【正文】 問診功能（可能是對(duì)政策遲鈍或不夠?qū)I(yè)）。 中間圖片是平安好醫(yī)生的藥品電商。圖示2800元是最高端的鉆石卡，最便宜的金卡只要1200元，服務(wù)種類相同，只是數(shù)量有減少。但從業(yè)務(wù)本身的體量看，春雨醫(yī)生不弱于大公司的試水產(chǎn)品。 盡管“春雨醫(yī)生”逐漸成為這個(gè)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)最大的公司，但是缺乏盈利模式，看不到未來(lái)的方向?？蓯坩t(yī)生——通過(guò)“熟人”醫(yī)患關(guān)系，建立新的線上問診機(jī)制CEO邱青峰認(rèn)為，醫(yī)患之間的互動(dòng)非持續(xù)性，及用戶的粘連性不強(qiáng)的原因是“醫(yī)患之間不熟悉，患者對(duì)醫(yī)生不太放心，醫(yī)生對(duì)患者缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”。湯臣倍健——做保健品起家的，互聯(lián)網(wǎng)健康管理互聯(lián)網(wǎng)健康管理品牌十二籃，十二籃由營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品、營(yíng)養(yǎng)師服務(wù)、移動(dòng)終端系統(tǒng)（APP）、智能秤、智能手環(huán)五大部分構(gòu)成，初步形成了基于移動(dòng)醫(yī)療的產(chǎn)品與服務(wù)模式。好大夫——醫(yī)生的經(jīng)紀(jì)人平臺(tái)好大夫由于擁有一個(gè)囊括近32萬(wàn)醫(yī)生的龐大數(shù)據(jù)庫(kù)。在同時(shí)擁有醫(yī)生和患者兩個(gè)群體巨大訪問量的情況下，提供在線咨詢，是好大夫最主要的收入渠道。（三）結(jié)論解不開的節(jié)之一：分類過(guò)于龐雜，服務(wù)不精準(zhǔn)醫(yī)生來(lái)自不同專業(yè)，“隊(duì)伍”不夠整齊，用戶龐雜，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本極高，效益較低。A、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療帶來(lái)醫(yī)患互動(dòng)的便利，但醫(yī)生則對(duì)這種失去對(duì)患者控制狀況是非常抵觸的；經(jīng)濟(jì)利益不掛鉤。解不開的節(jié)之三：盈利模式不清晰或說(shuō)由于服務(wù)對(duì)象龐雜，線下的產(chǎn)品服務(wù)的承接性太差縱觀以上比較典型的移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，不難得出一個(gè)結(jié)論，由于找不到能夠進(jìn)行跨界（IT/健康產(chǎn)業(yè)/醫(yī)學(xué)專家）翻譯、對(duì)接、轉(zhuǎn)換并最終進(jìn)行高效實(shí)現(xiàn)的人才，導(dǎo)致盈利模式不清晰或說(shuō)不恰當(dāng)。“IDG資本合伙人余征坤表示，從商業(yè)模式上來(lái)講，由于政策限制，近期做移動(dòng)醫(yī)療就是燒錢。我們的重點(diǎn)是康復(fù)養(yǎng)生?？祻?fù)器械及養(yǎng)生的營(yíng)養(yǎng)膳食配方及選用的中醫(yī)飲片（藥食同源）的流通沒有特別的限制?？祻?fù)器械的安全性高，營(yíng)養(yǎng)膳食配方成分大都來(lái)源五谷雜糧及金典的中醫(yī)藥可實(shí)用藥材，不存在安全隱患。絕大部分康復(fù)器械均是自費(fèi)產(chǎn)品，我們提供的營(yíng)養(yǎng)膳食產(chǎn)品，都是個(gè)性化產(chǎn)品，同時(shí)，也一定是自費(fèi)產(chǎn)品。 我們只做?？?，提供專一服務(wù)。我們通過(guò)眾籌專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人，康復(fù)醫(yī)師變相參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)，要知道：不服務(wù)好醫(yī)生，我們將失去一切！對(duì)幾十萬(wàn)注冊(cè)醫(yī)生的服務(wù)手段蒼白，嚴(yán)格說(shuō)是失控。由于做專業(yè)，有了分類管理，抓住該領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人，適當(dāng)控制與篩選注冊(cè)醫(yī)生會(huì)員的人數(shù)控制，方便互動(dòng)管理“利用醫(yī)藥觀察數(shù)據(jù)庫(kù)向醫(yī)藥企業(yè)收費(fèi)，為醫(yī)院、藥企等機(jī)構(gòu)提供人才招聘，為醫(yī)藥企業(yè)或醫(yī)院提供廣告，電子商務(wù)服務(wù)”是他們目前主要的賺錢業(yè)務(wù)。本公司的項(xiàng)目除大數(shù)據(jù)分類分析、廣告收入外，線下的定制產(chǎn)品收入將是非常重大的一塊中國(guó)人對(duì)于“問話付費(fèi)”的付費(fèi)習(xí)慣還沒有養(yǎng)成，這些新型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品本身就擔(dān)負(fù)著教育用戶的重任，即“先烈”。1企業(yè)生存與發(fā)展的生態(tài)鏈不完整，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)權(quán)失控嚴(yán)重。