項目方案設(shè)計管理工作程序-在線瀏覽
2025-07-01 18:41本頁面
【正文】 督，使方案設(shè)計更加完善、合理。2適用范圍各項目的前期方案設(shè)計階段，包括規(guī)劃方案、建筑單體方案、園林景觀設(shè)計方案、建筑裝修方案等。5程序前期準備在項目前期階段，研發(fā)中心應(yīng)對上階段形成的設(shè)計成果、策劃報告、《項目設(shè)計管理計劃》進一步熟悉，收集相關(guān)的政策法規(guī)。前期研討會由研發(fā)中心牽頭，參加人員為公司決策層、項目部負責(zé)人、項目經(jīng)營部、技術(shù)總監(jiān)、銷售公司、客服中心、造價中心、等各部門，明確項目定位等事宜,形成會議記錄，報領(lǐng)導(dǎo)審批。會簽意見由項目部根據(jù)項目總體策劃和工程實際對研發(fā)中心的設(shè)計管理計劃提出合理化建議。編制《方案設(shè)計任務(wù)書》由研發(fā)中心專業(yè)人員
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