【正文】 的品名、規(guī)格、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)單位、批準(zhǔn)文號(hào)、經(jīng)辦人、購(gòu)銷對(duì)象、檢驗(yàn)記錄、退換貨記錄等有關(guān)質(zhì)量總是的內(nèi)容作為詳細(xì)記錄。連鎖零售企業(yè)系統(tǒng)功能連鎖零售企業(yè)的整個(gè)管理系統(tǒng)可分為以下幾個(gè)組成部分：采購(gòu)中心管理系統(tǒng)配送中心管理系統(tǒng)連鎖零售店管理系統(tǒng)批發(fā)銷售管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)決策分析管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)各信息系統(tǒng)之間功能即相互獨(dú)立，又互相關(guān)聯(lián)與控制，形成一個(gè)完整的、分工明確、責(zé)權(quán)分明的一體化的管理系統(tǒng)。必須采購(gòu)適銷對(duì)路，品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的商品，才能保證整個(gè)企業(yè)的正常和有效的經(jīng)營(yíng)。4．1．基本信息管理模塊4．1．1．供應(yīng)商管理供應(yīng)商作為整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的源頭，作為產(chǎn)品的提供者，供應(yīng)商的甑別和管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。4．1．1．1．供應(yīng)商信息管理供應(yīng)商信息管理主要為建立和維護(hù)供應(yīng)商主檔案，記錄供應(yīng)商的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括供應(yīng)商唯一編號(hào)、名稱、地址、Email等基本信息和供應(yīng)商的開(kāi)戶銀行及帳號(hào)、供應(yīng)商必須具備的各種許可證內(nèi)容。4．1．1．1．新供應(yīng)商引入管理新供應(yīng)商引入管理分為供應(yīng)商調(diào)查和供應(yīng)商引入。供應(yīng)商引入將決定合作的供應(yīng)商正式引入系統(tǒng)，成為采購(gòu)過(guò)程中如簽訂合同和下達(dá)訂單時(shí)可供選擇的供應(yīng)商成員。供應(yīng)商評(píng)定利用系統(tǒng)中的供應(yīng)商合作、采購(gòu)、銷售等各種數(shù)據(jù)，按供應(yīng)商評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定比較，排定各從應(yīng)商的綜合分?jǐn)?shù)，作為淘汰的參考依據(jù)。4．1．1．1．供應(yīng)商綜合分析供應(yīng)商綜合分析是以供應(yīng)商為主題的數(shù)據(jù)分析。供應(yīng)商綜合分析包括：供應(yīng)商資質(zhì)分析即分析供應(yīng)商的資信狀況、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)能力、市場(chǎng)占有率、資金狀況等。供應(yīng)商產(chǎn)品稅分析即分析供應(yīng)商所供產(chǎn)品的銷售金額、排行榜、返修率等質(zhì)量狀況。為了提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，提高顧客滿意度，必須選擇適銷對(duì)路的商品，淘汰滯銷商品，以增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力和增加企業(yè)效益。商品的豐富個(gè)性特點(diǎn)，可通過(guò)系統(tǒng)所提供的自定義信息，來(lái)擴(kuò)展對(duì)商品屬性的描述。當(dāng)供應(yīng)商提供引入系統(tǒng)的新商品時(shí)，需提供商品的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，新商品特點(diǎn)分析，并需根據(jù)商品特點(diǎn)，分析系統(tǒng)內(nèi)的同類商品和市場(chǎng)上內(nèi)類商品的銷售及價(jià)格情況。