【正文】 任制，按照項目管理法組織施工管理。施工、質量、安全、技術負責人下設各工區(qū)專職管理人員,配合專業(yè)負責人實施項目管理。2 技術負責人負責技術管理和重大技術方案的制定，組織指導工程技術人員開展有效的技術管理工作；負責與監(jiān)理單位、設計單位和業(yè)主技術部門的協(xié)調工作，負責竣工交驗。3 計劃負責人配合項目經理，按分工對現(xiàn)場施工的安全、質量、進度、文明施工、環(huán)境保護、成本控制等實施管理。4 施工負責人根據(jù)批準的總進度計劃，履約形象進度計劃，負責施工協(xié)調，專業(yè)配套單位的工作協(xié)調與有關主管單位協(xié)調，施工操作質量制控；現(xiàn)場總平面施工的管理、檢查、監(jiān)督，落實甲方的指令和有關的會議、決議；負責向業(yè)主提交工程進度竣工報告。7 安全負責人負責對專業(yè)操作人負責人的培訓和上崗檢查，全面落實實施工程全負責人全過程的安全措施，定期對機械、電氣設備的安全性能檢測，定期檢查腳手、支架的安全，及開放交通口的人負責人，車輛的安全，確保本工程的安全生產。保證工程有關資料數(shù)據(jù)的準確。9 實驗負責人 負責本工程有關材料的測試工作。并提供有效資料。11 造價負責人負責工程造價的編制，合同條款執(zhí)行的監(jiān)督，向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定須提交的證明文件，負責與業(yè)主辦理追加金額，辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付，全面負責工程造價編制和價款收付工作。12 材料負責人 按施工圖及合同規(guī)定，負責材料、物資采購供應工作，并運送至現(xiàn)場，負責材料的質量并提供產品質保書。為保持工程施工如期完工，并能保證工程質量，開展內部質量審核和質量保證活動。 質量控制目標工程質量達到國家合格標準。對本工程，我公司將嚴格按照國家質量標準嚴抓施工技術和原材料的質量管理，注重試驗檢測手段的運用，充分發(fā)揮質量管理體系和制度建設管理的作用，通過全員參與全過程管理，從而全方位地控制工程質量。市政海綿城市道路綜合施工改造項目方案書7質量管理體系組織保證項目經理工作保證技術交底施工操作技術保證技術培訓技術崗位責任檢查保證檢查標準檢查方法經濟體系嚴格考核實施獎懲設備材料部工程技術部中心實驗室施工員質量安全部財務合同部供給運行使用良好的機械設備施工組織設計、分項工程施工工藝卡采購原材料、配件取樣、試驗、標養(yǎng)下達施工任務單、安全技術交底貫徹落實質量檢評標準，進行三級質量教育，督促執(zhí)行各項管理制度應用新機具掌握規(guī)范標準技術難點分析應用新材料先進檢測設備與檢驗方法應用新工藝質量意識教育檢查維修保養(yǎng)設備施工組織設計報公司審批產品合格證、試驗報告試驗、復試報告落實施工方案組織班組“三檢”專檢、技術復核、質量評定合格品點收報財務科不合格產品限期退回保證機械完好率 95％結算質量合格的對達到簽訂質量等級要求的分項工程等署質量結算付款定額分析、估工工資按時發(fā)放，資金及時對成本控制質量問題分析對達不到簽訂質量等等級的分項工程執(zhí)行獎罰制度反饋實施對策項目技術負責人8 施工管理保證措施項目經理部認真執(zhí)行《建設工程質量管理條例》，實行工程質量負責人責任制和工程質量終身負責制，項目經理是質量第一責任人。嚴格執(zhí)行“工程質量一票否決制”。嚴格按照設計圖紙、專用條款明確的規(guī)范和標準、國家及市有關標準規(guī)定的要求組織施工。積極參加監(jiān)理工程師組織的現(xiàn)場例會，認真落實會議紀要。人員組織與安排：健全質量管理組織，完善質量保證體系。配備熟練的技術工人，如電工、電焊工、木工（模板工）、混凝土工、架子工、起重工、鋼筋工、施工機械操作等技術工人，嚴格執(zhí)行持證上崗制度，對規(guī)定持證上崗的人員全部進行崗前培訓，考試合格、取得崗位證書后上崗。（2）所有特殊工種人員、各種領班以上人員均具有符合有關規(guī)定的資質。新工人、變換工種工人上崗前將對其進行崗前培訓，考核合格后上崗。設備管理：施工組織安排的主要施工機械（包括備用機械）按時到達施工現(xiàn)場，并定期進行維修、保養(yǎng)，在施工期間保持狀態(tài)良好，保證滿足施工質量的需要。項目技術負責人組織經理部技術人員詳細熟悉、審核施工設計圖紙及資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告監(jiān)理工程師，審核完成并由總工程師簽字后交付使用。（1）將各分項工程的技術標準、質量標準、施工方法、施工工藝、保證質量及安全措施等向領工員、工班長書面交底。交底資料詳細準確、直觀，符合設計、施工規(guī)范和工藝細則要求。交底資料妥善保存?zhèn)洳椤！笆┕な謨浴眱热莅üこ堂Q、工程范圍、工程數(shù)量、技術標準、質量標準、工期要求、結構尺寸等內容。