【正文】 營以來，職工隊伍穩(wěn)定，各項工作進展順利。一是加強職工專業(yè)知識培訓，全年組織“一通三防”、機電維護等各類培訓25期，培訓職工1100多人次，開展“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”67場次，培訓職工1600多人次。三是認真開展職工職業(yè)技能鑒定工作，深化高技能人才培養(yǎng)，20XX年，新增高級技師4名、技師109名，目前，公司擁有各級各類專業(yè)人才達到3050名，占職工總數(shù)的80%以上。20XX年，“兩站兩室”完成創(chuàng)新項目47項，4個項目獲得國家專利，30多項成果獲得國家、省市、集團公司獎，三個項目被集團公司以職工個人名字命名。六、發(fā)揮政治優(yōu)勢，黨建工作得到新加強深入開展“兩學一做”專題教育。開展黨支部換屆選舉和支部幫扶，提升了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。全面推進黨風廉政建設(shè)。認真開展效能監(jiān)察工作，對22個隊組執(zhí)行企業(yè)有關(guān)規(guī)定情況進行督查，下達監(jiān)察建議書14份，節(jié)約項目資金300多萬元。進一步加強企業(yè)文化和職工道德培育。依托道德講堂，深入推進職工道德建設(shè)工程，全年共開辦講堂56期，受教育職工2800多人次。開展各類模范選樹，放大“道德講堂”效應(yīng)，形成了崇德向善的濃厚氛圍。強化干部隊伍作風建設(shè)。堅持好干部“20字”標準，修訂《高河能源科隊領(lǐng)導干部管理辦法》等三項制度，把制度的“籠子”扎得更緊。對照“兩學一做”專題教育要求，廣大科隊級領(lǐng)導干部堅持底線思維，通過組織生活會、專題討論會等形式，深入查找整改了自身在理想信念、工作作風等方面存在的突出問題，進一步厘清權(quán)力清單、任務(wù)清單、問題清單和責任清單，形成了作風建設(shè)的長效機制，確保了干部干凈干事。推進職工生活質(zhì)量提升工程。二是在所有公共衛(wèi)生間配備了封閉式垃圾桶，進一步改善了職工的生活環(huán)境。四是擴大了礦區(qū)綠化面積，在公司辦公樓周圍和裝車站進行大面積綠化，補栽綠籬1萬多棵，綠化面積達5500m2。做實職工健康關(guān)愛工程。組織6名矽肺病和即將退休的29名員工到北戴河進行療養(yǎng)。實施弱勢群體幫扶工程。持續(xù)開展“金秋助學”活動。20XX年，在集團公司的正確領(lǐng)導和廣大干部職工奮力拼搏下，在推進千萬噸級安全集約高效礦井建設(shè)的發(fā)展征程中，各項工作跨入新境界、創(chuàng)造新水平。第二部分 企業(yè)面臨的形勢和挑戰(zhàn)按照集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、做強做優(yōu)、建設(shè)具有國際競爭力的清潔能源品牌企業(yè)的總體部署，我們將繼續(xù)加快千萬噸級安全集約高效礦井建設(shè)步伐。作為集團公司的主力礦井，我們要主動擔負起做強做優(yōu)煤炭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重大使命，落實好千萬噸級安全集約高效礦井建設(shè)的重大責任，在全面構(gòu)建制度健全、管理規(guī)范、高效運行、合作雙贏中外合作典范企業(yè)的發(fā)展道路上邁出新步伐、永攀新高峰。這是我們共同的責任與擔當，也是我們實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。總的來看，當前機遇與挑戰(zhàn)同在，優(yōu)勢與風險并存。中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，穩(wěn)增長政策和經(jīng)濟下行壓力之間的博弈仍將繼續(xù)，經(jīng)濟依然處于攻堅期，短期內(nèi)難有趨勢性好轉(zhuǎn)。從高河能源自身來看，隨著礦井開采年限延長，煤炭儲量受村莊壓覆影響，生產(chǎn)銜接將越來越緊張，工作面安裝回撤越來越頻繁，生產(chǎn)投入費用將越來越高，礦井安全壓力、成本壓力、經(jīng)營壓力，將會有增無減。在國家層面，一是形成了把煤炭價格穩(wěn)定在合理區(qū)間和以簽訂中長期合同為切入點，努力構(gòu)建供需雙方新型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系“兩個”共識。二是為了確保煤炭有序生產(chǎn)，保證市場供需平衡，今年，對先進產(chǎn)能煤礦和生產(chǎn)特殊緊缺煤種的煤礦，原則上不實行減量化生產(chǎn)措施。四是山西省《“十三五”綜合能源發(fā)展規(guī)劃》提出，將建設(shè)晉北、晉中、晉東三大煤電基地，在晉東重點推進以動力煤為主的陽煤和潞安集團煤電一體化建設(shè)。二是集團公司要建設(shè)全國最大的噴吹煤基地，為高河能源的進一步發(fā)展提供了更加廣闊的空間。二是煤炭產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)動力煤，這一資源優(yōu)勢將使企業(yè)有更好的發(fā)展空間。我們完全有能力、有信心、有條件確保礦井的安全穩(wěn)定健康發(fā)展。