新商品引入將分析后認(rèn)為可以進(jìn)入系統(tǒng)的商品正式引入系統(tǒng)，則該商品可在有關(guān)商品采購(gòu)、銷售過(guò)程中被選擇使用。商品評(píng)定按系統(tǒng)所提供的商品采購(gòu)、銷售、庫(kù)存等數(shù)據(jù)，并結(jié)合商品的市場(chǎng)因素及商品本身生命周期，按商品評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，排列同類商品的綜合分?jǐn)?shù)，作為商品淘汰的依據(jù)。保留其歷史數(shù)據(jù)，供查詢和數(shù)據(jù)分析之用。利用系統(tǒng)所積累的信息數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查的商品數(shù)據(jù)，從商品采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、價(jià)格等多方面分析商品的經(jīng)營(yíng)情況，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參考和作為提供給供應(yīng)商的市場(chǎng)分析情報(bào)及時(shí)對(duì)客戶的市場(chǎng)狀況的了解和市場(chǎng)向?qū)?。商品采?gòu)分析即商品按類別、供應(yīng)商等類型進(jìn)行商品采購(gòu)量、采購(gòu)周期、商品到貨率等多方面統(tǒng)計(jì)。4．1．采購(gòu)管理4．1．2．采購(gòu)業(yè)務(wù)管理采購(gòu)業(yè)務(wù)管理主要為采購(gòu)過(guò)程中的業(yè)務(wù)管理，包括制定需求計(jì)劃、合同管理、下達(dá)訂單、處理退換貨、采購(gòu)結(jié)算及與供應(yīng)商的促銷活動(dòng)等功能。企業(yè)可以定義代表多種需求情況的多種預(yù)測(cè)。主需求計(jì)劃可提供額外的控制層面，在生成詳細(xì)的主采購(gòu)計(jì)劃前可以觀察和修正需求，然后通過(guò)計(jì)算機(jī)運(yùn)算得到合理的主采購(gòu)計(jì)劃?？衫镁C合的線查詢和報(bào)告，審查主計(jì)劃信息的所有方面，可在授權(quán)的情況下，在任何時(shí)候修正和清除主采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)商品凈需求產(chǎn)生一組有關(guān)下達(dá)或重排采購(gòu)訂單的建議。l 能力需求計(jì)劃制定能力需求計(jì)劃可針對(duì)商品需求計(jì)劃提供詳細(xì)的有效性核查，這將有助于作聘用根據(jù)的管理決策，如如班、分包和工作及人力分配。4．1．2．1．合同管理合同是真實(shí)商業(yè)行為的起點(diǎn)，是對(duì)整個(gè)商業(yè)行為的約束和控制。l 合同簽訂合同簽訂主要是記錄已簽訂合同的詳細(xì)內(nèi)容及條款，包括采購(gòu)商品內(nèi)容、價(jià)格、付款條件、送貨條件及周期、結(jié)算方式、市場(chǎng)合作策略等方面。l 合同變更合同己開(kāi)始執(zhí)行后，如果有關(guān)內(nèi)容發(fā)生變化，通過(guò)合同變更更改合同內(nèi)容，保留原合同版本，以供查詢。l 合同終止合同不再生效后，執(zhí)行合同終止。l 合同跟蹤分析以合同為主題，分析合同的整個(gè)生命周期的情況。4．1．2．1．采購(gòu)訂單管理訂單作為供應(yīng)商供貨的唯一有效憑證，其準(zhǔn)確和及時(shí)程度，將影響整個(gè)系統(tǒng)的商品供應(yīng)商狀況和庫(kù)存狀況，對(duì)顧客需求的反應(yīng)和資金運(yùn)行效率的重要環(huán)節(jié)。l 自動(dòng)訂單生成自動(dòng)訂單生成即由系統(tǒng)根據(jù)商品需求計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)、客戶訂貨量及庫(kù)存商品等多方面因素，按科學(xué)的計(jì)算方法自動(dòng)計(jì)算商品訂貨量，形成商品訂單。手工生成的訂單不影響商品需求計(jì)劃。但穩(wěn)定暢銷商品可不需復(fù)核即能發(fā)送。可發(fā)送的訂單可通過(guò)打印正式訂單送供應(yīng)商，也可通知自動(dòng)FAX功能發(fā)送給供應(yīng)商。