【正文】 工作的目的。；與政府相關(guān)部門保持良好的聯(lián)系；協(xié)助和支持其他部門的工作，保持部門之間良好的溝通。、按量、按質(zhì)完成公司下達的各項考核指標(biāo)和總經(jīng)理室交給的其他任務(wù)。組織制訂公司人力資源管理的工作計劃和各項規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。檢查、督促子公司落實公司在人力資源管理方面的要求和規(guī)定。在總經(jīng)理指導(dǎo)下組織制定公司各項人力資源管理規(guī)章制度、細(xì)則，并貫徹執(zhí)行。根據(jù)公司變化，適時組織開展工作分析，制定、修改部門和崗位任務(wù)說明書，評價崗位價值。組織制定考核方案，并貫徹實施；牽頭組織績效考核，協(xié)助總經(jīng)理室對各部門負(fù)責(zé)人進行考核，審核考核結(jié)果。做好人才的培養(yǎng)、考察、測評等工作，為公司人事任免決策提供基本情況和參考意見。組織對子公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核、考察，參與子公司年度目標(biāo)制定。1做好因公出國人員的審查和國家安全教育工作。1搞好部門建設(shè)，不斷改進內(nèi)部管理工作，檢查員工各項工作完成情況，做好工作總結(jié)，指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核本部門員工，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績效。主要工作要求制定工作計劃在每月第一個工作日，每季度首月的前三個工作日內(nèi)，每年1月15日前，制定出本部門的月、季、年度工作計劃，年度計劃上報總經(jīng)理；計劃要全面、具體、可實施；按計劃開展各項工作，及時跟蹤計劃實施情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理；根據(jù)實際工作需要及時修改工作計劃，并做修改記錄。、細(xì)則要根據(jù)公司發(fā)展和人力資源管理工作需要及時制定、修改和報請審批；要符合國家政策、法律、法規(guī)；符合公司的制度和有關(guān)政策；體現(xiàn)公司的經(jīng)營管理理念；符合公司的現(xiàn)實情況；具有系統(tǒng)性、科學(xué)性和可操作性；在實施前要根據(jù)實際需要做好準(zhǔn)備、動員工作，如出現(xiàn)疑問和異議要立即認(rèn)真解答和處理；要及時跟蹤檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。，每年1月15日之前制定年度人力資源規(guī)劃，修改人力資源長期規(guī)劃，并報請總經(jīng)理審批。工作分析、崗位的工作內(nèi)容發(fā)生變動時，應(yīng)及時修改或重新編制職責(zé)說明書，以確保及時性和有效性。、仔細(xì)地分析所了解到的有關(guān)信息。實施時要對接收說明書的部門和員工做好解釋、說明等輔導(dǎo)工作?？冃Ч芾怼⑿薷?、完善公司的績效管理方案，制定過程中要充分征求本部門人員以及其它部門和員工的意見和建議，取得其它部門的協(xié)助和支持，確?？己酥贫鹊暮侠硇院涂刹僮餍?。招聘，組織好招聘工作；負(fù)責(zé)招聘方案的制定、過程的組織、活動的安排和效果的評價；提出人員甄選、錄用意見；嚴(yán)格控制招聘費用；督促人事干事做好有關(guān)記錄和錄用手續(xù)的辦理。、全面科學(xué)測評、嚴(yán)格擇優(yōu)錄用、合理控制費用，及時為公司招募到適用的人才。，把中層干部培訓(xùn)作為公司管理培訓(xùn)的重點，采取措施提高參訓(xùn)率和加強針對性。公司出資3000元以上的培訓(xùn)，均要簽訂培訓(xùn)協(xié)議；每次培訓(xùn)前要擬訂詳細(xì)的計劃，明確參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)的方式、時間、地點等，做好充分的準(zhǔn)備；要及時檢查監(jiān)督員工出席情況、上課情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)員曠課、遲到、早退、不專心學(xué)習(xí)等情況，及時批評糾正并參照考勤和獎懲制度予以處理。其他：，對后備人才庫進行調(diào)整，并注意運用考察、人事測評等手段，全面了解掌握青年人才的狀況。原則上對因公出國人員都要進行國家安全教育，以保證外事活動的順利和出國人員的人身財產(chǎn)安全。，掌握勞動用工和薪酬改革方案的客觀基礎(chǔ)，并力求使內(nèi)容和操作程序不違背相關(guān)規(guī)定。