【正文】 ...........................22（一）主要工序施工方法 .............................................23光纜等器材檢驗方法 ..............................................24光纜接頭盒及其配套材料的檢查 ....................................27（二）、施工從復勘到交工組織方案及流程 .............................29（7）為中繼段光纜的配盤、光纜的運輸提供資料 ........................29器材的組織 ......................................................30（2）檢測組織 ......................................................30（1）材料的使用、收發(fā)與存放 ........................................31（2）施工儀器、儀表及機械設備的保管： .......................3儀表及機械設備使用和運輸手冊中的要求，將完好運送到事先確認好的存放地點。 ..................................32，所有運抵現(xiàn)場的儀器、儀表及機械設備由專業(yè)人員，在一天內進行完成再一次檢測工作，再次確保機具的完好。 ..........................................56編制竣工資料和結算文件 ..........................................56（ ..........................................................56（ ..........................................................56（1）封面 ...................................................56（2）封二 ...................................................56（3）竣工技術文件目錄 .......................................56（4）工程說明（工程概況、主要工作量、技術措施、施工依據、監(jiān)理情況、其他問題等。具體情況如下：新建站 A，居民小區(qū)內，租用業(yè)主房屋新建站 A 至線路施工點 a，施工點 a 設置 576 芯光交，布放144 芯光纜 ，其中附穿小區(qū)車庫橋架 、小區(qū)弱電通道；線路施工點 a 至線路施工點 b，布放 24 芯光纜，利舊現(xiàn)有管道 1km、現(xiàn)有桿路 （需新建吊線） ；線路施工點 b 至老站 B，布放 24 芯光纜，新建桿路 1km、新建直埋 。、 按《本地網通信線路驗收規(guī)范》YD505197 的有關規(guī)定。. . . .學習資料、 根據指標文件的技術要求及建設方的要求。嚴格按照標文件規(guī)定的施工工期組織生產，運用科學的管理方法和手段，配備先進的施工作業(yè)機械，確保施工進度和工期，具體開工日期以業(yè)主方通知為準，工期為 7 天。因此，根據工程特點，結合現(xiàn)有施工條件和施工經驗，在本工程施工中，我公司采取靈活機動的組織方案。整個工程分三個階段實行第一階段：施工準備階段，在這階段，首先進行組織管理工作。2） 和相關單位協(xié)調，落實好施工場地，臨時用地及用水用電方案。3） 組織施工現(xiàn)場調查，復測管道徑路和相關資料。a) 熟悉，審查設計圖，在審查設計文件的過程中根據有關標準，規(guī)范和施工經驗，對認為有疑問之處及時向業(yè)主方提出書面意見。安排好首段定標工作，在設計技術交底的基礎上，認真做好對工班的施工圖技術交底工作，讓施工人員熟悉，理解施工設計圖紙及有關資料，包括工作特點，施工方案，工藝要求，施工質量標準等。安排好預制構件和非標準件加工以及施工機具設備的維修保養(yǎng)工作，組織施工及工程機械設備和材料進場。e) 各工序和專業(yè)階段性施工準備除做好上述工作外，還需落實已完成工程保護措施。其次是材料的采購與管理1） 材料按合同和設計要求進行采購。