l 訂單跟蹤分析訂單發(fā)送后，作為供應(yīng)商供貨的唯一依據(jù)，也是作為倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)的唯一依據(jù)。4．1．2．1．退換貨管理當(dāng)采購(gòu)商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，需進(jìn)行商品退貨或調(diào)換貨處理，由采購(gòu)部門(mén)根據(jù)合同條款向供應(yīng)商發(fā)出退換貨通知，并跟蹤退換貨執(zhí)行情況。l 退換貨通知單發(fā)送退換貨通知單生成后，可打印正式退換貨通知單，改善給供應(yīng)商，也可通過(guò)自動(dòng)FAX功能，自動(dòng)轉(zhuǎn)弟給供應(yīng)商。l 退換貨跟蹤分析退換貨通知單發(fā)出后，以退換貨通知單為主題，可對(duì)退換貨的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。并根據(jù)供應(yīng)商的退換貨狀況，分析供應(yīng)商的供貨狀況及商品質(zhì)量狀況，及供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量。在合同允許的范圍內(nèi)，可直接通過(guò)價(jià)格調(diào)整來(lái)處理價(jià)格的變化。采購(gòu)價(jià)格調(diào)整單復(fù)核后，系統(tǒng)根據(jù)執(zhí)行日期自動(dòng)調(diào)整采購(gòu)價(jià)格，并在采購(gòu)訂單中自動(dòng)被引用。也可根據(jù)商品的歷史價(jià)格變化情況，分析商品價(jià)格的變化趨勢(shì)。對(duì)促銷過(guò)程的管理和跟蹤是實(shí)現(xiàn)商品銷售、提高銷售量及市場(chǎng)占有率的重要步驟。l 促銷計(jì)劃促銷計(jì)劃即根據(jù)供應(yīng)商產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)劃和銷售計(jì)劃，結(jié)合銷售分析和預(yù)測(cè)，制定促銷計(jì)劃。促銷計(jì)劃制定后，將對(duì)商品采購(gòu)中訂單的制定、商品銷售中商品價(jià)格的確定等產(chǎn)生影響。促銷合同將作為促銷期間商品采購(gòu)的依據(jù)，即促銷期間的商品采購(gòu)依據(jù)，即促銷期間的采購(gòu)訂單以促銷合同為準(zhǔn)，促銷結(jié)束后則按正常合同處理。促銷跟蹤分析包括促銷過(guò)程分析和促銷結(jié)果分析。促銷結(jié)果分析即分析促銷期間商品銷售量的增加額，商品貢獻(xiàn)率的變化，促銷商品對(duì)整個(gè)商品中銷售的影響，與銷售目標(biāo)的比較，確定促銷活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期的效果，作為對(duì)本次促銷活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)的依據(jù)。l 促銷跟蹤分析促銷過(guò)程中和促銷結(jié)束后，均需要對(duì)每次促銷的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤分析，以了解每次促銷的效果，以制定商品銷售的市場(chǎng)計(jì)劃提供依據(jù)。促銷過(guò)程分析即促銷期間的商品采購(gòu)量、采購(gòu)優(yōu)惠價(jià)和采購(gòu)量，供應(yīng)商折扣折讓率等，促銷期間的商品庫(kù)存量及周轉(zhuǎn)率，促銷期間的商品銷量及毛利，分析上促銷期間商品采購(gòu)訂貨是否滿足商品銷售需求，商品訂貨量是否最佳等情況。通過(guò)各種促銷方式的銷售結(jié)果的分析，可以比較各種促銷方式對(duì)不同商品的促銷效果，作為制定市場(chǎng)計(jì)劃和促銷計(jì)劃的參考。采購(gòu)結(jié)算關(guān)系到與供應(yīng)商的合作關(guān)系及企業(yè)資金動(dòng)作的管理，因此需求嚴(yán)格控制采購(gòu)結(jié)算過(guò)程，即要達(dá)到為供應(yīng)商服務(wù)的目的，也到控制企業(yè)資金的正確使用。4．1．2．2．對(duì)帳管理根據(jù)驗(yàn)收入庫(kù)情況，按規(guī)規(guī)定的結(jié)算日，生成對(duì)帳單。對(duì)帳單可能過(guò)打印正式對(duì)帳單，直接發(fā)送給供應(yīng)商，也可能過(guò)自動(dòng)FAX工能改善給供應(yīng)商。