、指導(dǎo)有關(guān)人員辦理勞動保護事宜和員工勞動關(guān)系處理。，以便檢查和考核；堅持開好科務(wù)會，為部門員工創(chuàng)造培訓(xùn)提高的機會；按崗位說明書考核員工，并對考核結(jié)果進行反饋。行業(yè)知識B熟悉航運行業(yè)知識，對行業(yè)發(fā)展趨勢的把握基本準(zhǔn)確。能力領(lǐng)導(dǎo)能力B能夠掌握管理技巧，合理分配、控制、檢查、評估所負(fù)責(zé)管理的各項工作，及時指導(dǎo)、檢查下屬工作，公平客觀地對待下屬，保持所領(lǐng)導(dǎo)的團隊的協(xié)調(diào)性。事務(wù)處理能力B能夠合理安排工作計劃，及時、正確的完成各項工作，能夠解決突發(fā)事件。決策能力B能夠科學(xué)地進行預(yù)測和分析，全面權(quán)衡利弊關(guān)系，及時選擇出切實可行的方案。開拓創(chuàng)新能力B能夠較迅速地接受新事物，具有較強的創(chuàng)新意識，能夠在工作中提出切實可行的新思路、新觀點、新方法。經(jīng)驗行業(yè)工作經(jīng)驗C在航運類企業(yè)工作5年以上。其他條件身體條件身體健康，精力充沛，能夠勝任本職工作。計算機運用能夠運用計算機處理日常業(yè)務(wù)。研究制定勞動用工、薪酬福利方面的改革辦法和制度。負(fù)責(zé)對子公司目標(biāo)責(zé)任制的考核管理，協(xié)助抓好相關(guān)考核。主要工作內(nèi)容 協(xié)助經(jīng)理制定工作計劃和人力資源管理、部門內(nèi)部管理制度。協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度考核、年度考核工作，審核考核結(jié)果。擬訂員工繳納的社會保險和住房公積金繳費標(biāo)準(zhǔn)。擬訂公司福利計劃、方案，交經(jīng)理審核。負(fù)責(zé)制訂處理員工勞動關(guān)系方面的規(guī)定和工作程序，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)員工勞動關(guān)系處理。1分工負(fù)責(zé)對子公司目標(biāo)責(zé)任制完成情況進行的考核管理，參與子公司年度目標(biāo)制定、運行過程監(jiān)控和年終考核兌現(xiàn)。1協(xié)助經(jīng)理做好人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘、培訓(xùn)、考核、干部培養(yǎng)等各項人力資源管理工作和部門內(nèi)部管理以及與其他部門、其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。，使各部門了解考核的意義、方法、程序，明確考核的目的重在改進、提高。認(rèn)真審核考核材料，發(fā)現(xiàn)問題立即進行了解、確認(rèn)，匯總考核結(jié)果后按要求報總經(jīng)理室。，客觀評價考核效果，不斷探索提高績效管理水平的新方法。薪酬福利管理，了解本行業(yè)、本地區(qū)勞動用工改革的動態(tài)和基本薪酬水平，為制定科學(xué)合理的方案提供客觀依據(jù)；注意了解同行業(yè)和本地區(qū)的相關(guān)企業(yè)薪酬福利狀況和企業(yè)在人力資源管理、員工激勵方面的成功經(jīng)驗，為企業(yè)改進薪酬福利管理和員工激勵機制提供參考。，及時提出公司員工社會保險和住房公積金的繳費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案。適時制定合理的調(diào)整薪酬、福利的方案，遞交經(jīng)理。、落實員工工資福利發(fā)放和社會保險、公積金繳納情況，確保員工的工資和福利得到及時發(fā)放，保險和公積金按時繳納。，做好勞動合同的管理，督促勞資干事及時、準(zhǔn)確地辦理勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)，續(xù)簽或終止的準(zhǔn)備工作要在合同到期2個月前做好。，要積極主動的參與調(diào)查處理，組織旁證材料的收集，準(zhǔn)確編寫調(diào)查報告，匯總上報申請工傷鑒定、保險。對子公司目標(biāo)責(zé)任制的確定提出意見和建議，次年一季度，根據(jù)公司經(jīng)理室確定的目標(biāo)，及時完成子公司年度目標(biāo)責(zé)任書的擬定，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)。：提出修改、完善崗位任務(wù)說明書的意見和建議，協(xié)助經(jīng)理組織工作分析、確定職責(zé)說明書的格式和要求，參與說明書的編寫、修改和審定，協(xié)助制定崗位評價辦法，就評價結(jié)果提出意見和建議。