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工程管理合同范本-在線瀏覽

2025-07-14 18:18本頁(yè)面
  

【正文】 的期限為:自本工程項(xiàng)目租賃合同簽訂之日起至本工程項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收交付使用之日止。 b)評(píng)估現(xiàn)有建筑各系統(tǒng)的效率。d)對(duì)現(xiàn)有建筑運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)作和程序上提供建議指導(dǎo)方針以達(dá)到最高效率的操作水準(zhǔn)。3.1.2負(fù)責(zé)組織實(shí)施甲方?jīng)Q定的有關(guān)本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)方針政策、工程標(biāo)準(zhǔn)及其工程管理控制目標(biāo),協(xié)助甲方提供有關(guān)設(shè)計(jì)文件和參數(shù),并協(xié)助甲方完成以下工作: A.向政府有關(guān)部門辦理項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)相關(guān)的批文、證照(包括選址意見書、建設(shè)工程用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等)。C.向環(huán)保政府主管部門進(jìn)行征詢工作,并取得相關(guān)批文。3.1.4負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目基地的“三通一平” (即水通、電通、路通、場(chǎng)地平整)以及外部配套工程的技術(shù)施工管理工作。A、協(xié)助設(shè)計(jì)勘察招投標(biāo)工作 a.設(shè)計(jì)勘察招標(biāo)咨詢及策劃;b.協(xié)助甲方編制設(shè)計(jì)勘察招標(biāo)文件,以及向主管部門辦理工程項(xiàng)目報(bào)建、招標(biāo)的手續(xù);c.組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘,解答工程現(xiàn)場(chǎng)條件;d.設(shè)計(jì)勘察招標(biāo)答疑;e.參與設(shè)計(jì)勘察方案評(píng)審;f.參與設(shè)計(jì)勘察招標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)工作;g.協(xié)助甲方根據(jù)不同合同形式,擬訂設(shè)計(jì)勘察合同;h.協(xié)助甲方辦理工程設(shè)計(jì)勘察合同登記手續(xù)。C、協(xié)助工程施工招投標(biāo)工作a.施工招標(biāo)咨詢及策劃;b.協(xié)助甲方編制施工招標(biāo)文件,以及向主管部門辦理招標(biāo)的有關(guān)手續(xù);c.組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘,解答工程現(xiàn)場(chǎng)條件;d.施工招標(biāo)答疑;e.編制標(biāo)底;f.參與施工招標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)工作; g.協(xié)助甲方根據(jù)不同合同形式,擬訂施工合同; h.協(xié)助甲方辦理工程施工合同登記手續(xù)。3.1.6協(xié)助甲方辦理安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、施工許可等手續(xù)。3.2.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工圖各系統(tǒng)的接口,保證設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足本工程建設(shè)的要求。3.2.4負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)與公用管線、交通、施工等方面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。3.2.6若設(shè)計(jì)與交通、規(guī)劃、環(huán)境等政府主管部門協(xié)調(diào)中所進(jìn)行的重大設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)變更內(nèi)容經(jīng)甲方同意后上報(bào)政府監(jiān)管部門審定。3.3.2按照經(jīng)甲方審定的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程施工合同確定的總工期要求施工單位嚴(yán)格控制工程進(jìn)度。3.3.4每周負(fù)責(zé)組織召開工程管理例會(huì)和工程協(xié)調(diào)例會(huì),重要溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)須事先上報(bào)甲方,其中工程管理例會(huì)由乙方主持,甲方和監(jiān)理參加,協(xié)調(diào)解決本工程中的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備等重大問(wèn)題以及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵問(wèn)題;工程協(xié)調(diào)例會(huì)由監(jiān)理主持,甲方、乙方及本工程第三方參加,協(xié)調(diào)解決本工程實(shí)施中存在的各類問(wèn)題,乙方負(fù)責(zé)全方位組織開展工程現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等工程管理工作,及時(shí)了解掌握工程實(shí)際,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,確保本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.4.2按照中華人民共和國(guó)或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程監(jiān)理管理辦法及工程合同對(duì)本工程第三方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,制定嚴(yán)格規(guī)范可行地操作流程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量達(dá)到本合同規(guī)定的控制目標(biāo)。