對(duì)帳管理包括生成對(duì)帳單和對(duì)帳單確認(rèn)。4．1．2．2．采購(gòu)發(fā)票管理根據(jù)對(duì)帳確認(rèn)結(jié)果，按照合同規(guī)定的付款帳明天數(shù)，確定付款日應(yīng)付款總金額，制定付款日應(yīng)付款清單，作為財(cái)務(wù)資金計(jì)劃的依據(jù)。4．1．2．2．應(yīng)付帳款結(jié)算供應(yīng)商于付款日到財(cái)務(wù)部收款或由財(cái)務(wù)部根據(jù)采購(gòu)發(fā)票和合同，通知銀行自動(dòng)劃拔資金額到供應(yīng)商帳戶。在采購(gòu)業(yè)務(wù)的各個(gè)過(guò)程中，均記錄相關(guān)執(zhí)行人員，并統(tǒng)計(jì)人員的工作內(nèi)容。4．1．2．電子訂貨系統(tǒng)電子訂貨系統(tǒng)包括訂單、退貨通知單、對(duì)帳單等單據(jù)通過(guò)系統(tǒng)電子數(shù)據(jù)格式與供應(yīng)商品糧進(jìn)行傳遞。格式文件轉(zhuǎn)入：按供應(yīng)商系統(tǒng)所要示的單據(jù)數(shù)據(jù)格式，生成相應(yīng)的單據(jù)數(shù)據(jù)文件，傳入供應(yīng)商系統(tǒng)，并引入供應(yīng)商系統(tǒng)中形成正式單據(jù)。Inetert網(wǎng)上登錄：在供應(yīng)商所提供的網(wǎng)頁(yè)上，直接登錄輸入生成電子訂單等單據(jù)，并提交供應(yīng)商。供應(yīng)商支持主要是利用系統(tǒng)所積累的客戶購(gòu)買(mǎi)信息和利用加盟系統(tǒng)的零售商POS所收集的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)信息，公司信息部所采集的零售市場(chǎng)的綜合信息，向供應(yīng)商提供其產(chǎn)品的市場(chǎng)情況和銷售預(yù)測(cè)，并向其建議或共同策劃新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣計(jì)劃和促銷策略。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策主要是針對(duì)不同產(chǎn)品銷售、利潤(rùn)、貢獻(xiàn)度等要素，采用ABC分析法等進(jìn)行綜合分析，為企業(yè)選擇主營(yíng)商品，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，特別是挑選適合成為自制商品的產(chǎn)品，提供決策參考依據(jù)。 市場(chǎng)拓展主要是利用市場(chǎng)信息，了解提供企業(yè)主營(yíng)商品的其他供應(yīng)商及同類或替代產(chǎn)品的情況，并與現(xiàn)有供應(yīng)商及其產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，從中發(fā)掘新的供應(yīng)商或新產(chǎn)品，為拓展采購(gòu)渠道，開(kāi)發(fā)新商品提供信息。4．配送中心管理系統(tǒng)商品配送是連鎖經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，也是客戶服務(wù)的重要節(jié)。4．2．入庫(kù)管理功能模塊入庫(kù)合格商品驗(yàn)收送檢商品收貨柜定購(gòu)商品供應(yīng)商 商品入庫(kù)過(guò)程包括商品的接收、檢驗(yàn)和入庫(kù)三個(gè)程序。商品種類、數(shù)量需與采購(gòu)訂單相匹配，收貨員按訂單驗(yàn)貨后，輸入實(shí)收數(shù)、批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期后，系統(tǒng)生在驗(yàn)收單。差異通知單的目的是告知供應(yīng)商供貨過(guò)程的差異，也可作為企業(yè)對(duì)供應(yīng)商評(píng)定的依據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果記錄于檢驗(yàn)單中，對(duì)不合格產(chǎn)品記錄于不合格商品拒收單中。特處理區(qū)商品根據(jù)不同處理方式可進(jìn)行退廠、更換、報(bào)損等處理。4．2．1．