【正文】 圍內(nèi)的工程管理權(quán)利，并履行相應(yīng)的義務(wù)。 c、設(shè)計(jì)投資控制目標(biāo)： 仔細(xì)認(rèn)真全面審核設(shè)計(jì)概預(yù)算和工程技術(shù)資料，督促設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，確保本工程項(xiàng)目嚴(yán)格按項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和甲方審定的成本控制目標(biāo)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。3．1．4負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目基地的“三通一平” (即水通、電通、路通、場地平整)以及外部配套工程的技術(shù)施工管理工作。3．3．4每周負(fù)責(zé)組織召開工程管理例會(huì)和工程協(xié)調(diào)例會(huì)，重要溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)須事先上報(bào)甲方，其中工程管理例會(huì)由乙方主持，甲方和監(jiān)理參加，協(xié)調(diào)解決本工程中的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備等重大問題以及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵問題；工程協(xié)調(diào)例會(huì)由監(jiān)理主持，甲方、乙方及本工程第三方參加，協(xié)調(diào)解決本工程實(shí)施中存在的各類問題，乙方負(fù)責(zé)全方位組織開展工程現(xiàn)場的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等工程管理工作，及時(shí)了解掌握工程實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，確保本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3．6．5負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)，施工現(xiàn)場要求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控，建立健全施工安全保證體系。3．8．4所謂“新增工程”，是指以下兩部分內(nèi)容：a、因?yàn)樵O(shè)計(jì)文件的缺陷，不能完全涵蓋和反映本工程的全部工作；b、因招標(biāo)文件和圖紙與實(shí)施的施工圖有差異，工程量清單中沒有包括此類工程項(xiàng)目。D、根據(jù)合同圖紙，乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督審核監(jiān)理的工程簽證工作，組織參與施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概預(yù)算、施工預(yù)算、新技術(shù)、新工藝等的審核工作，上報(bào)甲方審查。5．5甲方有對(duì)涉及工程工期、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等重大問題變更事項(xiàng)的審批權(quán)。5．20甲方有權(quán)監(jiān)督檢查本工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)目標(biāo)及其相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)工作。9．1．3乙方未經(jīng)甲方授權(quán)，擅自將本工程發(fā)包、支解或?qū)ν夂灱s的。11．4書面通知 本合同所述的一方給另一方的書面通知，包括但不限于所有在此提及的提議、文本、或通知，一般應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的工程現(xiàn)場當(dāng)面交接，并辦理簽收手續(xù)：也可通過傳真或快遞郵件迅速傳送給另一方。9．8甲方原則上對(duì)本工程第三方的指令通過乙方加以下達(dá)，以不妨礙乙方開展正常的工程管理工作，否則由于非乙方原因引起的相關(guān)責(zé)任后果與乙方無關(guān)。由于不可抗力致使乙方不能部分或全部履行本合同義務(wù)，可以部分或全部免除其違約責(zé)任。5．16甲方負(fù)責(zé)本工程各類合同文本(工程、采購、委托等合同)的審定及簽訂，審批本工程項(xiàng)目所發(fā)生的各項(xiàng)開支及資金調(diào)度?？紤]到春節(jié)的因素，甲乙雙方商定工期可以順延兩個(gè)月，在此期間，乙方不收取任何費(fèi)用。3．11其它3．11．1乙方負(fù)責(zé)向甲方提供優(yōu)良而全面的技術(shù)咨詢服務(wù)，包括但不限于以下工程管理和技術(shù)咨詢工作，乙方對(duì)于重要事項(xiàng)須事先與甲方商榷或提出咨詢意見書面上報(bào)甲方參考或?qū)彾ǎ缫曳教岢龅淖稍円庖姇?huì)提高工程造價(jià)、延長工期等損害甲方利益的，必須事先取得甲方的書面同意方可實(shí)施。3．8．3重大變更的定義和處理 重大變更的定義：對(duì)設(shè)計(jì)文件擬定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則進(jìn)行變動(dòng)，且a、變更費(fèi)用的總和可能導(dǎo)致超出投資控制目標(biāo)的：b、變更可能對(duì)工程其它建設(shè)控制目標(biāo)產(chǎn)生影響的。3．6．