b2b商業(yè)網(wǎng)站計劃書-預覽頁
【正文】 ，中央網(wǎng)絡安全和信息化領導小組于2月份成立，旨在全力打造安全上網(wǎng)環(huán)境、投入更多資源開展互聯(lián)網(wǎng)治理工作，消除非網(wǎng)民上網(wǎng)的安全顧慮；“寬帶中國2014專項行動”持續(xù)開展，進一步推動了互聯(lián)網(wǎng)寬帶的建設和普及。我們平臺的市場定位是面向中亞市場，避開了與其競爭，有較大的市場空間，我們主要為進出口企業(yè)提供互惠、方便、快捷的中介服務以及專業(yè)的信息服務和特色商城。三、項目優(yōu)勢及特點簡介 .地域優(yōu)勢：新疆從地理區(qū)位上來劃分同屬與中亞，直接與哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、三國接壤，從古“絲綢之路”到今天的亞歐第二大陸橋，新疆都是中國內(nèi)地走向中亞、西亞、以及整個西方的陸橋交通要道。1993—2006年這14年間新疆與中亞五國的貿(mào)易總額平均占中國與中亞五國貿(mào)易總額的百分之七十以上，這表明開拓中亞市場，新疆所具有的地域優(yōu)勢是國內(nèi)其他省份所無法比擬的。新疆還有近40萬僑胞居住在西部鄰國，有利于新疆開展經(jīng)貿(mào)活動。其中， ，增長速度遠高于中國進出口貿(mào)易的增長速度，而且從貿(mào)易規(guī)模來看，哈薩克斯坦始終是新疆與中亞各 國貿(mào)易中貿(mào)易總額最大的一個國家。平臺的建設加大供需雙方的信息流，有利的促進進出口貿(mào)易?？傮w目標：網(wǎng)站立足中亞貿(mào)易平臺建設，做成中亞最大的以采購信息和Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ 、Ｃ２Ｃ相結合的綜合性電子商務門戶網(wǎng)站。二、傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎） 第三十五次CNNIC調查結果顯示，網(wǎng)民中從事制造業(yè)的人最多，%，其次是教育業(yè)（%）和公共管理和社會組織（%），IT業(yè)所占比例也較多，%（網(wǎng)民中從事批發(fā)和零售貿(mào)易的人最多，%， 社會服務業(yè)（包括餐飲業(yè)、居民服務、公共服務業(yè)、旅游、旅館業(yè)、租賃等其它社會服務業(yè)、衛(wèi)生、社會福利業(yè)）和制造業(yè)的網(wǎng)民所占比例有所增加, 在絕對數(shù)量上，但從所占份額來看，雖然有小幅度的波動，但無明顯變化趨勢。三、市場定位及特點 會員群體根據(jù)對上網(wǎng)的群體的分析，我們的消費群體是現(xiàn)在和潛在的上網(wǎng)人員，具體的說，分三塊：A、企業(yè) B、外商C、個人 消費群體當代的消費群體年齡在1845歲這個段，這一個年齡段是充滿朝氣和活力的，又以年輕的人為多，他們大多是在校的學生，在社會上小有成就的年輕人和事業(yè)有成的中年人。特定受眾我們的特定受眾主要是有生產(chǎn)型企業(yè)、經(jīng)銷商（代理商）、個體戶、為主。，我們會制定規(guī)范和標準，形成統(tǒng)一規(guī)范的經(jīng)營模式。六、市場趨勢預測和市場機會 第三十五次CNNIC調查結果顯示，我國互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)保持了增長態(tài)勢，截止到2004年12月31日：A、全年共計新增網(wǎng)民3117萬人。C、截至2014年12月，中國“.CN”域名總數(shù)為1109萬，%，%；“.COM”域名數(shù)量為795萬，%；“.中國”。F、截至2014年12月，擁有IPv6地址18797塊/32。