(chǎng)約3%。報(bào)告期內(nèi)，通過對(duì)離心鑄管機(jī)配置的合理調(diào)配，實(shí)現(xiàn)了集中專業(yè)化生產(chǎn)，充分發(fā)揮出了規(guī)模效能，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)量、質(zhì)量水平再創(chuàng)新高，繼續(xù)保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先，居國際鑄管行業(yè)前列。2）石家莊新興鑄管有限責(zé)任公司（股權(quán)60%）該公司主營離心球墨鑄鐵管， 為大口徑鑄管專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)， 產(chǎn)品規(guī)格DN10001600mm，注冊(cè)資本10,000 萬元，截止2002 年末，總資產(chǎn)23, 萬元，凈資產(chǎn)9, 萬元。年度內(nèi)，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)銷售收入16, 萬元， 萬元； 萬噸，%，%，%。報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)銷售收入3, 萬元，%；實(shí)現(xiàn) 萬元，%；完成產(chǎn)量8,960 噸，較上年同比增長%，%，%。向前五名客戶合計(jì)的銷售金額為906,633, 元，%。而燃料市場(chǎng)價(jià)格大幅上漲，%，特別是公司缺口較大的焦碳的市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，對(duì)公司成本影響較大。公司管理層對(duì)原燃料等資源的稀缺性和市場(chǎng)變化趨勢(shì)有充分的認(rèn)識(shí)，面對(duì)市場(chǎng)的變化，按照預(yù)定經(jīng)營策略積極應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)采購資源管理和采購支付管理，進(jìn)一步完善采購機(jī)制；完善原料配比，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能降耗，不斷挖掘潛力，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)；積極籌劃新焦?fàn)t項(xiàng)目、活行白灰項(xiàng)目的建設(shè)，加快內(nèi)部工序配套，延長產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本，減少漲價(jià)因素的影響。與上年同期相比，國內(nèi)鑄管產(chǎn)品價(jià)格平均下降達(dá)10%，這給公司進(jìn)一步拓展鑄管市場(chǎng)帶來了一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。公司通過完善生產(chǎn)工藝線配置， 加速15 萬噸鑄管項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)及其配套項(xiàng)目的投資進(jìn)度，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)和裝備效能，實(shí)施專業(yè)化生產(chǎn)，大幅降低成本，繼續(xù)保持了比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額；同時(shí)，積極開發(fā)鑄管新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，針對(duì)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整品種和銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)，發(fā)揮品種齊全、規(guī)格配套、品牌等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著鑄管產(chǎn)品產(chǎn)銷售量逐年加大，盡管存貨周轉(zhuǎn)加快，但公司銷售點(diǎn)多面廣，鑄管產(chǎn)品存貨絕對(duì)量及應(yīng)收帳款額居高不下。對(duì)此，公司適時(shí)調(diào)整了營銷策略，根據(jù)項(xiàng)目不同，實(shí)施不同的銷售結(jié)算策略，積極爭(zhēng)取采用分期分批結(jié)算的辦法，加大銷售資金催收力度，盡可能降低資金占用；同時(shí)，協(xié)調(diào)銷售人員和財(cái)務(wù)人員的考核指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收帳款責(zé)任，降低應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)；公司加大了參與國際招標(biāo)工程和出口銷售的力度，增加出口量；設(shè)立銷售區(qū)域產(chǎn)品中心庫，根據(jù)銷售流向，合理調(diào)配各銷售點(diǎn)庫存，減少總庫存量，加速存貨周轉(zhuǎn)。2）隨著主營業(yè)務(wù)的增長，公司的主營業(yè)務(wù)利潤相應(yīng)增長；并購鑄管集團(tuán)所屬12家貿(mào)易公司以及公司直接出口后，原貿(mào)易公司的營業(yè)費(fèi)用因并表相應(yīng)轉(zhuǎn)為公司的主營業(yè)務(wù)利潤。綜合以上，凈利潤的增長幅度低于主營業(yè)務(wù)利潤的增長。這些因素導(dǎo)致公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額較上年有較大幅度的下降。2）股東權(quán)益變動(dòng)是由于①報(bào)告期實(shí)現(xiàn)凈利潤44, 萬元；②年末分配利潤31, 萬元。2）本公司控股子公司——河北新興鑄管有限公司為中外合資技術(shù)先進(jìn)型企業(yè)，新興鑄管股份有限公司2002 年度報(bào)告執(zhí)行30%的所得稅率，對(duì)公司報(bào)告期及將來的凈利潤會(huì)產(chǎn)生影響，但隨著其規(guī)模效益的不斷增長，這種影響可基本抵消，不會(huì)使公司總體效益減少。三）公司投資情況募集資金使用情況1）募集資金更改投向項(xiàng)目1997 年招股項(xiàng)目中汽車鑄件項(xiàng)目部分資金，按法定程序作變更為管件項(xiàng)目外，其余項(xiàng)目已按招股說明書