【正文】 人、企業(yè)老板其實(shí)都不了解這個(gè)道理，而只知道一天到晚追求新奇和創(chuàng)意，結(jié)果走火入魔，不知所為。它是在一般市場(chǎng)營銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的藝術(shù)，其實(shí)際操作性更強(qiáng)。策劃書是營銷策劃的反映。如何撰寫營銷策劃書呢？ 　　一、營銷策劃書編制的原則 　　為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則： 　　。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述；三是明確提出解決問題的對(duì)策。要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對(duì)策，針對(duì)性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動(dòng)，其指導(dǎo)性涉及營銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價(jià)值。 　　創(chuàng)意新穎原則。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。但是，從營銷策劃活動(dòng)一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的。 　　 市場(chǎng)策劃策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。 　　 　　(1)策劃目的 　　要對(duì)本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)，作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。 　　企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢(shì)，因而需要重新設(shè)計(jì)新的營銷方案。 　　企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。 　　企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。首先強(qiáng)調(diào)“9000B的市場(chǎng)營銷不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷”，然后說明9000B營銷成敗對(duì)公司長遠(yuǎn)、近期利益對(duì)長城系列的影響的重要性，要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí)，完成好任務(wù)，這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。 　　②市場(chǎng)成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。 　　③消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長性分析中指出： 　?、僖酝惍a(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 　?、凼谒畬偌彝コ蓡T使用品，市場(chǎng)大。 　　B、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析 　　主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面： 　　企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 　　產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣。 　　銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。 　　服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。 　　B、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。?營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為萬件，預(yù)計(jì)毛利萬元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)。 　　以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。 　　B、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。 　　3）產(chǎn)品品牌。 　　4）產(chǎn)品包裝。 　　5）產(chǎn)品服務(wù)。 　　C、價(jià)格策略。 　　給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。 　　D、銷售渠道。 　　1）原則： 　?、俜墓菊w營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象。 　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式。 　　2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行： 　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 　?、酃?jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。 　?、莘e極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。 　　(6)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具 　　體分析制定。 家居策劃這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。 　　營銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。概念解讀營銷策劃，首先要確定營銷概念，以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心，設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程。營銷策劃適合任何一個(gè)產(chǎn)品，包括無形的服務(wù)，它要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃，從而提高產(chǎn)品銷售，獲取利潤。營銷策劃主要內(nèi)容營銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)： 。 營銷策劃過程　　菲利普與制造和銷售觀點(diǎn)不同，該業(yè)務(wù)過程由價(jià)值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成，這個(gè)過程包括三個(gè)階段。