erp企業(yè)資源計(jì)劃軟件-在線瀏覽
2025-07-04 12:07本頁面
【正文】 列服務(wù)，企業(yè)無需購買軟硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT人員，即可通過互聯(lián)網(wǎng)，根據(jù)實(shí)際需要從SaaS提供商租賃軟件服務(wù)。IaaS以服務(wù)的形式提供虛擬硬件資源，如虛擬主機(jī)/存儲(chǔ)/.網(wǎng)絡(luò)/安全等資源。五．PaaS應(yīng)用模式 n PaaS平臺(tái)即服務(wù)（PlatformasaService）是把服務(wù)器平臺(tái)作為一種服務(wù)提供的商業(yè)模式。n PAAS能夠提供企業(yè)進(jìn)行定制化研發(fā)的中間件平臺(tái)，同時(shí)涵蓋數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用服務(wù)器等，它還可以提高在Web平臺(tái)上利用的資源數(shù)量。同時(shí)，PaaS平臺(tái)開發(fā)的應(yīng)用能更好地搭建基于SOA架構(gòu)的企業(yè)應(yīng)用。n 明確目標(biāo)和制定切實(shí)可行的項(xiàng)目計(jì)劃。n 有效的授權(quán)和人力資源的合理安排。 n 各部門之間的相互合作。 n 分段實(shí)施，以點(diǎn)帶面，以示范效應(yīng)使系統(tǒng)最終用戶和企業(yè)管理者盡早看到實(shí)施的成效。 n 公司的員工不愿意放棄業(yè)已習(xí)慣的工作方式去使用ERP系統(tǒng)，它們經(jīng)常希望修改ERP系統(tǒng)來適應(yīng)他們?cè)械墓ぷ鞣绞健?n 企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)不重視。ERP中的計(jì)劃層次可分為五層。在某些行業(yè)，也可以被稱為配方(recipe)或成分(Ingredient)表。二．使用虛擬件的原因n 標(biāo)識(shí)通常不入庫，但偶爾入庫的物料項(xiàng)目n 標(biāo)識(shí)一組不可能裝配在一起的零件，以使得物料清單的結(jié)構(gòu)更清晰n 標(biāo)識(shí)一種預(yù)測(cè)和主生產(chǎn)計(jì)劃處理的對(duì)象，支持模塊化物料清單的構(gòu)造n 實(shí)現(xiàn)對(duì)逐步淘汰零件的用光替換虛擬件的處理方法n 在加入物料清單時(shí)，指明其子項(xiàng)類型為虛項(xiàng)n 置提前期為零,訂貨策略為按需訂貨n 進(jìn)行物料需求展開時(shí)，如果虛項(xiàng)的庫存余額為零，則越過該虛項(xiàng)直接計(jì)算其下屬物料項(xiàng)目的需求。三．獨(dú)立需求與相關(guān)需求n 獨(dú)立需求，是指與公司的庫存中其他物料的需求無關(guān)的成品或組件的需求。 n 相關(guān)需求，是指直接由生產(chǎn)一母件的日程計(jì)劃所確定的物料的任何需求。四．物料清單的準(zhǔn)確性要求n 物料清單內(nèi)容的準(zhǔn)確性：物料清單如果不準(zhǔn)確，運(yùn)行ERP的結(jié)果會(huì)完全失去意義。正確的物料清單，可作為生產(chǎn)訂單及委外用料的依據(jù)，否則會(huì)造成許多發(fā)料錯(cuò)誤，后果甚為嚴(yán)重。 n 物料清單的準(zhǔn)確性：98%以上正確的單層BOM數(shù)量 檢查的全部單層BOM數(shù)量準(zhǔn)確度 (%) =*100% 100%五．物料清單的信息化管理(用圖來表示的物料清單P61)六．什么是主生產(chǎn)計(jì)劃n 主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)是關(guān)鍵零部件或產(chǎn)品(對(duì)公司利益影響重大或消耗關(guān)鍵資源的物料)的生產(chǎn)計(jì)劃。它決定最終產(chǎn)品或最終項(xiàng)目“將要生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?何時(shí)完成?”的一種計(jì)劃文件。n 主生產(chǎn)計(jì)劃驅(qū)動(dòng)若干種明細(xì)計(jì)劃，如物料需求計(jì)劃、產(chǎn)能需求計(jì)劃。n 主生產(chǎn)計(jì)劃驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，引導(dǎo)物料庫存、采購、直接人工與銷售產(chǎn)品的成本等的預(yù)算活動(dòng)，這些都是可以從該計(jì)劃直接計(jì)算出來的財(cái)務(wù)分析中的主要因素。當(dāng)客戶訂單錄入時(shí)，倘若將它們從MPS中某一期間減去的話，這些訂單就可以視為消耗了MPS。n 主生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)諸多管理人員的活動(dòng)。七．提前期n 提前期：是指某一工作的時(shí)間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時(shí)間。n 生產(chǎn)加工提前期：是指生產(chǎn)加工投入開始（生產(chǎn)準(zhǔn)備完成）至生產(chǎn)完工入庫的全部時(shí)間。n 累計(jì)提前期：是采購、加工、裝配提前期的總和。 3個(gè)時(shí)區(qū)：n 整個(gè)計(jì)劃跨度共被分為三個(gè)時(shí)區(qū)，分別是需求時(shí)區(qū)、計(jì)劃時(shí)區(qū)和預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)。此時(shí)訂單已確定，產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量和交貨期一般是不能變動(dòng)的。此時(shí)企業(yè)已安排了生產(chǎn)，要變動(dòng)數(shù)量和交貨期有審批且MPS不能自動(dòng)改變。此區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品數(shù)量和交貨期可由系統(tǒng)任意變更。請(qǐng)編寫MPS報(bào)表。請(qǐng)編寫MPS報(bào)表。一個(gè)物料只能有一個(gè)低位碼，當(dāng)一個(gè)物料在多個(gè)產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同，或即使處于同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中但卻處于不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時(shí)，則取處在最低層級(jí)碼作為該物品的低階碼，即取層次最低的、數(shù)字最大的層級(jí)碼。它是一個(gè)將生產(chǎn)計(jì)劃和各種生產(chǎn)資源連接起來管理和計(jì)劃的功能。n 能力是抽象的，隨工作效率、人員出勤率、設(shè)備完好率等而變化。二．成本管理成本滾加的基本數(shù)據(jù)n 數(shù)量性數(shù)據(jù)——工時(shí)定額、材料定額n 價(jià)格性數(shù)據(jù)——材料價(jià)格、各種費(fèi)率n 這些基本數(shù)據(jù)分別記錄在n 物料主文件n 物料清單n 工作中心n 工藝路線成本管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目的在于為企業(yè)外部的利害關(guān)系集團(tuán)和個(gè)人（國家、股東、領(lǐng)導(dǎo)部門等）提供全面反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的信息。時(shí)間范圍可有月、季、年的不同規(guī)定。所遵循的約束條件是外部強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)原則、方法及程序管理會(huì)計(jì)
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