2負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工程施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建“文明標(biāo)化工地”，并督促檢查安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí)。3．2．6若設(shè)計(jì)與交通、規(guī)劃、環(huán)境等政府主管部門協(xié)調(diào)中所進(jìn)行的重大設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更內(nèi)容經(jīng)甲方同意后上報(bào)政府監(jiān)管部門審定。3．1．2負(fù)責(zé)組織實(shí)施甲方?jīng)Q定的有關(guān)本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)方針政策、工程標(biāo)準(zhǔn)及其工程管理控制目標(biāo)，協(xié)助甲方提供有關(guān)設(shè)計(jì)文件和參數(shù)，并協(xié)助甲方完成以下工作： A．向政府有關(guān)部門辦理項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)相關(guān)的批文、證照(包括選址意見書、建設(shè)工程用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等)。1．5“本工程”指以下工程項(xiàng)目。B、工程施工控制目標(biāo) a、施工質(zhì)量控制目標(biāo)： 確保本工程項(xiàng)目嚴(yán)格按國家或當(dāng)?shù)匾?guī)范規(guī)程及經(jīng)甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料的要求進(jìn)行施工，使本工程質(zhì)量達(dá)到中華人民共和國及當(dāng)?shù)亍督ㄖ惭b工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。3．1．5協(xié)助甲方完成設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備的招投標(biāo)及其完善工作。3．4工程質(zhì)量管理3．4．1按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助甲方辦理工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)批等有關(guān)手續(xù)。3．6．6負(fù)責(zé)建立文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，檢查文明施工落實(shí)情況，建立健全文明施工保證體系。乙方應(yīng)督促檢查本工程承包商在工程總的投資控制目標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，處理上述工作。E、乙方負(fù)責(zé)組織抽查核對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量、原材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量、工程技術(shù)資料質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，督促檢查本工程第三方具體實(shí)施。5．6甲方有權(quán)要求乙方提交工程變更建議書、咨詢意見、會(huì)議紀(jì)要、工作月報(bào)和乙方工作范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告等報(bào)告報(bào)表，乙方須按時(shí)完成。第6條 保密6．1乙方為履行本合同而掌握的本工程所有信息和資料：包括但不限于本工程的商業(yè)秘密和圖紙資料、合同復(fù)印文本等。9．1．4以上情況一經(jīng)發(fā)生或查實(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方處以甲方所受損害利益雙倍的經(jīng)濟(jì)處罰。如以快遞郵件傳達(dá)，則以快遞送至之日后1個(gè)工作日為收悉之日；如以傳真方式送達(dá)，則以傳真發(fā)出后的1個(gè)工作日為收悉之日。但若乙方已書面要求監(jiān)理、施工單位采取相應(yīng)措施，并抄報(bào)甲方的，乙方則不承擔(dān)此責(zé)。8．3發(fā)生不可抗力事件時(shí)，雙方應(yīng)立即協(xié)商以尋找一個(gè)公平的解決方法并應(yīng)盡一切合理的努力盡量減輕不可抗力所帶來的后果。5．15甲方有權(quán)參加工程管理例會(huì)、工程協(xié)調(diào)例會(huì)及其相關(guān)會(huì)議，及時(shí)了解和掌握工程實(shí)際工作進(jìn)展情況，聽取并審議乙方及本工程第三方上報(bào)的各類工作報(bào)告、報(bào)表，協(xié)商解決本工程項(xiàng)目管理中有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備等重大問題以及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵問題。具體規(guī)定為：第一期：自本合同簽定后支付總工程建設(shè)管理費(fèi)的 20 ％；即： 元人民幣；第二期：本工程施工圖經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門審批完畢，支付總工程建設(shè)管理費(fèi)的 20 %，即： 元人民幣；第三期：本工程主體土建工程完成，并經(jīng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門驗(yàn)收，支