材料到達屯放地點，隨貨應附有相應的質保書，合格證書和進滬許可證。4） 業(yè)主方對我方采購材料的質量確認，均不減輕我方對材料所負的質量責任。5） 如經國家檢測機構檢驗有一項技術指標不符合標準，業(yè)主可退回該材料，一切費用和損失由我方承擔。較大或較重的物資，宜采用機械裝卸和汽車運輸。b. 不得碰壞外包裝不得野蠻裝卸。a．倉庫環(huán)境必須干燥，清潔，無污染。c. 倉庫必須做好安全防盜工作，并設專人看管。根據土建施工進度，材料到貨等情況分多個施工小組流失作業(yè)，平行或交叉施工。工程施工分四個組同時進行：第一、二組：建設組，光交箱設置，新建桿路及吊線，直埋開挖及回填；第三組：光纜敷設組負責光纜敷設；第四組：熔接及測試組，光纜熔接及測試，施工過程的質量檢查等。施工中，設置安全措施，設置護攔和警示牌，夜間施工掛紅燈以策安全。主要包括竣工資料整理，組織最終檢驗（自檢） ，隨時克服發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)出竣工驗收申請報告等內容。工程移交后，做好售后服務。 與監(jiān)理單位配合主要材料與業(yè)主，監(jiān)理工程師一同進貨驗證，共同把好工程物資的進貨檢驗關，凡是監(jiān)理工程師拒絕使用的材料，不得投入使用；施工中嚴格執(zhí)行工程質量監(jiān)理工作的各項規(guī)定，隱蔽工程必須經監(jiān)理工程師簽認后方可進入下一道工序施工；隨時聽監(jiān)理工程師代表業(yè)主對工程施工的意見。 與地方政府、市政單位的配合施工前成立施工協(xié)調部，組織人員與施工駐地各級地方政府聯(lián)系，取得他們的理解與支持，辦理所需的有關手續(xù)。 與其他施工單位的配合積極主動與其他施工單位取得聯(lián)系，高好雙向配合，一方面提前聯(lián)系，爭取其他施工單位的支持配合，減少施工中的交叉干擾；另一方面主動與我們已完工地段（站點）時光的其他單聯(lián)系，向他們介紹通信管路，設施情況，提供有關施工資料（如管路的埋深，. . . .學習資料走向，交叉穿越地點，防護方式等） ，創(chuàng)造施工方便條件。用過內一流設備，一流隊伍，一流的施工技術來保證本時光項目在通信管道工程中處于一流水平。. . . .學習資料 2）組織編制工程項目施工組織設計，包括組織機構，部門人員的職責，施工方案和施工進度計劃，主要技術組織措施，制訂施工安全，文明施工和質量保證措施，并組織實施。 4）科學組織和管理進入項目工地的人，財，物資源，協(xié)調內部作業(yè)層之間的關系做好人力，物力和機械設備的調配和供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題 5）加強項目成本管理，對項目成本目標進行分解，監(jiān)督和控制，努力降低一切不合理的開支，提高經濟效益。 項目總工程師職責1）在項目經理的領導下，全面負責項目部的技術工作。 3）組織有關人員熟悉圖紙，編制分項工程和單位工程的施工方案，起草施工組織設計，并組織按上級批準的施工組織設計施工。 5）審定施工技術組織措施計劃并組織實施。7）參加工程竣工驗收。 2）根據技術法規(guī)，標準和技術性指導書，制訂施工技術措施。 4）起草施工技術組織措施計劃，并按批準的計劃組織實施。 安全管理員職責1）負責對職工，勞動合同工的入路和日常安全教育，考核，向上級部門提交安全教育計劃，考核結果。 3）負責指定關鍵作業(yè)項目的安全施工技術措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。 5）負責對職工，勞務合同工的上崗和日常質量教育，考核，向上級部門提交質量教育計劃，考核結果。. . . .學習資料 7）按本單位質量手冊和程序文件，負責編制項目部及關鍵作業(yè)項目質量保證措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。 9）負責組織對所有到達工地重要工程物資進行進貨驗證，施工過程質量檢驗， 10）參與上級組織的工程質量最終檢驗，收集，反饋質量信息，參與工程質量回訪及服務工作。 2）負責工程所需的大型機具，設備，日常維護保養(yǎng)，確保正常使用。 4）加強對司機和機具操作人員的安全教育，制訂必要的切實可行的規(guī)章制度，深入工地現(xiàn)場，檢查機具設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時提出整改措施，對違章操作者，有權提出警告直至收回使用權。 