【正文】 施工方法及技術措施 施工技術 施工流程 施 工 技 術 堆造地形 平整場地 對施工現場進行全面測量，并做好記錄。 平整場地、做好地面排水，不積水。小，土球必須用草繩。 苗木運輸 隨挖、隨運、隨種。 苗木種植 嚴格按設計圖紙定位、放樣。 苗木根莖與土表基本平齊，確保泥土與根部密切結合。 澆水：除正常澆水，特別注意伏旱 天的抗旱。 病蟲害防治。 施工工藝框圖 喬木種植工藝框圖： 放樣定位 挖樹穴 檢查樹穴質量 裝運種植土 穴底施肥填客土 苗木去包扎物 加土至 2/3 澆底水 加土至地表 卷干 支撐、綁扎 立支撐 清理場地 養(yǎng)護 驗收土壤質量 驗收苗木質量 苗木平衡修剪 灌木種植工藝框圖： 工程項目實施重點、難點和解決的方案 此項目的難點是：對于這部分苗木生長習性、適合它們的土壤、土質 PH放樣定位 運種植土 種灌木 整形修剪 扶正澆水 清理場地 轉入養(yǎng)護 值等各要素都要研究，才能提高成活率，以確保綠化效果。深翻前還應澆一次水，使其達到一定的疏松程度。 超高植物的施工過程保護 （ 1）根部處理：主根切口平滑，保證主根完整，促進側根萌發(fā)，并盡量保留須根。其主要干、枝，用草繩或草袋纏縛以防脫水。 （ 3）栽植大樹時保持樹木的原來的南北朝向，盡量符合樹木生長習性要求。喬木種植后，設置支架，以防風吹歪倒，導致土球和樹木根系遭受損害，一般采用三腳支撐。 苗木管養(yǎng)措施 （一）起苗 起苗前一周，要充分供水。 （二）減少苗木內水分流失 起苗時要少傷苗根，盡量縮短起苗到栽植的時間，以邊起苗邊栽植為好。運到后，應忙把苗木豎放，并及時栽植，以防風吹日曬。 （四）糖醋液、藥液浸根 用 5％的食糖液或濃度為 1％ 2％的食醋溶液浸根 12天，也可用 0． 05％的阿斯匹林溶液浸泡根系 612小時，然后再栽 植，能縮短緩苗期，成活率可在 98％以上。填上一半土，略提起苗木讓根系伸展，澆適量水，待水完全滲入土中再演土至離坑面 5厘米處，壓實，澆足水，過兩天后視土壤情況再澆一次水。 七、合理化建議與業(yè)主協作 （一）、合理化建議 建議指揮部、監(jiān)理、施工方一起辦公。 建議例會可 以直接組織施工單位到現場參觀各標段施工情況，進行檢查評比，表揚先進，促進后進，達到相互提高的效果。 建議建設方在管養(yǎng)期內，按照管養(yǎng)達標要求，定期組織施工單位對管養(yǎng)工作進行考核，對先進予以表揚，對后進進行批評處罰及經濟處罰。經教育不知悔改的進行開除。 鑒于該工程施工任 務緊，工種之間存在大量交叉作業(yè)，項目部在施工中發(fā)現有交叉矛盾的地方，在自身不能解決的情況下，及時主動與甲方、監(jiān)理聯系，協同解決。對圖紙與現場不符可能影響功能的部位，都給甲方以明確說明，并提供修改意見供甲方、設計單位參考。認真執(zhí)行監(jiān)理所提出的標準要求，確保工程一次性驗收合格，并力爭優(yōu)良。有些樹木還應配置石灰水，進行涂白處理。 機械棚及工料具庫等有可靠的防雨措施，并經常檢查防雨情況。 雨季到來前，應對材料庫四周要及時排除地表水，機械設備的接地裝置要認真檢查。 配合甲方接受環(huán)保部門的監(jiān)督，夜間施工辦理有關手續(xù)。 十、地上、地下管線及其他設施的加固、保護措施 (1)基礎土方開挖前必須事先向有關部門了解現場管網的布置情況，包括管網的走向、深度標高、防護情況、有無接口等，地下電纜（通訊、輸電等）的有關數據。 (3)施工時要避開管線，在有管線的范圍設專業(yè)人員指揮施工。 十一、避讓上下班高峰確保安全措施 在上下班 高峰期，盡量減少材料的運輸，對工程所需用的材料在上下班高峰期到來之前運達，及時處理好材料的堆放，保證材料的堆放不影響正常的交通秩序，保證道路的暢通。防止事故的發(fā)生。保證在工程無安全隱患存在。 在施工工程中，如有新產品、新工藝、新材料應及時向甲方的負責人進行匯報，征求甲方的同意后方可進行使用。 第三部分 照明電氣工程 一、電纜敷設 敷設電纜。電纜放入溝內應整理整齊，不宜相互交叉重疊，在中間接頭處和終端處應留有余量。確認無問題可對電纜進行封閉覆蓋，并請建設單位和監(jiān)理作隱蔽驗收。覆蓋寬度應超過電纜兩側各 50mm。 燈具安裝應依據燈具廠家提供的基礎圖施工，做好防雨、防水措施。配電柜安裝可用膨脹螺栓固定，檢查其標高和垂直度。配電柜外殼與接地裝置連接固定。接地體的位置和各個接地極之間的距離應符合設計要求，接地極被打入地溝下部后，應在地溝內外漏100mm，將扁鋼與被擊入的接地極焊接連接，焊縫應完整牢靠。 第三章 確保工程質量的技術組織措施 一、質量管理體系 ，牢固樹立“質量第一”的意識，保證班組專職質安員，項目、公司、專職質安員三級網絡的有效運行。