20xx在全市利用外資情況匯報交流會上的講話2-在線瀏覽
2025-01-17 00:13本頁面
【正文】 加寬廣的眼光，更加寬闊的胸襟，進一步提高經(jīng)濟開放度和外向度，其中很重要的一條就是要擴大利用外資，并在此基礎(chǔ)上擴大利用外技、外智（就是我們平常講的引進外資、引進技術(shù)、引進管理等），這是我們提高經(jīng)濟開放度、外向度，融入國際經(jīng)濟大循環(huán)的必由之路。
二、強化攻勢
力求利用外資新突破、實現(xiàn)“雙過半”，必須集中力量，強化攻勢。我想，強化攻勢要強調(diào)四點：
一是集中精力。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整整體撤并到位的情況之下，各鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)同志要及時把精力轉(zhuǎn)移到、集中到抓發(fā)展特別是抓招商引資上來。正如剛才濤慶同志所講的，要保持長久穩(wěn)定，必須加快發(fā)展；就穩(wěn)定抓穩(wěn)定，是很難抓好的。要強化招商攻勢，必須要充實招商隊伍。比如有些新建鎮(zhèn)由三個鎮(zhèn)組建而成，過去每個鎮(zhèn)有一名同志抓工業(yè)，那么調(diào)整后就可以明確一名同志專職其事抓招商引資、一名同志專職其事抓園區(qū)建設(shè)、一名同志負(fù)責(zé)做好面上企業(yè)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，就是要細(xì)化分工、量化工作、硬化考核。要健全專門機制，推進專職招商。這里還要進一步明確，凡是有招商引資任務(wù)的部門，除了一把手親自抓外，必須要有專人分工，實施專項考核。
三是主動出擊。從現(xiàn)在開始，從市到鎮(zhèn)、到部門，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，包括專業(yè)人員，都要立即行動起來，走出去、請進來，鉆進去、沉下來。要堅決克服不同程度存在的等、看、慢的不良現(xiàn)象。“看”，就是看左鄰右舍的動作，看上級領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。“慢”，就是動作慢。既要緊盯已簽約的項目，特別是花卉節(jié)、揚州“煙花三月”國際經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)期間簽約的項目，又要推進新洽談的項目，更要拓展新儲備的信息、新排查的線索，要常抓不懈，滾動發(fā)展?，F(xiàn)在我們的招商工作特別是利用外資，之所以事倍功半，一個重要的原因，就是企業(yè)沒有真正走上招商一線。所以我們要通過強有力的引導(dǎo)，把各類企業(yè)特別是骨干企業(yè)推上招商第一線，充分發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要舍得把好企業(yè)、好產(chǎn)品、好項目、好資源推出去，增強吸引力，爭取新突破。一是三產(chǎn)并舉，各個擊破。實事求是地說，我市現(xiàn)有招商項目中，三產(chǎn)項目占比不小，起到了較明顯的補充作用；而一產(chǎn)項目的占比相對較小，潛力也較大，農(nóng)工辦要在這方面進一步加大力度。
二是三級聯(lián)動，增強合力。所有的項目源、信息源，特別是重大項目，要著眼全市一盤棋，突出沿江開發(fā)主戰(zhàn)場，突
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