贈(zèng)品入庫(kù)管理 對(duì)供應(yīng)商贈(zèng)送的禮品，分為兩種情況：一種是經(jīng)營(yíng)性商品贈(zèng)品和非經(jīng)營(yíng)性贈(zèng)品；對(duì)于經(jīng)營(yíng)性贈(zèng)品進(jìn)入正式商品庫(kù)管理，需要記入庫(kù)存商品帳；而對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性贈(zèng)品，其贈(zèng)品進(jìn)入禮品庫(kù)，作贈(zèng)品入庫(kù)處理。4．2．退換貨管理功能模塊4．2．2．商品退廠管理不合格商品進(jìn)入待處理區(qū)，采購(gòu)雖與供應(yīng)商聯(lián)系確認(rèn)后，發(fā)出退/換貨單，配送中心根據(jù)退/換貨通知單退貨給供應(yīng)商。4．2．2．商品換貨管理不合格商品進(jìn)入待處理區(qū)，根據(jù)采購(gòu)員確認(rèn)的退/換貨通知單，供應(yīng)商領(lǐng)取不合格商品出庫(kù)時(shí)，選擇出庫(kù)批次，確認(rèn)出庫(kù)；供應(yīng)商更換商品入庫(kù)時(shí)，輸入更換后商品批次，商品入庫(kù)。配送中心根據(jù)退貨申請(qǐng)接收退貨，生成退貨入庫(kù)單。4．2．2．客戶退/換貨管理批發(fā)客戶有不合格商品需退回配送中心，經(jīng)客戶與業(yè)務(wù)員協(xié)商確認(rèn)后，發(fā)出退/換貨通知，配送中心根據(jù)退/換貨通知從客戶處收回退/換貨的有問(wèn)題商品，配送新商品。如果換貨，換出商品確認(rèn)后，選擇出庫(kù)批次、生產(chǎn)日期，作出庫(kù)處理。用戶可以通過(guò)系統(tǒng)對(duì)倉(cāng)位、倉(cāng)間進(jìn)行嚴(yán)密的控制管理，在保證合理庫(kù)存的同時(shí)，確保商品不發(fā)生數(shù)量和質(zhì)量的變化。、盤(pán)點(diǎn)管理利用盤(pán)點(diǎn)機(jī)對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，可提高盤(pán)點(diǎn)的效率和準(zhǔn)確性。根據(jù)盤(pán)點(diǎn)機(jī)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)要求，按需盤(pán)點(diǎn)的庫(kù)區(qū)或商品類別準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)機(jī)文件，下載到盤(pán)點(diǎn)機(jī)中。盤(pán)點(diǎn)完成后將盤(pán)點(diǎn)機(jī)中的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)上傳至系統(tǒng)中，指定盤(pán)點(diǎn)日期，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算庫(kù)區(qū)數(shù)與實(shí)盤(pán)日期，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算庫(kù)存數(shù)與實(shí)盤(pán)數(shù)差額，確定盤(pán)盈數(shù)據(jù)。在配送中心中，存在多個(gè)倉(cāng)庫(kù)與存貨區(qū)域，通過(guò)貨物移動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)商品在存貨區(qū)域間的移動(dòng)?？蓪?shí)現(xiàn)商品上架，即將調(diào)換后的商品從侍處理區(qū)移入正常庫(kù)區(qū)。、損耗管理當(dāng)商品存在直接損壞等情況時(shí)，通過(guò)損溢單直接進(jìn)行商品調(diào)整，對(duì)指定批次的商品進(jìn)行盤(pán)盈盤(pán)虧處理。、配貨管理功能模塊各門(mén)店可以使用電話或傳真、電子數(shù)據(jù)交換等多種方式，向配送中心傳遞訂單。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分析，打印出訂貨分揀清單，這份清單中表明所要分揀的商品名稱、數(shù)量和儲(chǔ)存地點(diǎn)以及這些商品如何按各份訂單的順序集中起來(lái)。然后，按照商品送往的門(mén)店位置，將準(zhǔn)備好的商品放在相應(yīng)的發(fā)貨區(qū)。