【正文】 T業(yè)所占比例也較多，%（網(wǎng)民中從事批發(fā)和零售貿(mào)易的人最多，%， 社會服務(wù)業(yè)（包括餐飲業(yè)、居民服務(wù)、公共服務(wù)業(yè)、旅游、旅館業(yè)、租賃等其它社會服務(wù)業(yè)、衛(wèi)生、社會福利業(yè)）和制造業(yè)的網(wǎng)民所占比例有所增加, 在絕對數(shù)量上，但從所占份額來看，雖然有小幅度的波動，但無明顯變化趨勢。傳統(tǒng)企業(yè)為了降低成本，提高企業(yè)的競爭力為目標(biāo)推動網(wǎng)上商店的發(fā)展。三、市場定位及特點(diǎn) 會員群體根據(jù)對上網(wǎng)的群體的分析，我們的消費(fèi)群體是現(xiàn)在和潛在的上網(wǎng)人員，具體的說，分三塊：A、企業(yè) B、外商C、個(gè)人 消費(fèi)群體當(dāng)代的消費(fèi)群體年齡在1845歲這個(gè)段，這一個(gè)年齡段是充滿朝氣和活力的，又以年輕的人為多，他們大多是在校的學(xué)生，在社會上小有成就的年輕人和事業(yè)有成的中年人。.影響市場的主要因素分析 國家的經(jīng)濟(jì)政策、政府的宏觀調(diào)控、人們的生活消費(fèi)觀念，經(jīng)濟(jì)承受能力及網(wǎng)站的宣傳效果等。特定受眾我們的特定受眾主要是有生產(chǎn)型企業(yè)、經(jīng)銷商（代理商）、個(gè)體戶、為主。，通過代理商拓展當(dāng)?shù)厥袌?，我們與他們共同開創(chuàng)誠信品牌，建立良好口碑。，我們會制定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)一規(guī)范的經(jīng)營模式。 網(wǎng)上商城（網(wǎng)上商店）A、網(wǎng)絡(luò)成本低廉：過去我們想要開一家精品店或者書屋，必須要負(fù)擔(dān)許許多多的費(fèi)用， 如店面的租金、店面的布置裝潢、設(shè)備的維護(hù)、水電費(fèi)等等。六、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會 第三十五次CNNIC調(diào)查結(jié)果顯示，我國互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)保持了增長態(tài)勢，截止到2004年12月31日：A、全年共計(jì)新增網(wǎng)民3117萬人。B、2014年新網(wǎng)民最主要的上網(wǎng)設(shè)備是手機(jī)，%，由于手機(jī)帶動網(wǎng)民增長的作用有所減弱，% 。C、截至2014年12月，中國“.CN”域名總數(shù)為1109萬，%，%；“.COM”域名數(shù)量為795萬，%；“.中國”。D、截至2014年12月，中國網(wǎng)站數(shù)量為335萬個(gè)，% 。F、截至2014年12月，擁有IPv6地址18797塊/32?，F(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)已經(jīng)慢慢成熟，但對境外的電子商務(wù)平臺還處在發(fā)展階段，相比在國內(nèi)發(fā)展來說有更大的空間。而且我們即將建成的平臺是綜合以上三種類型的新的模式。三、主要競爭對手 相對的競爭對手：阿里巴巴、慧聰、環(huán)球資源、第五章 商業(yè)實(shí)施方案一、商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹 三合一：B2B、B2C、C2C三種商業(yè)網(wǎng)站模式合一隨著科技發(fā)展、信息迅捷，全球化時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營日益突顯未來的發(fā)展趨勢是：電子化+專賣化；信息流+物質(zhì)流；虛擬店鋪+現(xiàn)實(shí)店鋪。二、營銷策劃 多種營銷手段有機(jī)協(xié)調(diào)實(shí)施： 知識營銷 .以改變目前進(jìn)出口企業(yè)將傳統(tǒng)交易線下搬到線上為主；體驗(yàn)行銷 .以正式會員為主的銷售方式；傳媒促銷 .以行業(yè)雜志、行業(yè)展會和搜索網(wǎng)站為主要宣傳媒體；地區(qū)推廣 .主要是人員宣傳，以各個(gè)地區(qū)為對象的網(wǎng)站推廣；聯(lián)盟宣傳 .實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟企業(yè)的掛牌宣傳。四、價(jià)格方案 具體根據(jù)網(wǎng)站功能以及提供的服務(wù)制定。中期目標(biāo)：在35年內(nèi)收回成本（2016年8月1日至2019年8月1日），并實(shí)現(xiàn)500萬元左右的盈余。用關(guān)系數(shù)據(jù)庫操作的標(biāo)準(zhǔn)語言SQL語言來為后盾，切實(shí)保障數(shù)據(jù)查詢、插入、刪除、修改等操作的穩(wěn)快與安全。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)效果與內(nèi)容見網(wǎng)站規(guī)劃與系統(tǒng)演示。增加快速查找與自助連接，同時(shí)利用cookie技術(shù)，記錄顧客前次購物以及瀏覽的商品種類，自動為他記錄所好并以友善方式再現(xiàn)顧客眼前。我們數(shù)據(jù)庫服務(wù)器與Internet連接采用高抗毒性防火墻以及安全訪問機(jī)制，指定目錄才用SSL加密措施。保障高速的網(wǎng)站內(nèi)部數(shù)據(jù)匯總能力和數(shù)據(jù)的處理查詢與傳輸功能。第七章 項(xiàng)目實(shí)施一、我們的網(wǎng)站：XXXXXX二、組織結(jié)構(gòu)：市場部、銷售部、技術(shù)部、信息部、行政部、財(cái)務(wù)部六個(gè)部門市場部負(fù)責(zé)宣傳、策劃及網(wǎng)站推廣；銷售部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售；技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)站更新，網(wǎng)站的設(shè)計(jì)制作，程序的編寫等技術(shù)方面工作；信息部負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的內(nèi)容維護(hù)與信息收集、采編；行政部負(fù)責(zé)公司的員工招聘、培訓(xùn)安排等相關(guān)工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)方面工作；三、營銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)：擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，采取快速滲透策略：以會員優(yōu)勢迅速展開推廣，爭取迅速占領(lǐng)市場。，增加新功能、特色、服務(wù)等；，增加新的產(chǎn)品；，由建立知名度轉(zhuǎn)向勸說入會；，吸引價(jià)格敏感者，抑制競爭；成熟期的營銷策略及目標(biāo)：穩(wěn)定會員數(shù)額A、調(diào)整市場 B、增加服務(wù)項(xiàng)目C、調(diào)整營銷組合四、培訓(xùn)安排 服務(wù)技能培訓(xùn) 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 誠實(shí)信用培訓(xùn)五、項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估 項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估100萬元?？傆昧恳?50萬元，使用期限兩年。三、資金使用計(jì)劃及分期2015年的資金計(jì)劃硬件設(shè)備費(fèi)用: 服務(wù)器：1*30000=30000元軟件費(fèi)用： 防火墻及其它軟件 5000元辦公費(fèi)用：物品 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì)電腦 10 4000 40000辦公桌 10 400 4000椅子 40 100 4000電話機(jī) 10 80 800傳真機(jī)