3.4.4負(fù)責(zé)根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)單位工程進(jìn)行劃分,上報(bào)甲方審核批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實(shí)施。3.4.6本工程實(shí)施過(guò)程中,負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位進(jìn)行工程檔案編制的指導(dǎo),督促各施工單位編制合格的竣工檔案資料。3.5工程投資管理3.5.1審核施工單位每月上報(bào)的工程驗(yàn)工報(bào)表,并提出書面審核意見和合理化建議,經(jīng)甲方復(fù)核后作為甲方應(yīng)撥付工程款的依據(jù),3.5.2審核施工單位每月上報(bào)的施工用款計(jì)劃,據(jù)此編制財(cái)務(wù)用款計(jì)劃,經(jīng)甲方復(fù)核后作為甲方安排本工程用款計(jì)劃的依據(jù)。3.5.4根據(jù)工程實(shí)際情況的變化對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程簽證的內(nèi)容(如由于現(xiàn)場(chǎng)條件的變化而因該增加的技術(shù)措施、調(diào)整設(shè)計(jì)方案等),及時(shí)做出檢查、評(píng)審,并提出書面審核意見或合理化建議,供甲方參考決策。3.6.2負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工程施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工,創(chuàng)建“文明標(biāo)化工地”,并督促檢查安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí)。如有事故發(fā)生,乙方應(yīng)積極參加事故調(diào)查,及時(shí)將事故調(diào)查情況書面上報(bào)甲方,并提出事故處理意見供甲方參考,根據(jù)事故結(jié)果乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。3.6.5負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)要求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控,建立健全施工安全保證體系。3.6.7在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡,乙方有責(zé)任督促施工單位予以保護(hù),不得擅自處理。3.7工程調(diào)試竣工交付管理3.7.1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)試大綱的編制工作,并組織實(shí)施項(xiàng)目各系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試與總調(diào)試工作,在調(diào)試階段結(jié)束后,在承包商配合和甲方監(jiān)督下負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目至少進(jìn)行每天24小時(shí)連續(xù)3天的運(yùn)行性能的檢測(cè)工作。3.7.3協(xié)助甲方做好項(xiàng)目建設(shè)的竣工結(jié)算工作,初審工程決算清單,交專業(yè)審價(jià)機(jī)構(gòu)審定。B、如果甲方在提出任何工程變更之前要求乙方提交一份工程變更建議書,則乙方應(yīng)協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門及有關(guān)單位盡快提交擬定的設(shè)計(jì)和將要實(shí)施工作的說(shuō)明書、技術(shù)圖紙資料以及工作實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃;乙方有權(quán)對(duì)該進(jìn)度計(jì)劃作出任何必要的修改的建議以及對(duì)合同價(jià)格的建議。D、如果甲方書面同意乙方提交的工程變更建議書或甲方另行提供其他替代工程變更方案,乙方應(yīng)無(wú)條件地接受并組織實(shí)施此項(xiàng)變更,并相應(yīng)地說(shuō)明變更后工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用的變動(dòng)情況上報(bào)甲方參考或確認(rèn);E、乙方應(yīng)督促檢查本工程承包商在工程總的投資控制目標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),處理此類工作。3.8.3重大變更的定義和處理 重大變更的定義:對(duì)設(shè)計(jì)文件擬定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則進(jìn)行變動(dòng),且a、變更費(fèi)用的總和可能導(dǎo)致超出投資控制目標(biāo)的:b、變更可能對(duì)工程其它建設(shè)控制目標(biāo)產(chǎn)生影響的。c、原則上甲方與各工程承包商的合同價(jià)格為閉口價(jià)。3.8.4所謂“新增工程”,是指以下兩部分內(nèi)容:a、因?yàn)樵O(shè)計(jì)文件的缺陷,不能完全涵蓋和反映本工程的全部工作;b、因招標(biāo)文件和圖紙與實(shí)施的施工圖有差異,工程量清單中沒(méi)有包括此類工程項(xiàng)目。對(duì)因甲方提出變更或招標(biāo)文件和圖紙與實(shí)際相差很大而導(dǎo)致投資超出控制目標(biāo),則甲方須對(duì)此負(fù)責(zé)。3.9.1如果因?yàn)橐曳降墓芾砉ぷ魇韬觥⑹д`或不到位,導(dǎo)致索賠事件的發(fā)生,甲方有權(quán)追究乙方的經(jīng)濟(jì)和民事責(zé)任;3.9.2如果因第三方原因?qū)こ淘斐捎绊懀曳?
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