【正文】 要求詳見《文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施》中的有關(guān)要求。 ? 工程項(xiàng)目勞務(wù)人員組織 項(xiàng)目施工勞務(wù)按三類進(jìn)行組織： （ 1）專業(yè) 性強(qiáng)的技術(shù)工種類：根據(jù)工程施工進(jìn)度要求，確保工程正常施工，本項(xiàng)目配備 80 人，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、架子工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工等工種，這類工種人員均經(jīng)過(guò)我公司培訓(xùn)中心定期培訓(xùn)、考核后，特有相應(yīng)上崗證上崗。公司將派曾施工過(guò)類似工程的施工人員進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)工程施工需要，安排人員進(jìn)場(chǎng)，具體詳見主要?jiǎng)趧?dòng)力投入計(jì)劃。 本工程勞動(dòng)力組 織由公司勞動(dòng)管理處根據(jù)項(xiàng)目部的月度勞動(dòng)力計(jì)劃，在公司內(nèi)進(jìn)行調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的完成，勞動(dòng)力配備計(jì)劃詳見勞動(dòng)力投入計(jì)劃。 主體結(jié)構(gòu)完陸續(xù)退場(chǎng) 鋼筋工 100 在本公司 主體結(jié)構(gòu)完陸續(xù)退場(chǎng) 砼工 60 在本公司 主體結(jié)構(gòu)完陸續(xù)退場(chǎng) 泥工 80 在本公司 挖土完成 主體結(jié)構(gòu)完陸續(xù)退場(chǎng) 粉刷工 300 在本公司 砌墻完 內(nèi)外裝飾完退場(chǎng) 架子工 30 在本公司 地下室主體結(jié)構(gòu)完 外裝飾完退場(chǎng) 普工 120 在本公司 施工準(zhǔn)備 竣工 防水工 10 在本公司 結(jié)構(gòu)全部驗(yàn)收結(jié)束 屋面防水工程完 裝飾木工 30 在本公司 內(nèi)粉完 竣工 油漆工 120 在本公司 木結(jié)構(gòu)制作完 竣工 石工 10 在本公司 挖土中陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 裝飾結(jié)束退場(chǎng) 機(jī)電工 5 在本公司 挖土中陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 裝飾結(jié)束退場(chǎng) 機(jī)操工 15 在本公司 施工準(zhǔn)備時(shí)進(jìn)場(chǎng) 竣工 電焊工 6 在本公司 施工準(zhǔn)備時(shí)進(jìn)場(chǎng) 竣工 后勤人員 10 在本公司 施工準(zhǔn)備時(shí)進(jìn)場(chǎng) 竣工 注：勞動(dòng) 力視工程進(jìn)展情況，可作適當(dāng)調(diào)整。組織貨源，訂好供貨合同，保證施工所需的各種材料都能按時(shí)、保質(zhì)、保量進(jìn)場(chǎng)，并按場(chǎng)布圖要求堆放整齊，打一個(gè)有充分思想準(zhǔn)備之硬仗。 原材料、半成品的采購(gòu)供應(yīng) 原材料 半成品采購(gòu)及時(shí)與否，質(zhì)量的優(yōu)劣是直接影響施工進(jìn)度和工程的重大因素，必須認(rèn)真地搞好這項(xiàng)工作。 9 （ 1）甲方供應(yīng)材料：這類材料由我公司項(xiàng)目部提前 15 天向甲方提交月度需用材料計(jì)劃申請(qǐng)表，申請(qǐng)表表明材料品種規(guī)格、數(shù)量、交付日期，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收。 （ 2）自行組織采購(gòu)材料：工程需用材料采購(gòu)必須遵照公司 ISO9002 質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對(duì)供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量能力信譽(yù)等方面評(píng)價(jià)、選擇，建立檔案，項(xiàng)目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分承包方名錄中的供貨單位 采購(gòu)供應(yīng)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。 主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃 本工程所用之周轉(zhuǎn)材料，均由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司材料站共同組織，對(duì)一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以確保工程順利施工。 主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 為滿足施工需要，所需大中型機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。具體投入的施工機(jī)械詳見附表。同時(shí)爭(zhēng)取廣大市 10 民的理解與支撐。為了加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，現(xiàn)場(chǎng)安排二人專職治保員，以保證工地施工過(guò)程中不發(fā)生意外事件。 施工總平面布置的原則 （ 1）施工道路暢通 考慮進(jìn)場(chǎng)物資、設(shè)備的入口和出口，車輛出入通暢，物資、設(shè)備可用塔吊起吊、堆放在指定地點(diǎn)。 （ 2）生活 區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開，食堂遠(yuǎn)離廁所，滿足防火規(guī)范和安全，文明雙標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)要求。 （ 5）場(chǎng)地布置中，要避免土建、安裝、裝修單位相互干擾，并滿足業(yè)主的要求。 （ 7）臨時(shí)設(shè)施盡量一次到位就能滿足不同施工階段的需要。 現(xiàn)場(chǎng)用水分兩路：施工用水設(shè)成環(huán)路，為滿足消防要求，施工用水管徑全部按消防的要求配置?，F(xiàn)場(chǎng)水管全部采用 DN50。 11 施工用電的分路布置，照明線與動(dòng)力線路分開、塔吊、人貨梯、對(duì)焊機(jī)設(shè)專用線。施工平 面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)挠行蜻\(yùn)行，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡地利用平面為目標(biāo)，制訂出適合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。 平面管理計(jì)劃的實(shí)施 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布總平面管理實(shí)施計(jì)劃。施工科負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。 上部結(jié)構(gòu)施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：垂直運(yùn)輸安全管理；料具置場(chǎng)點(diǎn)有序調(diào)整、管理；材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)、使用的科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)面區(qū)域化管理。 裝修及水電安裝施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：基本同上所述，著重注意料具置場(chǎng)點(diǎn)的及時(shí)協(xié)調(diào)管理和施工作業(yè)面立體交叉化管理。 工期目標(biāo)：確保總工期為 560 日歷天，力爭(zhēng)提前竣工。 本次的施工任務(wù)為本工程的全部土建及安裝工程。 施工期間，加大在施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面的投入，集中力量、突擊施工，以求在確定的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績(jī)。 采用項(xiàng)目法施工模式，實(shí)行科學(xué)管理，實(shí)行必要的質(zhì)量和工期獎(jiǎng)罰制度。 施工平面流水段劃分 基礎(chǔ)施工階段，以 地下 車庫(kù)為重點(diǎn)，組織各幢號(hào)工程的流水施工作業(yè)。 裝飾工程施工階段，各幢同步平行流 水施 工，每幢各層間進(jìn)行流水操作施工。在地下室施工階段和主體施工階段組織二班制工作，在每個(gè)工作班子均有項(xiàng)目管理人員值班，確保對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的控制。配備足夠的支模鋼管和性能優(yōu)良的垂直運(yùn)輸設(shè)備，如塔吊等施 工機(jī)械設(shè)備（詳見施工機(jī)械配備表），合理調(diào)度各工程種垂直運(yùn)輸使用時(shí)間，穿插各工種的操作工序，有效地控制計(jì)劃的落實(shí)時(shí)間，做到計(jì)劃 13 部位不拖延，上道工序推遲的時(shí)間由下道工序搶回來(lái)。為了縮短施工工期，主體結(jié)構(gòu)分階段進(jìn)行驗(yàn)收，創(chuàng)造工作面，在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前先進(jìn)行一個(gè)粉刷班組作為內(nèi)墻粉刷塌餅等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，等結(jié)構(gòu)驗(yàn)收通過(guò)后，把室內(nèi)裝飾在主體結(jié)構(gòu)施工階段進(jìn)行穿插 施工，結(jié)構(gòu)結(jié)頂經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收后首先組織屋面防水專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶做屋面防水工程，以免雨水進(jìn)入影響裝飾工程的質(zhì)量。外墻裝飾根據(jù)建筑造型和外墻裝飾材料的分類，在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后再進(jìn)一個(gè)粉刷班作為外墻粉刷塌餅等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，等結(jié)構(gòu)驗(yàn)收通過(guò)后，公司組織充足的勞動(dòng)力做好墻粉刷，外墻涂料，待墻面充分干燥后，再進(jìn)施工。 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃表 詳見附圖： 丁橋大型居住區(qū) R2115 地塊經(jīng)濟(jì)適用住房工程 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，將采取以下組織部署。運(yùn)用 ISO9002 質(zhì)量保證體系，對(duì)本工程實(shí)行全方位的檢查、督促、指導(dǎo)，確保工程順利進(jìn)行。 （ 3）公司計(jì)劃預(yù)算部密切配合項(xiàng)目部，落實(shí)對(duì)本工程的計(jì)劃成本管理，成本分析，促進(jìn)有計(jì)劃、有步驟的核算工作。 項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織 為全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工。本項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)、生產(chǎn)總負(fù)責(zé)、后勤總負(fù)責(zé)、施工總負(fù)責(zé)、質(zhì)安負(fù)責(zé)等組成管理層。 