、生成補(bǔ)貨申請(qǐng)配貨申請(qǐng)單也可由連鎖店管理總部根據(jù)每個(gè)門(mén)店的銷售情況及新商品推廣的需求，可由管理總部直接生成補(bǔ)貨申請(qǐng)單，并由配送中心進(jìn)行配貨。、配貨管理、配貨配貨中心根據(jù)補(bǔ)貨申請(qǐng)，由系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存及在途庫(kù)存，對(duì)補(bǔ)貨申請(qǐng)進(jìn)行庫(kù)存分配。系統(tǒng)分配完后，經(jīng)審核后，還可對(duì)數(shù)量進(jìn)行調(diào)整，以確定最后的配貨數(shù)量。分揀單可按客戶或門(mén)店，也可按商品類別、貨間位置，生成分揀單。倉(cāng)管員根據(jù)分揀單進(jìn)行商品分揀。運(yùn)輸部門(mén)按進(jìn)行組配后的送貨單送貨。、贈(zèng)品出庫(kù)當(dāng)進(jìn)行相關(guān)促銷時(shí)，對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性贈(zèng)品不作為一般商品，需根據(jù)促銷計(jì)劃按配送的一般商品計(jì)算配送量，作非經(jīng)營(yíng)性贈(zèng)品出庫(kù)。內(nèi)部領(lǐng)用商品出庫(kù)，減少庫(kù)存商品，轉(zhuǎn)入費(fèi)用管理。系統(tǒng)根據(jù)實(shí)現(xiàn)錄入的設(shè)置信息，自動(dòng)選擇分配運(yùn)距短、速度快、運(yùn)價(jià)成本低的最佳方式組織商品的運(yùn)輸。系統(tǒng)建議車輛的半截以滿載漸進(jìn)的定律結(jié)合路線分配，將全部門(mén)店連接多條配送路線中。、人員考核管理模塊配送中心的人員考核主要根據(jù)不同工種人員的工作內(nèi)容進(jìn)行考核。根據(jù)不同工種，設(shè)定不同的考核指標(biāo)體系統(tǒng)，并結(jié)合系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行績(jī)效考核，并自動(dòng)按期轉(zhuǎn)入人力資源管理系統(tǒng)。以商品編碼為商品唯一標(biāo)識(shí)，來(lái)讀取商品的基本信息及有關(guān)價(jià)格信息，并進(jìn)行匯總計(jì)算和收銀結(jié)算。商品數(shù)量輸入可選用缺省數(shù)量方式，也可直接輸入，可由收銀員根據(jù)客戶所購(gòu)商品數(shù)量進(jìn)行輸入方式切換，以達(dá)到最快操作速度。l 收銀員登錄收銀員須使用收銀機(jī)，開(kāi)機(jī)后須輸入收銀員編號(hào)及口令，收銀系統(tǒng)檢驗(yàn)正確后方可進(jìn)入收銀功能。退出到登錄界面，須重新輸入編號(hào)及口令才能再次進(jìn)入。l 條形碼和店內(nèi)碼銷售在開(kāi)架式銷售中，通過(guò)掃描議商品條形碼或直接輸入店內(nèi)碼，系統(tǒng)在商品庫(kù)中自動(dòng)查找對(duì)應(yīng)商品，顯示商品名稱和價(jià)格信息。系統(tǒng)根據(jù)時(shí)間自動(dòng)確定使用的銷售價(jià)格類型為零售價(jià)、優(yōu)惠價(jià)或臨時(shí)優(yōu)惠價(jià)或會(huì)員價(jià)等。商品價(jià)格系統(tǒng)的優(yōu)先級(jí)分別為會(huì)員價(jià)、臨時(shí)優(yōu)惠價(jià)、優(yōu)惠價(jià)、零碎售價(jià)。當(dāng)對(duì)某些商品進(jìn)行促銷時(shí)，由相關(guān)人員在后臺(tái)管理系統(tǒng)中，通過(guò)《商品調(diào)價(jià)單》對(duì)促銷商品設(shè)置促銷價(jià)及促銷有效時(shí)間，則前臺(tái)POS機(jī)會(huì)自動(dòng)選擇正確促銷價(jià)格進(jìn)行銷售統(tǒng)計(jì)。l 銷售折扣每筆交易錄入中，可對(duì)單個(gè)商品按扣率進(jìn)行打折，也可直接修改價(jià)格。打折與優(yōu)惠需輸入密碼才可進(jìn)行。如套件商品的原商品還需繼續(xù)銷售，則需為套件商品新編商品編碼。l 贈(zèng)品銷售系統(tǒng)設(shè)置贈(zèng)品管理，對(duì)贈(zèng)品出入庫(kù)進(jìn)行管理。贈(zèng)品可以為商品，也可為非商品。l 銷售票據(jù)打印銷售票據(jù)可逐行打印，也可整張打印。部分內(nèi)容可根