：協(xié)助經(jīng)理建立培訓(xùn)體系，對培訓(xùn)計劃提出意見和建議，參與編寫培訓(xùn)教材，協(xié)助經(jīng)理組織培訓(xùn)實施。行業(yè)知識B熟悉航運行業(yè)知識，對行業(yè)發(fā)展趨勢的把握基本準(zhǔn)確。能力領(lǐng)導(dǎo)能力C要能夠起到表率作用，能夠合理安排工作，能夠指導(dǎo)、關(guān)心下屬。能夠妥善處理各種人際關(guān)系。理解能力A能夠準(zhǔn)確把握本身職務(wù)定位、工作內(nèi)容；準(zhǔn)確、迅速的理解上級的指示、意圖和所布置的工作；對于所學(xué)的知識和技能能夠迅速理解和掌握，反應(yīng)機敏，能夠舉一反三。判斷能力B能迅速、準(zhǔn)確的判斷各種問題，掌握其實質(zhì)，能較為準(zhǔn)確的判斷從未遇到的問題，找到解決的辦法。表達能力B表達內(nèi)容準(zhǔn)備較充分、主題較明確、構(gòu)思較清楚；表達能夠達到特定的預(yù)期效果，具有較強的感染力、說服力和鼓動性。相關(guān)工作經(jīng)驗C從事企業(yè)人力資源管理相關(guān)工作5年以上并從事本企業(yè)人力資源管理工作2年以上。職業(yè)素質(zhì)具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，工作嚴(yán)謹(jǐn)、處事公平，具有高度的團隊精神，熟悉人力資源市場動態(tài)，了解公司整體經(jīng)營狀況和本企業(yè)職工隊伍情況，具有整體經(jīng)營管理意識。人力資源部勞資干事崗位任務(wù)說明書編號：___YD/RL/003擬　　制：_____________核準(zhǔn)：_____________生效日期：_____________一、基本資料部門名稱人力資源部崗位名稱勞資干事直接上級副經(jīng)理/經(jīng)理所轄人員/二、工作說明主要職責(zé)做好工資計算與勞資報表。做好勞動合同管理。做好勞動保護事宜。按時編制工資計算表和獎金發(fā)放單。定期對子公司的報表進行統(tǒng)計、匯總、分析。按規(guī)定辦理員工勞動保護待遇的有關(guān)事項。做好勞動合同的簽訂、變更、鑒證、續(xù)訂或終止等具體工作；辦理員工退休或離職的有關(guān)手續(xù)，及時向員工戶口所在地（南京地區(qū)）勞動就業(yè)管理中心轉(zhuǎn)遞離職員工檔案。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，制訂勞資管理方面的規(guī)章制度和處理勞動關(guān)系糾紛。參與對子公司人力資源管理工作的檢查、指導(dǎo)、咨詢、服務(wù)。主要工作要求工資計算，并盡快就疑問事項核實清楚。工資、獎金增扣要嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定進行，做到計算準(zhǔn)確無誤。對員工離職等的保險關(guān)系變更轉(zhuǎn)移，原則上每月下旬去保險處辦理結(jié)算一次，特殊情況隨時辦理。勞動關(guān)系管理、方法，做好相關(guān)的具體工作。，準(zhǔn)確掌握合同期限，提前做好勞動合同到期的準(zhǔn)備工作，續(xù)簽或終止的準(zhǔn)備工作要在合同到期2個月前做好，及時、準(zhǔn)確地辦理勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)。子公司管理。其他工作，并做到準(zhǔn)確無誤。編輯過程中要與人事干事相互配合，主動做好信息、動態(tài)的收集、整理、編輯、印發(fā)。：參加現(xiàn)場招聘活動、應(yīng)聘材料的初步篩選，協(xié)助做好面試過程中的服務(wù)工作。：根據(jù)勞保用品發(fā)放有關(guān)規(guī)定，及時督促落實勞動保護用品的采購和發(fā)放。行業(yè)知識C了解航運行業(yè)知識，了解行業(yè)中先進的管理經(jīng)驗。能力組織協(xié)調(diào)能力C協(xié)調(diào)能力較強，能協(xié)調(diào)處理與上級、同事之間的工作聯(lián)系。事務(wù)處理能力B能夠合理安排工作計劃，及時、正確的完成各項工作。判斷能力B能迅速、準(zhǔn)確的判斷各種問題，掌握其實質(zhì)，能較為準(zhǔn)確的判斷從未遇到的問題，找到解決的辦法。表達能力C表達內(nèi)容準(zhǔn)備較充分、主題較明確、構(gòu)思較清楚。相關(guān)工作經(jīng)驗E從事企業(yè)人力資源管理相關(guān)工作2年以上。