依托中國(guó)醫(yī)療康復(fù)協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)營(yíng)養(yǎng)醫(yī)師專業(yè)委員會(huì)，專注于康復(fù)醫(yī)師與名老中醫(yī)資源整合，服務(wù)大眾。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹汪平：2002年曾任廣西北生藥業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)該上市公司全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理、2004年曾任北京川騰投資集團(tuán)公司總經(jīng)理。其全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的籌建和實(shí)施。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始全面“入侵”的時(shí)候，傳統(tǒng)的用戶與醫(yī)生互動(dòng)和醫(yī)生個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)都將被變革！近年來(lái)，隨著我國(guó)人口老齡化和退行性疾病發(fā)病率增高，社會(huì)對(duì)康復(fù)醫(yī)療的需求急劇增加。因此，建立和完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系勢(shì)在必行。增進(jìn)人民群眾的健康已經(jīng)成為我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)。醫(yī)療體系改革重點(diǎn)就是逐步形成分級(jí)醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式，控制大型公立醫(yī)院將穩(wěn)定期、恢復(fù)期患者及時(shí)下沉，為康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展讓出空間。長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)生只能附屬于醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在這一傳統(tǒng)體系下，醫(yī)生的價(jià)值缺乏有效評(píng)價(jià)體系，并被嚴(yán)重低估，醫(yī)生的大部分收入來(lái)自“藥品”成為不得已的選擇。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，第三方的評(píng)價(jià)體系將有助于醫(yī)生這一關(guān)鍵“要素”的價(jià)格得到重估！醫(yī)生上線成為不久的不二選擇，這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代！二、我國(guó)康復(fù)醫(yī)療的現(xiàn)狀國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政司綜合處處長(zhǎng)樊靜介紹說(shuō)，我國(guó)僅腦卒中每年新發(fā)病200萬(wàn)，致殘率高達(dá)60%以上，50%生活不能自理，而急復(fù)康復(fù)的人員主要集中在三級(jí)醫(yī)院，而醫(yī)院的康復(fù)資源覆蓋面小，造成80%需要康復(fù)的人群得不到康復(fù)。根據(jù)第二次殘疾人抽樣調(diào)查的結(jié)果，我國(guó)殘疾人總數(shù)為8296萬(wàn)，%。在巨大的殘疾人基數(shù)和人口老齡化的影響下，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)對(duì)康復(fù)服務(wù)的需求將出現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象。同時(shí)，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì)，其中因患病等原因需要康復(fù)服務(wù)的約有7000多萬(wàn)人。此外，每年還有100多萬(wàn)人因交通、工傷事故等原因致殘，其中大部分人需要康復(fù)服務(wù)！全國(guó)康復(fù)醫(yī)療資源有限，不同層次的醫(yī)療資源得不到合理利用，需要康復(fù)治療的患者仍主要集中在三級(jí)醫(yī)院，很多出院回家的患者得不到及時(shí)恰當(dāng)?shù)目祻?fù)治療和維持功能的連續(xù)訓(xùn)練，給社會(huì)和家庭造成沉重的經(jīng)濟(jì)和心理負(fù)擔(dān)?？祻?fù)醫(yī)師成稀缺資源。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)5月13日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，確定加快建設(shè)高速寬帶網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)提速降費(fèi)的措施。推進(jìn)光纖到戶和寬帶鄉(xiāng)村工程。分析認(rèn)為，國(guó)務(wù)院提速寬帶建設(shè)，將為“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)插上騰飛翅膀。