各項施工均要安全技術交底。施工時必須嚴格按圖紙，施工規(guī)范，技術交底卡施工，健全澆搗砼申請制度。 ，所有材料（包括成品、半成品）必須具有合格證明或經檢驗合格后才能使用。 ，提交工 程施工質量，建立崗位責任為保證。我們以崗定人，以崗定責，成立質量管理小組并制訂出： 項目技術負責人的職責和工作標準； 項目施工負責人的職責和工作標準； 項目質安負責人的職責和工作標準； 材料試驗人員的職責和工作標準； 生產管理負責人與項目技術人，項目施工、項目質安主管人、材料員、勞工員等每天開會，總結當天施工生產中的技術、質量安全等問題，布置好第二天的工作，努力做到當天問題當天解決。貫徹行之有效的技術管理十二個字（學、審、試、交、復、檢、驗、記、報、評、會、總）制。 1）施工組織設計審批制度 施工組織設計必須在開工前，由公司項目部技術組進行設計，編寫、報公司技術部審批，經各級審批并按審批意見進行修改完善，經上報同意后方可進行施工。 3）項目部技術員 對砼工程、電氣線路及其他完工后無法進行檢查的工程，重要結構部位和有特殊要求隱蔽工程等的驗收，并將驗收結果填寫《隱蔽工程驗收記錄》作為檔案資料保存。 B、施工組織設計審批確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織項目部全體成員認真學習施工方案，并進行技術質量，安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 5）現場材料質量管理 嚴格控制外加工、采購材料的質量、各類材料到現場后必須由項目經理和項目工程技術人員組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。 B、項目部設專職資料員，專職填報各類資料，按要求分冊匯總，審核裝訂，確保交工時技術資料齊全。嚴格遵守技術操作規(guī)程，做好技術措施的交底工作。 3）做好安全用電，所有施工用電系統統一走向，按規(guī)定一機一閘。 4）現場各種易燃材料應設專用倉庫及專人負責保管，設有充足的滅火器材。 第四章 確保安全生產的技術組織措施 一、安全目標 安全生產，創(chuàng)合同期內無重大責任事故。 三 、制定安全管理制度 學習和熟悉國家關于安全生產的規(guī)程、法令，認真執(zhí)行上級有關安全技術的各項規(guī)定。使用前組織安全員驗收，把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去 。 經常對工人進行安全生產教育，組織工人學習操作規(guī)程，及時傳達安全生產有關文件，推廣安全生產經驗，每周進行安全總結，并做好安全記錄。 發(fā)生工傷事故，及時組織搶救，并及時上報，查明事故原因，提出防范事故的措施。 項目經理下設安全部，配合生產負責人，做好施工過程中的安全預防措施，嚴格遵照施工規(guī)范，防止主觀意斷，憑經驗辦事。 施工作業(yè)人員一律佩帶安全帽，電工、電焊人員須穿絕緣鞋。定期進行檢查，消除隱患，保證機械設備的完好性。 澆砼施工中，施工人員必 須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，防止機械漏電。 在高壓線下方 10米范圍內，不準堆放材料、構件、模板、不準搭設工棚等設施，不準停放機械設備。 移動式設備（包括水泵）手持電動工具及現場施工用電的臨時照明線路，均需在配電箱內裝漏電保護器。 1加強現場警 衛(wèi)工作，進入施工現場實行通行證制度。 1認真學習國家有關安全生產條例，狠抓安全教育，做到思想、組織、措施三落實，使每個施工人員懂得安全工作的重要性，同時制定強制性規(guī)章制度，真正做到各負其責，負責做底。 1現場電工人員不準離開崗位，并經常檢查用電設施是否安全，做到專人專管，無證人員不準操作，保證施工用電安全。 1現場施工時，保證人身安全，施工人員上崗操作一律配戴安全標志帽。 制定各種安全操作規(guī)程。 2經常檢查工地，消除不安全隱患，使工程順利進行。 2加強容易發(fā)生安全事故的項目操作的管理，具體項目必須服從項目操作的管理，施工前做好具體工程安全教育。 2施工現場做到布置合理、層次分明、機具停放有序、生活區(qū)域整潔、設施齊全、安全可靠。 2進入施工現場必須遵守安全生產六大紀律。 挖土時要注意土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現有裂痕傾坍可能時，人員要立即離開并及時處理。 