職業(yè)素質(zhì)具有較強的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)公正的工作態(tài)度，為人正直、辦事公道；了解員工狀況，接受過相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人力資源部人事干事崗位任務(wù)說明書編號：___YD/RL/004擬　　制：_____________核準(zhǔn)：_____________生效日期：_____________一、基本資料部門名稱人力資源部崗位名稱人事干事直接上級經(jīng)理/副經(jīng)理所轄人員/二、工作說明主要職責(zé)辦理因公出國（境）事務(wù)。辦理專業(yè)技術(shù)職稱的申報評審工作。做好部門內(nèi)勤工作和離退休人員管理工作。辦理船員海員證審查手續(xù)和任務(wù)批件、政審批件的報批與出具。及時通報專業(yè)技術(shù)職稱考試和評審的信息，接受、審核職稱評審申報材料，并按要求對上申報。協(xié)助做好工作分析、干部考核和人才測評、教育培訓(xùn)的具體組織實施工作。協(xié)助勞資干事編輯《人力資源管理簡報》。按時完成人事、干部、教育培訓(xùn)等各類報表的統(tǒng)計、填報工作。1做好離、退休員工的看望慰問以及物品和相關(guān)補助的發(fā)放等日常管理工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)不在時，區(qū)別情況靈活處置，特殊情況，急事急辦，12個工作日內(nèi)完成上報。按規(guī)定收取出國人員的護照押金，并督促有關(guān)人員及時填寫鑒定表，上交歸檔。職稱評審，在相關(guān)政策、資歷、條件等方面能為員工提供咨詢和幫助。，登記建檔，對子公司情況每年年終收集匯總一次。、考察的材料，保守秘密；對干部聘任、解聘的時間做好登記，并于聘任到期前2個月提請經(jīng)理注意。、獎懲、學(xué)歷、職稱等方面的材料，采取措施，及時收集歸檔；對各項檔案分類整理，妥善保管，避免遺失和損毀。，是否有權(quán)借閱，并做好登記，及時督促收回檔案。人力資源狀況分析每半年（6月與12月）對公司和子公司的崗位編制情況和員工隊伍數(shù)量、結(jié)構(gòu)等狀況進行一次統(tǒng)計分析，保證公司系統(tǒng)內(nèi)員工花名冊的準(zhǔn)確性、有效性。內(nèi)勤事務(wù)部門內(nèi)務(wù)井然有序，文件資料保存完好，查找方便，部門大事記載清楚，部門印章均經(jīng)批準(zhǔn)后使用。起草招聘廣告，做到內(nèi)容全面、用語準(zhǔn)確精練；聯(lián)系信息發(fā)布渠道，并提出選擇意見供經(jīng)理確認(rèn)；及時聯(lián)系人才市場等單位，落實招聘攤位；參與現(xiàn)場招聘活動，收集招聘材料并進行初步審核；聯(lián)系應(yīng)聘人員，做好面試等活動的服務(wù)工作；人員錄用后做好記錄，及時辦理好錄用手續(xù)和試用轉(zhuǎn)正手續(xù)。：參與工作分析，收集、整理相關(guān)信息；按照規(guī)定的格式和要求，編寫職責(zé)說明書。：離退休員工住院及時看望，相關(guān)補助及時造冊發(fā)放，反映問題及時解決處理或報告。三、任職資格因素細(xì)分因素等級限定資料知識學(xué)歷C企業(yè)管理類專業(yè)專科以上學(xué)歷或相當(dāng)程度。專業(yè)知識B熟悉國家勞動人事法規(guī)；熟悉人力資源管理知識，掌握出國（境）有關(guān)手續(xù)的辦理程序，掌握海員證的辦理、審批等有關(guān)手續(xù)，掌握職稱評審工作程序，具備人事檔案管理專業(yè)知識和一定的應(yīng)用文書寫作基礎(chǔ)知識。事務(wù)處理能力B能夠合理安排工作計劃，及時、正確的完成各項工作。判斷能力B能迅速、準(zhǔn)確的判斷各種問題，掌握其實質(zhì)，能較為準(zhǔn)確的判斷從未遇到的問題，找到解決的辦法。表達能力C表達內(nèi)容準(zhǔn)備較充分、主題較明確、構(gòu)思較清楚。相關(guān)工作經(jīng)驗F從事企業(yè)人力資源管理相關(guān)工作1年以上。職業(yè)素質(zhì)具有較強的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)公正的工作態(tài)度，工作細(xì)致、周到，工作作風(fēng)穩(wěn)重、扎實；了解員工狀況，接受過相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。航運部崗位任務(wù)說明書二OO二年十一月航運部部門職責(zé)說明書編號：YD/HY基本資料：部門名稱航運部直接上級總經(jīng)理主要崗位經(jīng)理、副經(jīng)理、船舶