人們通過(guò)移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地上網(wǎng)，通過(guò)機(jī)網(wǎng)站、APP、移動(dòng)社交平臺(tái)閱讀、獲取、傳播信息。由于APP推廣具有網(wǎng)絡(luò)媒體的一切特征，能夠隨時(shí)隨地接受信息、分享信息，所以它比互聯(lián)網(wǎng)信息傳播更具優(yōu)勢(shì)），為用戶提供瀏覽、互動(dòng)、支付便利。我們分析一下，如果他們有完備的線下交易產(chǎn)品，將是一個(gè)非常好的生意！現(xiàn)在僅急需康復(fù)的人群就是一億多，如果引入慢病康復(fù)養(yǎng)生的管理，有注冊(cè)用戶有望超過(guò)5800萬(wàn)，由于是專業(yè)服務(wù)平臺(tái)，每天的訪問量將超過(guò)100萬(wàn)，按萬(wàn)分之十的購(gòu)買幾率（幾乎是零的最低概率了），按每次購(gòu)買產(chǎn)品50元，每天的銷售收入就是500萬(wàn)，每年將是18億左右。我們建立的就像是一個(gè)社區(qū)里最大的超極市場(chǎng)一樣，周邊幾公里方圓的百姓都是他的老客戶（我們稱為“被忠實(shí)”用戶），這家超市要做的最大工作就只剩下不斷提供產(chǎn)品與服務(wù)項(xiàng)目。這樣用戶在公眾號(hào)上關(guān)注了之前給自己診斷過(guò)的臨床執(zhí)業(yè)康復(fù)醫(yī)生后，就可以定向?qū)︶t(yī)生發(fā)起提問。二、用戶模式一期主要針對(duì)的人群是那些在康復(fù)醫(yī)院求診過(guò)的人群，快速得到用戶上線量，以2000個(gè)康復(fù)醫(yī)師注冊(cè)上線為例，每個(gè)人每天在門診或臨床查房指導(dǎo)時(shí)，告知20個(gè)患者，每年，即當(dāng)年就有200020365=1460萬(wàn)上線用戶。她們最需要的是可以和了解自己及寶寶的身體狀況的醫(yī)生保持長(zhǎng)期的聯(lián)系。三期對(duì)注冊(cè)會(huì)員分類，打造“我的康復(fù)醫(yī)師”高端服務(wù)模式，即：進(jìn)行分類服務(wù)。將重點(diǎn)拓展一線城市及省會(huì)城市的三甲醫(yī)院，特別是設(shè)立專門“康復(fù)科”的三甲醫(yī)院?？梢酝ㄟ^(guò)給予醫(yī)生獎(jiǎng)勵(lì)的方式鼓勵(lì)醫(yī)生發(fā)展用戶，而節(jié)省了廣告費(fèi)用的投放。對(duì)注冊(cè)上線用戶分為三類：“沖動(dòng)自主型——上線看看有沒有好的康復(fù)養(yǎng)生產(chǎn)品”；“慢熱型——逛完超市后，想咨詢醫(yī)生，得到指導(dǎo)后再選擇產(chǎn)品”；“認(rèn)真型——希望能得到長(zhǎng)期指導(dǎo)的高端用戶”。不過(guò)第一階段絕大多數(shù)為義診，對(duì)活躍醫(yī)生有相應(yīng)的補(bǔ)貼和活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格的審核機(jī)制，我只邀請(qǐng)“臨床康復(fù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師和臨床營(yíng)養(yǎng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師”，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供專一的服務(wù)。讓醫(yī)生從“熟人”下手，患者在醫(yī)院得到醫(yī)生臨床階段指導(dǎo)，有很大的信任度，未來(lái)患者出院后，其對(duì)熟悉的醫(yī)生有較強(qiáng)的粘性。（二）競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制第一期，眾籌1 “元老級(jí)康復(fù)醫(yī)師和臨床營(yíng)養(yǎng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中醫(yī)師”。當(dāng)其完成履約后，其兌換券生效，可以作為企業(yè)原始投入的股本金。眾籌1得到價(jià)值無(wú)限的資源，即“勢(shì)”！ 以前火車為什么跑不快，是因?yàn)閯?dòng)力僅限于車頭，現(xiàn)在，每一節(jié)車廂都是動(dòng)力源！我們?cè)O(shè)計(jì)的擁有200節(jié)車廂的高鐵，每節(jié)車廂都是能提供動(dòng)力的動(dòng)力源！200名行業(yè)領(lǐng)軍人物好比是“20年代的第一批黨員”，被委以重任，在各行政省作為火種，擔(dān)任“敵前省特委書記”的角色（未來(lái)網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)的中央委員），由他們?nèi)プ杂X地發(fā)展黨員（當(dāng)然，發(fā)展的“章程”由發(fā)起人制定），特別說(shuō)明：這類“跟投人”通過(guò)積分換購(gòu)“領(lǐng)投人”在股權(quán)眾籌平臺(tái)上發(fā)行的私募基金份額這種方式后，將變現(xiàn)后的投資金委托給股權(quán)眾籌平臺(tái)，便喪失了“處置權(quán)”和“表決權(quán)”，僅作為“受益人”享有基金的收益權(quán)。眾籌2發(fā)起的4000名營(yíng)養(yǎng)醫(yī)師類比是：發(fā)展了忠誠(chéng)度極高的一大批“黨員”，類比各省