管理職能組織機(jī)構(gòu) （ 1）生產(chǎn)線 設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，在技術(shù)負(fù)責(zé)具體計(jì)劃安排下，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)、施工總調(diào)度，下設(shè)施工、質(zhì)安、裝飾等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員，管轄下屬測(cè)量放線、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、機(jī)電修配、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。 管理職能組織分工 15 本工程采用“項(xiàng)目法” 組織施工，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)施工員交底，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，制訂施工方案、工期安排，組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底，施工測(cè)量及各種技術(shù)資料。后勤總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)材料、治安保衛(wèi)、食堂、醫(yī)療保健等工作。 各工種之間應(yīng)做好互相協(xié)調(diào)，行動(dòng)一致，確保本工程順利進(jìn)行。 （ 3）制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)前方和后方的配合工作。 （ 4）投入足夠的勞動(dòng)力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)主要工種，特別是木工、鋼筋工、混凝土工、泥工、裝飾工的力量，以確保工程順利 進(jìn)行。在實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定目標(biāo)計(jì)劃（ P）→實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃（ D）→檢查、評(píng)價(jià)目標(biāo)（ C）→處理總結(jié)（ A）→ 再制定新目標(biāo)計(jì)劃（ P）的 PDCA 循環(huán)，周而復(fù)始，推運(yùn)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解展開，層層落實(shí)，分別制定崗位目標(biāo)及保證措施，形成一個(gè)全過(guò)程、多層次的目標(biāo)管理體系。本工程主要抓好下列計(jì)劃管理內(nèi)容： （ 1）工程總進(jìn)度計(jì)劃及分階段作業(yè)計(jì)劃（包括月、旬、周的細(xì)計(jì)劃）。 （ 3）勞動(dòng)力計(jì)劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。 （ 5）技術(shù)措施計(jì)劃（推行新技術(shù)，采用新材料，改進(jìn)施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等分部分項(xiàng)施 19 工方案內(nèi)容）。合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計(jì)劃。 （ 1）技術(shù)負(fù)責(zé)制 對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，各司其事，責(zé)權(quán)明確。 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理是 施工管理的根本。要抓好工程質(zhì)量首先抓分項(xiàng)工程質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 工程施工必須正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立正常生產(chǎn)技術(shù)程序是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的重要前提。 （ 1）施工工藝規(guī)程 對(duì)主要分部分項(xiàng)工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序、質(zhì)量要求，實(shí)施過(guò)程中 20 必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）安全技術(shù)規(guī)程 為保證施工人員安全和設(shè)備、機(jī)具正常運(yùn)行，制訂切實(shí)可行的安全保證措施及規(guī)章制度。施工工藝卡編制主要內(nèi)容根據(jù)設(shè)計(jì)要求，在技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理安排施工準(zhǔn)備、工藝操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、勞動(dòng)工時(shí)組織、原材料機(jī)具消耗、作業(yè)條件、成品保護(hù)及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，用圖文或表格式編制在卡面上，作為操作和檢查監(jiān)督依據(jù)。 （ 2）各工種、工序交接卡 本卡編制內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量目的， 建立落實(shí)到各工種班組自身上的具體控制手段。 按雙標(biāo)化標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)出“安全生產(chǎn)、文明施工”雙標(biāo)化工地，應(yīng)做到的主要標(biāo)準(zhǔn)，詳見第十 八 章。 （ 2）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制季、月須用各種材料計(jì)劃報(bào)表。 21 （ 4）建立材料的頒發(fā)料制度。 （ 6）原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。 項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)及到崗率 項(xiàng)目經(jīng)理 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)；制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，組織精干的項(xiàng)目管理班子；考慮規(guī)定分包施工單位，并對(duì)其在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收；合理組織和調(diào)度生產(chǎn)各要素按照計(jì)劃及時(shí)到位；協(xié)調(diào)好與各方面的關(guān)系，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及工程成本全面負(fù)責(zé)；全權(quán)處理管理過(guò)程中一切需要解 決的問(wèn)題；確保合同的全面履行。負(fù)責(zé)編制專 項(xiàng) 施工方案并組織實(shí)施，及時(shí)處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。組織工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量紀(jì)錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)程處于監(jiān)控之下，確保其質(zhì)量體系和合同要求有計(jì)劃的實(shí)施。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次合格或者一次成優(yōu)。做好施工記錄，繪制竣工圖。做好技術(shù)交底工作，以及分布、分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。 質(zhì)量員崗位職責(zé) 協(xié)助負(fù)責(zé)人做好工程質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時(shí)填寫質(zhì)量資料。及時(shí)記好各項(xiàng)安全臺(tái)帳。 核算員崗位職責(zé) 編制項(xiàng)目預(yù)算、決算書。分析預(yù)測(cè)工程總成本和階段成本，并提出措施建議。 材料員崗位職責(zé) 制定采購(gòu)文件，并按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件進(jìn)行采購(gòu)，接受物資進(jìn)場(chǎng)（入庫(kù)），并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或者驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類材料開展定位管理。做好電動(dòng)工具的保管、借用等工作。負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)量、傳遞、彈線等專業(yè)工作。結(jié)合有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)鋼筋工班組進(jìn)行制作加工和現(xiàn)場(chǎng)綁扎。 木工翻樣崗 位職責(zé) 根據(jù)圖紙繪制模板圖，節(jié)點(diǎn)大樣圖。協(xié)助觀砌完成工程軸線、標(biāo)高測(cè)量、彈線等工作。 七、 基坑圍護(hù)方案施工 施工依據(jù) 23 （ 1）本工程根據(jù) 業(yè)主提供 的“ 丁橋大型居住區(qū) R2115 地塊經(jīng)濟(jì)適用住房工程 ” 施工圖； （ 2） “ 丁橋大型居住區(qū) R2115 地塊經(jīng)濟(jì)適用住房工程 ” 地質(zhì)勘察報(bào)告； （ 3）有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和規(guī)程。 本工程深基坑的開挖采用的圍護(hù)方案為： （ 1）、廣場(chǎng)地下室與 4樓、 2樓的地下室基坑，采用 70176。放坡的土釘墻圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系。 （ 2）、 6樓基坑采用 45176。是否另加兩米小土釘圍護(hù)坡面按現(xiàn)場(chǎng)具體情況確定。 基坑降水質(zhì)量是本工程的關(guān)鍵，必須做好。 （ 2）第二步：周邊開挖到基礎(chǔ)底板板底標(biāo)高 時(shí)，基坑坡面 面層 進(jìn)行 土釘墻施工及入坡面 混凝土噴射施工。 （ 4）第四步：基礎(chǔ)底板施工后，底板和圍護(hù)之間用 C20 素砼（最薄 200 厚）澆搗填實(shí)。挖土次序?qū)嵭蟹謪^(qū)、分層開挖法，堅(jiān)持“分層開挖、先撐后挖”及“大基坑、小開挖”的原則。施工中要認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格控制標(biāo)高，以防超深影響基層土質(zhì)，避免基坑碰撞損壞圍護(hù)坑 或 支撐和工程樁，挖土期間注意場(chǎng)地 24 衛(wèi)生、文明施工，保持市容整潔衛(wèi)生。施工時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的程序進(jìn)行。 （ 1）土方施工時(shí)的安全要求： 1）在挖土技術(shù)交底的同時(shí)，進(jìn)行書面安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底和被交底雙方簽字認(rèn)可，以確保安全生產(chǎn)施工?；诱彰麟娋€必須用橡膠電纜，嚴(yán)禁使用塑料護(hù)套線。 （ 2）土方開挖時(shí)文明施工的要求 1）施工現(xiàn)場(chǎng)周圍必須有完善的排水系統(tǒng)，設(shè)置明溝和污水沉淀池并與市政下水管接通。 （ 3）土方開挖后的驗(yàn)