【正文】 期限為：自本工程項目租賃合同簽訂之日起至本工程項目全面竣工驗收交付使用之日止。、工程標(biāo)準(zhǔn)及其工程管理控制目標(biāo)，協(xié)助甲方提供有關(guān)設(shè)計文件和參數(shù)，并協(xié)助甲方完成以下工作：、證照(包括選址意見書、建設(shè)工程用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等)。、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)生、消防、交通、園林等政府主管部門進行征詢工作，并取得相關(guān)批文?！叭ㄒ黄健?(即水通、電通、路通、場地平整)以及外部配套工程的技術(shù)施工管理工作。；B．協(xié)助甲方編制設(shè)計勘察招標(biāo)文件，以及向主管部門辦理工程項目報建、招標(biāo)的手續(xù)；C．組織現(xiàn)場踏勘，解答工程現(xiàn)場條件；D．設(shè)計勘察招標(biāo)答疑；E．參與設(shè)計勘察方案評審；F．參與設(shè)計勘察招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)工作；G．協(xié)助甲方根據(jù)不同合同形式，擬訂設(shè)計勘察合同；h．協(xié)助甲方辦理工程設(shè)計勘察合同登記手續(xù)。；，以及向主管部門辦理招標(biāo)的有關(guān)手續(xù)；，解答工程現(xiàn)場條件；；；、評標(biāo)、決標(biāo)工作；，擬訂施工合同；。、質(zhì)監(jiān)、施工許可等手續(xù)。，保證設(shè)計進度和質(zhì)量滿足本工程建設(shè)的要求。、交通、施工等方面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。、規(guī)劃、環(huán)境等政府主管部門協(xié)調(diào)中所進行的重大設(shè)計變更，設(shè)計變更內(nèi)容經(jīng)甲方同意后上報政府監(jiān)管部門審定。，重要溝通協(xié)調(diào)事項須事先上報甲方，其中工程管理例會由乙方主持，甲方和監(jiān)理參加，協(xié)調(diào)解決本工程中的規(guī)劃、設(shè)計、技術(shù)、設(shè)備等重大問題以及影響本工程質(zhì)量、進度、投資控制的關(guān)鍵問題；工程協(xié)調(diào)例會由監(jiān)理主持，甲方、乙方及本工程第三方參加，協(xié)調(diào)解決本工程實施中存在的各類問題，乙方負責(zé)全方位組織開展工程現(xiàn)場的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等工程管理工作，及時了解掌握工程實際，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，確保本工程質(zhì)量、進度、投資等控制目標(biāo)的實現(xiàn)。．2按照中華人民共和國或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程監(jiān)理管理辦法及工程合同對本工程第三方進行現(xiàn)場監(jiān)管，制定嚴格規(guī)范可行地操作流程，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達到本合同規(guī)定的控制目標(biāo)。，上報甲方審核批準(zhǔn)后負責(zé)具體實施。，負責(zé)對各施工單位進行工程檔案編制的指導(dǎo)，督促各施工單位編制合格的竣工檔案資料。，并提出書面審核意見和合理化建議，經(jīng)甲方復(fù)核后作為甲方應(yīng)撥付工程款的依據(jù)，據(jù)此編制財務(wù)用款計劃，經(jīng)甲方復(fù)核后作為甲方安排本工程用款計劃的依據(jù)。、現(xiàn)場工程簽證的內(nèi)容(如由于現(xiàn)場條件的變化而因該增加的技術(shù)措施、調(diào)整設(shè)計方案等)，及時做出檢查、評審，并提出書面審核意見或合理化建議，供甲方參考決策。、文明施工，創(chuàng)建“文明標(biāo)化工地”，并督促檢查安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實。如有事故發(fā)生，乙方應(yīng)積極參加事故調(diào)查，及時將事故調(diào)查情況書面上報甲方，并提出事故處理意見供甲方參考，根據(jù)事故結(jié)果乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。，增強施工人員自我保護意識，施工現(xiàn)場要求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到重點部位重點監(jiān)控，建立健全施工安全保證體系。，乙方有責(zé)任督促施工單位予以保護，不得擅自處理。，并組織實施項目各系統(tǒng)的單機調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試與總調(diào)試工作，在調(diào)試階段結(jié)束后，在承包商配合和甲方監(jiān)督下負責(zé)組織實施項目至少進行每天24小時連續(xù)3天的運行性能的檢測工作。，初審工程決算清單，交專業(yè)審價機構(gòu)審定。B、如果甲方在提出任何工程變更之前要求乙方提交一份工程變更建議書，則乙方應(yīng)協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計部門及有關(guān)單位盡快提交擬定的設(shè)計和將要實施工作的說明書、技術(shù)圖紙資料以及工作實施的進度計劃；乙方有權(quán)對該進度計劃作出任何必要的修改的建議以及對合同價格的建議。D、如果甲方書面同意乙方提交的工程變更建議書或甲方另行提供其他替代工程變更方案，乙方應(yīng)無條件地接受并組織實施此項變更，并相應(yīng)地說明變更后工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和費用的變動情況上報甲方參考或確認；E、乙方應(yīng)督促檢查本工程承包商在工程總的投資控制目標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，處理此類工作。:重大變更的定義：對設(shè)計文件擬定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則進行變動，且a、變更費用的總和可能導(dǎo)致超出投資控制目標(biāo)的：b、變更可能對工程其它建設(shè)控制目標(biāo)產(chǎn)生影響的。c、原則上甲方與各工程承包商的合同價格為閉口價?！靶略龉こ獭?，是指以下兩部分內(nèi)容：A、因為設(shè)計文件的缺陷，不能完全涵蓋和反映本工程的全部工作；B、因招標(biāo)文件和圖紙與實施的施工圖有差異，工程量清單中沒有包括此類工程項目。對因甲方提出變更或招標(biāo)文件和圖紙與實際相差很大而導(dǎo)致投資超出控制目標(biāo)，則甲方須對此負責(zé)。、失誤或不到位，導(dǎo)致索賠事件的發(fā)生，甲方有權(quán)追究乙方的經(jīng)濟和民事責(zé)任；，乙方應(yīng)努力履行管理職能，對第三方啟動索賠程序，