全市外資情況交流會領導發(fā)言-在線瀏覽
2025-07-14 23:44本頁面
【正文】 能算是杯水車薪。近幾年來，揚州市下達的考核指標最重要的就是雙資利用，其他的工作成績再大，若完不成雙資利用的任務，還是“一票否決”。市場經(jīng)濟條件下，投資主體多元化，一個地區(qū)發(fā)展速度的快與慢、發(fā)展后勁的強與弱，關(guān)鍵取決于這個地區(qū)吸納、集聚各類生產(chǎn)要素的能力。兩者相比，民資固然潛力大、活力足，但是外資的資源和發(fā)展空間更為廣闊。昆山、常熟、張家港等先進縣（市），當年利用外資強，說明當年競爭力超過我們，但更重要的是，通過外資不斷的投入，他們的后發(fā)競爭力依然會比我們強。而且，還要看到雖然目前國際資本異?；钴S，正加速向中國轉(zhuǎn)移，但越南、俄羅斯、印度等國家因其在勞動力、能源、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢，利用外資也正日趨看好。當今世界現(xiàn)代化進程充分表明，新型工業(yè)化、城市化和城市現(xiàn)代化、經(jīng)濟國際化是三大潮流，也是一般發(fā)展規(guī)律。離開這“三化”，現(xiàn)代化的實現(xiàn)只會成為無本之木。在這個問題上，誰站得高、看得遠，搶先一拍，誰就能勝人一籌，領先潮流，否則只能是掉隊落伍。前天，揚州市委、市政府發(fā)出緊急通知，要求各縣（市、區(qū)）只留一名市領導留崗值班，其余市領導都要走上招商第一線。市領導、鎮(zhèn)領導、部門領導都要集中精力。當前，就是個別地區(qū)部分人對行政區(qū)劃調(diào)整有些情緒、想法，有些不穩(wěn)定的情況，也是正常的，要正確對待，積極引導。二是充實隊伍。要利用區(qū)劃調(diào)整的時機，充分整合干部資源，強化招商隊伍，配強一線力量。同樣，新建鎮(zhèn)中層干部都是重疊的，現(xiàn)在可以先行安排一部分人到招商工作中去，今后還可以加大力度，實行交流輪崗。剛才樊川鎮(zhèn)蔣孝文同志提出組建招商一辦、二辦的想法就很好。會議結(jié)束后，各相關(guān)部門把分管負責人名單報上來，上半年進行專項考核，進行專項述職，允許上半年有缺口，若全年空白，就應視為工作不稱職。強化攻勢，就是要主動進攻。現(xiàn)在的問題關(guān)鍵是不少同志還沒鉆進去，鉆到項目中去，也沒有沉下去，往往浮在上面。“等”，就是被動地等客商的回話、等項目信息上門，要主動聯(lián)絡，快速反應，及早落實。作為一方領導干部，必須以發(fā)展一方經(jīng)濟為己任，不能干了幾年，卻是面貌依舊。要拿出為自己子女抓高考、找工作的精神來，日夜兼程，緊盯不放，抓簽約，抓注冊，抓到帳。四是發(fā)動企業(yè)。我最近在真武、宜陵、吳橋、浦頭等鎮(zhèn)調(diào)研時感到，無論是民資項目，還是外資項目，洽談成功率較高的，往往和企業(yè)走上招商一線分不開，這是事半功倍。企業(yè)紛紛走上招商一線之日，就是我市招商引資取得突破之時。三、活化思路當前招商引資面臨嚴峻挑戰(zhàn)，難度加大，各級領導在具體工作的把握上，要總攬全局，開拓思路，靈活方法，講究實效。一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)，都要千方百計完成既定的目標，力求有新的突
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