3每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況，在確保安全的情況下繼續(xù)工作，并且不得將土和其他物件堆入在支撐上，不得在支撐上行走或站立。 3開挖出的土方，要嚴格按照組織設計堆放，配合汽車將土及時運走，以免引起地面堆 3載超荷土體移位、板樁移位或支撐破壞。 3向汽車上卸土應在車子停穩(wěn)后進行，禁止鏟頭從汽臺駕駛室上越過。 3全檢查：周、旬、月的安全例會、檢查安全生產情況。 “五牌一圖”齊全，即施工單位及工程名稱牌，安全生產六大紀律牌，防火須知牌，工地主要管理人員名單及監(jiān)督舉報電話號碼牌，一圖為施工總平面布置圖。 4挖土機械 不得在施工中碰撞支撐，以免引起支撐破壞或拉損。 施工安全管理，是工程管理的重要組成部分，沒有安全就沒有效率，也就談不上工期質量，因此，各項管理是相輔相成的。并禁止亂倒余泥渣土。 2 管理好臨時設施，保持清潔。 二、保證安 全生產技術措施 貫徹國家安全生產政策和各類安全法規(guī)，增強職工安全法制觀念。 ，教育工人注意施工安全。 2 建立健全的安全管理制度，突出安全第一的指導思想，電工、質安員、現場施工總負責人等進行檢查，發(fā)現問題立即組織整改，并做好記錄。園林土建施工隊要求戴安全帽。并做好班前班后的檢查，特別是檢查是否漏電，每天不少于 2次。（如夜間施工） 5 及時清理施工后遺留的余泥、垃圾等雜物，搞好環(huán)境衛(wèi)生。 ：對玩忽職守，對違反安全生產管理制度的，按有關規(guī)定給予處罰 ，違反操作規(guī)程而造成安全事故追究責任。 三、環(huán)境保護措施 1 保證施工現場周圍排水系統暢通無阻。 3 施工材料要堆放在圍蔽的范圍內，嚴禁占用機動車道及其它的人行道上。 ，并需對全體員工進行環(huán)境保護教育，不得污染環(huán)境。合理解決材料的堆放地點 ，盡量避免材料的二次轉堆工作。 ，以利用機械代替勞力加快施工進度，提高效率。機械設備要進行檢修、保養(yǎng)，盡量避免由于機械故障而出現停工現象。沿線的地下通訊設施要摸清楚和給予保護，嚴禁野蠻施工而破壞地下通訊設施。 、發(fā)送、管理、歸檔工作，以便在工程竣工驗收后把全部資料按規(guī)定交給甲方。為確保工期，力爭提前，我們在施工中將采取相應措施。 二、工序安排 （見施工橫道圖） 三、保證工期措施 （一）、組織措施 在施工過程中，根據項目經理部統一安排布置，編 制詳細的各分項工程施工計劃，用文字、圖表表示出來。根據工程實際情況，適時修改工期計劃，在保證工期和質量安全的基礎上，天氣好時盡量加班加點，以彌補不良天氣和停水、電造成的工期延誤。 本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經理責任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協調、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統內選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過相類 似工程的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本工程施工任務。 建立施工工期全面質量管理領導小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。舉行與監(jiān)理、建設、設計、質監(jiān)等部門的聯席辦公會議，及時解決施工中出現的問題。在施工生產中抓主導工序、找關鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)、安排合理的施工程序，做好勞動組織調動和協調工作，通過施工網絡切點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制進度計劃的實現。 編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，以每一個小的層、段為單位進行組織，保證其按計劃完成，以層、段小單位計劃的落實保證全面整體工程計劃的順利完成。 整體上工程層層實行項目承包，簽訂合同，引入競爭機制實行內部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰制度，以經濟手段保工期。 （五）、作風保證 作好施工配合及前期施工準備工作 ，針對工程的復雜性，建立完整的工程檔案，及時進行檢查驗收，做到隨時檢查、整理歸檔。 發(fā)揚我公司保持歷年來在各類工程建設中體現出來的企業(yè)精神，高度