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前，必須先做營銷“作業(yè)”。 　　一旦業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)值，它即準(zhǔn)備提供價(jià)值工作。在第二個(gè)階段，開發(fā)特定產(chǎn)品的性能、價(jià)格和分銷，這也是戰(zhàn)術(shù)營銷（tactical marketing）的內(nèi)容。戰(zhàn)術(shù)營銷在延伸：組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作，以使該供應(yīng)品為市場(chǎng)所知。 　　注：關(guān)于營銷策劃，目前歐洲國家已經(jīng)將定位、營銷、策劃分的很細(xì)，各自有專業(yè)的操作公司。最近幾年，國內(nèi)上海、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細(xì)分的營銷策劃公司，如專業(yè)做定位、專業(yè)做設(shè)計(jì)、專業(yè)做營銷托管等，這必將是營銷行業(yè)的大勢(shì)所趨?？铺乩罩?。中國人民大學(xué)出版社） 　　優(yōu)秀營銷策劃人才標(biāo)準(zhǔn) 給新人的三個(gè)意見　　如果滿足于平庸就不要做策劃。所以不僅僅只滿足在傳播領(lǐng)域的創(chuàng)新，一個(gè)優(yōu)秀的營銷策劃人的目標(biāo)應(yīng)該是以營銷戰(zhàn)略的精準(zhǔn)實(shí)效為前提，以產(chǎn)品及營銷模式的創(chuàng)新為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)品牌和傳播的創(chuàng)新！打造天生的明星，做到先勝而后戰(zhàn)。在學(xué)會(huì)做事之前先學(xué)會(huì)做人，優(yōu)秀的營銷策劃人是樂觀、成熟、正直、誠實(shí)、勇敢的人； 　　優(yōu)秀的營銷策劃人有事業(yè)心，不滿足于平庸，對(duì)目標(biāo)的追求有著堅(jiān)定不移的信念； 　　在做大事之前先學(xué)會(huì)做小事，保持OPEN的心態(tài)； 　　一專多能，與時(shí)俱進(jìn)，拒絕“半桶水”的自我封閉。 　　營銷策劃人員必須有豐富的閱歷和營銷經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)在營銷各個(gè)環(huán)節(jié)的問題能做出準(zhǔn)確的判斷。 　　營銷策劃人員要有系統(tǒng)思維能力，能用綜合的知識(shí)去解決復(fù)雜的問題。營銷策劃的戰(zhàn)略過程：市場(chǎng)營銷的戰(zhàn)略主要的任務(wù)就是站在戰(zhàn)略經(jīng)營單位的角度分析形式，制定目標(biāo)和計(jì)劃。 市場(chǎng)定位策劃 市場(chǎng)競爭策劃 企業(yè)形象策劃 顧客滿意策劃營銷策劃的格式　 (1)營銷機(jī)會(huì)分析。 　　(2)目標(biāo)市場(chǎng)定位。 　　(3)促銷活動(dòng)規(guī)劃。 　　(4)分銷活動(dòng)計(jì)劃。 　　(5)銷售管理計(jì)劃。 (6)市場(chǎng)反饋和調(diào)整。營銷策劃的三個(gè)發(fā)展階段一、產(chǎn)品策劃階段　　顧客需要物美價(jià)廉的商品，所以企業(yè)主要營銷策劃工作是集中力量改進(jìn)產(chǎn)品，而不注重顧客的需求和愿望，并忽略了分銷、促銷等方面的營銷工作，從而導(dǎo)致一旦新技術(shù)和替代品出現(xiàn)，企業(yè)的產(chǎn)品就出現(xiàn)滯銷。 三、系統(tǒng)營銷策劃階段　　經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，消費(fèi)者需求上發(fā)生轉(zhuǎn)變，大眾化的商品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，因此企業(yè)營銷策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征，并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià)、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費(fèi)者的需求和欲望。 　　系統(tǒng)營銷策劃是建立在以消費(fèi)者需求基礎(chǔ)上的營銷系統(tǒng)工作，要求營銷工作更完善和精準(zhǔn)，包含市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)的控制四個(gè)部分，能有效解決企業(yè)在營銷中的問題、提高企業(yè)營銷管理能力、建設(shè)企業(yè)核心競爭力三大優(yōu)勢(shì)。 營銷策劃就是玩好各個(gè)“P”資源，找到最適合的人群，利用最合適的價(jià)格，鋪好最適合的渠道，運(yùn)用最適合的推廣手法與促銷手段，各個(gè)“P”資源最適配于企業(yè)的營銷環(huán)境才是最成功的營銷策劃。營銷策劃剖析營銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營銷活動(dòng)與理性行為，營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達(dá)到理想目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營銷方案的理性思維活動(dòng)。 　　關(guān)于營銷：營：指經(jīng)營，銷：指銷售。營銷是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。通常需組織者因時(shí)、因地制宜，集天時(shí)、地利、人和，整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng)。策劃可大可小，時(shí)間可長可短。 二、要研究企業(yè)所處的營銷環(huán)境和營銷狀況。 　　營銷策劃必須以全面信息為依據(jù)。 　　營銷策劃必須以科學(xué)技術(shù)為手段。 　　營銷策劃必須以專家咨詢?yōu)楣歉伞I銷策劃的組織 　　可操作原則。因此其可操作性非常重要。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物，管理復(fù)雜、顯效低。要求策劃的“點(diǎn)子”（創(chuàng)意）新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。營銷策劃的方法營銷策劃是對(duì)營銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃，而營銷活動(dòng)是企業(yè)的市場(chǎng)開拓活動(dòng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程。 　　點(diǎn)子方法 　　什么是點(diǎn)子？從現(xiàn)代營銷角度來說，點(diǎn)子是指有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