物資管理員職責1）在項目經理領導下，認真執(zhí)行物資工作的有關政策，法令，. . . .學習資料紀律，負責本施工項目的物資供應和管理工作。 3）根據一般物資采購計劃，負責采購和委外加工等工作。重要物資到貨后，按到貨通知，認真核對型號，規(guī)格，數量和供應商廠名，及時填寫“重要物資驗證報告”，并配合質量檢驗員做好驗證工作。 6）配合有關部門進行庫存物資清查工作。 8）搞好庫存物資的保管保養(yǎng)工作；負責保存好供應商提供物資的所有標識及其附件，直至竣工移交。 10）因設計變更或其他原因，需要條用料時，必須及時提報工程材料（設備）申請計劃并經有關部門批準后，按計劃發(fā)放。 協(xié)調員職責1）負責和業(yè)主，監(jiān)理以及總包方的聯(lián)絡協(xié)調，解決施工中存在. . . .學習資料的問題，確保工程的順利進行。 3）負責與施工駐地各級地方政府聯(lián)系，取得他們的理解與支持，辦理所需的有關手續(xù)4）負責向有關部門辦妥掘路執(zhí)照，施工許可證，跟蹤測繪等相關手續(xù)。2）督促工程隊完成竣工資料。4）完成上級交辦的其它任務。2）即使填寫施工中的隱蔽工程記錄（埋深，防護等） ，并請業(yè)主方監(jiān)理人員檢驗簽字。4）工作前應仔細檢查使用工具是否完整，電氣工具是否漏電，安裝設備型號規(guī)格是否與設計相符，光電纜規(guī)格，盤號是否與臺帳相符。6）認真執(zhí)行質量三檢制，協(xié)助質量檢驗員搞好質量檢查。同時工程施工的機械，如挖掘機，路面切割機等 ，必須隨時待命，哪里需要調往哪里。三、施工進度計劃及進度保證措施工期目標：本工程計劃工期為 7 日歷天進度安排： 施工進度安排我們將合理組織勞力和配置施工機具設備，滿足建設方對各施工階段的節(jié)點安排，我們將根據業(yè)主要求隨時對初步施工進度計劃進行調整，完全達到工期目標。工期保證體系如下圖：施工組織保證工期保證體系監(jiān)督保證技術保證設備材料保證人員保證施工準備充分上級主管領導每月檢查施工組織設計完善設計圖紙及時完備的機具設備年富力強的工程指揮網絡計劃管理動態(tài)調整施工力量項目經理每日檢查 、 督促計算機智能項目管理動態(tài)控制先進的器儀表精干高效的項目 經理部加強兩個文明建 設組織勞動競賽計劃調度員每日布置匯報工法 、 作業(yè)指導 已齊全強化管理保持良好狀態(tài)技術熟練的專業(yè)隊伍搞好各方關系優(yōu)化施工環(huán)境工班長每是執(zhí)行匯報技術把關 ， 杜絕 返工物流暢通 、有備無患訓練有素的備力量實現(xiàn)工期目標. . . .學習資料 工期保證具體措施1）充分做好施工準備，中標后立即著手人、施工機具調配，設計圖紙審核，設備材料訂貨、加工預制等準備工作，為按期開工創(chuàng)造條件。3）優(yōu)化施工組織，抽調優(yōu)秀的技術人員和熟練工人，配備精良的設備和儀器儀表，進入本工程施工。5）加強信息管理，及時收集、反饋施工進度有關資料及時解決影響施工進度的問題。7）積極協(xié)調，努力創(chuàng)造施工條件，在不影響施工質量的前提下，盡早進場施工，而不是等待條件完全成熟。積極認真地做好施工機具、機械工具、儀表的準備。無償接受業(yè)主，總包根據客觀條件對施工計劃作出的改變，創(chuàng)造條件充分滿足業(yè)主，總包對工期的要求。? 材料不能如期供貨，我們采取積極催料、駐廠等料等措施，并及時調整供貨安排與施工計劃，見縫插針，材料一到，抓緊進貨驗證，集中力量進行施工。四、材料供應的總體計劃及質量保證措施主要材料設備供應本工程所需材料量大、質量要求高、供應工期緊，為保證本工程的總體施工質量，達到總體進度與投資控制的最佳協(xié)調，我公司材料部門根據以往工程經驗，對工程的所需材料品牌，出廠檢驗、訂貨計劃、運輸計劃作了周詳的安排，以滿足工程進度的需要。材料制造過程中，進行全過程工程監(jiān)造，在材料出廠前，進行出廠檢驗，不合格的產品，不得出廠。如材料檢驗不合格業(yè)主方可令我方運出該批材料，并處我方該材料總價 10%的罰款。所有工程用材料、設備必須進行認真驗收，防止不合格材料、設備在工程中使用。經驗證出庫的物資由項目經理部負責使用過程中的管理。做到使物資分類、分垛，有條不紊，完整無損地儲存于倉庫之中。保管場所應合理布置，使庫房容積得到充分有效利用，并便于裝卸搬運和