今年工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，以習近平總書記系列重要講話精神為根本指針，按照集團公司對20XX年工作的總體部署，緊跟集團公司企業(yè)改革步伐，緊緊圍繞千萬噸級安全集約高效礦井建設(shè)，以減人提效、集約高效、提質(zhì)增效為主攻方向，突出安全、效益、創(chuàng)新、發(fā)展四個工作重點，全面加強黨建工作，進一步提升健全制度、完善流程、細化標準、強化執(zhí)行、監(jiān)督考評、分析總結(jié)、持續(xù)改進的管理模式，固本培元、展現(xiàn)新作為，提質(zhì)增效、力求新突破，在集團公司建設(shè)具有國際競爭力的清潔能源品牌企業(yè)的征程中，全面開創(chuàng)高河能源跨越發(fā)展的新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開!全年工作的主要抓手是：貫穿一條主線，實施三大工程，突出五化管理，辦好十件實事，實現(xiàn)一個目標。20XX年產(chǎn)量1000萬噸，其中，噴吹煤產(chǎn)量200萬噸。鮑村風井今年全面建成。二是先行先試，實施充填開采工程。三是未雨綢繆，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，利用政府大力開展新城鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展機遇，全面啟動村莊搬遷工程，進一步釋放煤炭資源。二是生產(chǎn)組織精益化，全面構(gòu)筑具有高河特色的集約化、用人少、效率高、安全好發(fā)展新模式，配套建立安全集約高效生產(chǎn)標準化考核實施辦法，以及設(shè)備開機率、正規(guī)循環(huán)率、資源回收率等相關(guān)評價考核體系，構(gòu)建最優(yōu)化成本單元，為進一步實施高產(chǎn)高效、減人提效提供技術(shù)支持和管理支撐。四是職工素質(zhì)提升長效化，按照“缺什么、補什么”的原則，充分發(fā)揮安培中心、“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”、“兩站兩室”三大平臺的作用，深入廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能提升、科技創(chuàng)新、建功立業(yè)等競賽活動，促進職工隊伍素質(zhì)的快速提升。辦好十件實事：一是食堂接入天然氣及灶具改造工程。三是職工澡堂改造工程，改善職工洗浴環(huán)境。五是實施亮化工程，對辦公樓前景觀燈及入礦道路和礦區(qū)路燈逐步進行改造。七是實施綠化工程，按照統(tǒng)一規(guī)劃，突出“見縫植綠、提升品位”的理念，形成以綠色為基礎(chǔ)，三季有花、四季常綠、五彩繽紛的礦區(qū)風貌。九是組織全體職工進行健康體檢，完善職工健康檔案。其中，后三件實事目前已經(jīng)進入實施階段，并取得了顯著效果。各位代表、同志們，志不求易者成，事不避難者進。20XX年，重點要抓好以下工作：一、強化依法治安，完善管理體系，確保礦井安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展嚴格落實安全責任。一是深入推進“369”安全管理體系建設(shè)，修訂完善《高河能源“369”安全管理體系及考核評價細則》，強化安全主體責任、業(yè)務(wù)保安職責、安全監(jiān)管職責，加強責任落實考核力度，實行“一案雙查”，嚴肅責任追究，嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度，形成各司其職、各盡其責、層層把關(guān)、齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局。三是進一步加強短板管理、危險源辨識，完善立體化、規(guī)范化、流程化的短板認定、改進、提升標準，結(jié)合每旬的安全檢查情況，梳理出安全短板，認真整改，確保不再重復出現(xiàn)，同時要不斷總結(jié)、完善、提升，形成科學的短板管理長效機制。一是各級領(lǐng)導干部要發(fā)揚“四鐵”精神，嚴格執(zhí)行“三不準、兩嚴控、一追責”工作要求，堅持“三走到、三必到”“三必查、三必問”下井帶班跟班制度，加大事故隱患排查治理力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。三是做好煤礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)試點工作，新版《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》將于今年7月1日起實施，根據(jù)集團公司的安排，我公司作為全省5個試點單位之一，參加國家煤礦安監(jiān)局組織的標準化建設(shè)試點，生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，根據(jù)“兩個新辦法”要求，修訂完善公司安全生產(chǎn)標準化相關(guān)制度，認真組織開展安全生產(chǎn)標準化工作，做到非正規(guī)作業(yè)正規(guī)化、正規(guī)作業(yè)標準化，保證安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標，高質(zhì)量完成試點工作，力爭安全生產(chǎn)標準化工作成為集團公司“標桿”單位，全面夯實安全集約高效生產(chǎn)大環(huán)境，確保達標省一級安全質(zhì)量標準化礦井。一是加強“一通三防”