而且我們即將建成的平臺是綜合以上三種類型的新的模式。二、營銷策劃 多種營銷手段有機協(xié)調實施： 知識營銷 .以改變目前進出口企業(yè)將傳統(tǒng)交易線下搬到線上為主；體驗行銷 .以正式會員為主的銷售方式；傳媒促銷 .以行業(yè)雜志、行業(yè)展會和搜索網(wǎng)站為主要宣傳媒體；地區(qū)推廣 .主要是人員宣傳，以各個地區(qū)為對象的網(wǎng)站推廣；聯(lián)盟宣傳 .實現(xiàn)聯(lián)盟企業(yè)的掛牌宣傳。中期目標：在35年內(nèi)收回成本（2016年8月1日至2019年8月1日），并實現(xiàn)500萬元左右的盈余。網(wǎng)頁設計效果與內(nèi)容見網(wǎng)站規(guī)劃與系統(tǒng)演示。我們數(shù)據(jù)庫服務器與Internet連接采用高抗毒性防火墻以及安全訪問機制，指定目錄才用SSL加密措施。第七章 項目實施一、我們的網(wǎng)站：XXXXXX二、組織結構：市場部、銷售部、技術部、信息部、行政部、財務部六個部門市場部負責宣傳、策劃及網(wǎng)站推廣；銷售部負責公司產(chǎn)品的銷售；技術部負責公司的網(wǎng)站建設，網(wǎng)站更新，網(wǎng)站的設計制作，程序的編寫等技術方面工作；信息部負責公司網(wǎng)站的內(nèi)容維護與信息收集、采編；行政部負責公司的員工招聘、培訓安排等相關工作；財務部負責公司的財務方面工作；三、營銷進度設計與階段目標：擴大網(wǎng)站影響力，采取快速滲透策略：以會員優(yōu)勢迅速展開推廣，爭取迅速占領市場。總用量要150萬元，使用期限兩年。投資者可以了解網(wǎng)站每月的業(yè)績，監(jiān)督財務、經(jīng)營管理。二、股權回購 網(wǎng)站根據(jù)經(jīng)營需要可以回購網(wǎng)站外部股，價格由市價決定。提高中小企業(yè)對電子商務重要性的認識，扶持服務中小企業(yè)的第三方電子商務服務平臺建設，解決中小企業(yè)在投資、人才等方面存在的問題，促進中小企業(yè)應用電子商務提高商務效率，降低交易成本，推進中小企業(yè)信息化。、國務院作出的完善社會主義市場經(jīng)濟體制、加速國民經(jīng)濟和社會信息化進程、提高國民經(jīng)濟運行質量和效率的戰(zhàn)略決策，各地區(qū)、各部門要充分認識發(fā)展電子商務的重要性和緊迫性，積極發(fā)揮職能作用，密切協(xié)調配合，制定并不斷完善加快電子商務發(fā)展的具體政策措施，推進我國電子商務健康發(fā)展。人力資源問題將更加突出。四、市場風險 中亞貿(mào)易網(wǎng)站市場容量和市場培育風險：盡管國內(nèi)電子商務平臺已經(jīng)成熟，并且已經(jīng)初具規(guī)模，但面向中亞的專業(yè)貿(mào)易網(wǎng)站還很少，普遍處于停滯時期，近幾年中亞貿(mào)易額不斷增長，信息流的不對稱造成業(yè)務開展成本較高。因此，項目前期需要較大的投入來培育市場，存在著相應的市場培育風險。隨著平臺的不斷發(fā)展，可能會出現(xiàn)與本網(wǎng)站具有同樣戰(zhàn)略構想的新的競爭者在全國范圍內(nèi)與本網(wǎng)站展開競爭。六、財務風險（應收帳款/壞帳/虧損） 應收帳款網(wǎng)站銷售服務以先收費后服務的方式運營，不存在應收帳款以及相關壞帳問題。為了保證網(wǎng)站高速發(fā)展對資金的需求，網(wǎng)站在制定詳細完善的資金使用計劃，保證資金使用效率的基礎上，通過適當提高負債比率，進行資本市場融資等方式，不斷拓展自身的融資能力，降低融資對網(wǎng)站發(fā)展的影響。網(wǎng)站努力建立一支高素質的職業(yè)管理隊
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