（2）工程范圍內控制樁，由項目經理部精測組負責接收、使用、保管，并保護和保存好工程范圍內全部控制網點、水準網點和自己布設的控制點；交接樁時現(xiàn)場逐一查看交樁點位，雙方在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。（3）根據(jù)監(jiān)理工程師會同設計單位提供的工程范圍內有關控制網點、水準網點，與控制樁點資料進行復測驗算，施工測量放樣前向監(jiān)理工程師送施工測量報審表，放樣后報監(jiān)理工程師進行復測確認。（5）測量原始記錄、計算資料、圖表真實完整，并妥善保管。（6）測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行標定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。為了更好地建設好本工程，施工過程中不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進、科學和保證工程質量。配備先進的試驗檢測儀器設備，按招標文件及有關技術規(guī)范要求對進場原材料、各種成品、半成品構件進行檢驗和試驗。施工中提合理化建議涉及對設計圖紙或“施組”的變更及對材料、設備的換用，報請監(jiān)理工程師批準后實施。嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。經監(jiān)理工程師檢查簽認后，再進行下道工序施工。1由項目技術負責人定期組織技術人員、質檢人員、工班長、領工員等對施工現(xiàn)場進行檢查，分析工程質量要點，制定預防措施。（2）做好市場調查,從中選擇生產管理好、質量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供應商，按采購程序文件進行評審，建立質量檔案。試驗結果得出后，進行質量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，報監(jiān)理工程師批準后作為合格供應商，建立供貨關系。當材料質量出現(xiàn)變化時，加倍取樣試驗，試驗結果報監(jiān)理工程師，必要時按上述程序重新選擇供應商。（2）對符合設計和標準要求的進場材料，進行標識，實現(xiàn)材料質量可追溯，確保工程材料不被混用。（4）對于易損材料，運輸和搬運時作好防護，防止變形和破損。（6）在運輸、搬運過程損壞或貯存時間過長、貯存方式不當引起的質量下降的原材料，不使用在永久工程結構中，對此種材料及時清理分類堆放并標識，以免混用。工程質量檢測頻率按相關規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行，配備交通車輛負責向質量檢測單位送樣；混凝土試塊養(yǎng)護管理方法：為確?；炷猎噳K強度的準確性，混凝土試件拆模后立即送到委托試驗室進行標準養(yǎng)生。對試塊、試件及有關材料，在監(jiān)理工程師在場時進行檢驗和試驗。（2）對有合格證的原材料進行抽檢,抽檢合格者才能使用。（4）對進場鋼筋按規(guī)定進行抽檢,出具試驗報告,符合設計及規(guī)范要求者方可使用。檢查混凝土配合比,檢查原材料（水泥、砂石、外加劑、摻和料等）是否符合規(guī)范要求,如有變化要及時調整混凝土配合比。檢查坍落度是否符合要求,隨機抽樣,每班不少于 5 次。檢查監(jiān)督試件制作的全過程。（6）指定專人負責現(xiàn)場混凝土的檢測、試件工作。測量混凝土坍落度,每班不少于 5 次,如不符合規(guī)范要求 ,及時調整配合比并重新拌制。按規(guī)定在現(xiàn)場留取試件,試件組數(shù)符合有關技術規(guī)定。隱蔽工程、關鍵工序和特殊工序的檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢的“三檢制”。施工班組在上、下班交接前須對當天完成的工程的質量進行自檢，對不符合質量要求的及時予以糾正。工序中間交接時，必須有明確的質量交接意見，每個班組的交接工序都須當嚴格執(zhí)行“三工序制度”，即檢查上道工序，做好本工序，服務下道工序。所有隱蔽工程、關鍵工序和特殊工序必須經監(jiān)理工程師簽字認可后，方可進行下一道工序，未經簽字認可的，禁止進行下道工序施工。按竣工文件編制要求整理各項隱蔽工程、關鍵工序驗收記錄，并按 ISO90012022 質量標準《文件、資料控制程序》分類歸檔保存。按《工程質量檢驗評定標準》要求，用碳素墨水填寫，其內容及簽字齊全，具有可追溯性。消除環(huán)境因素造成的工序質量缺陷：加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工、合理組織，確保工序施工有一個良好的施工環(huán)境。消除機械、檢驗、測量、試驗設備造成的工序質量缺陷：對機械設備定期進行維修和保養(yǎng)，結合本項目的實際情況，配置性能良好、配套的機械設備。消除材料因素造成的工序質量缺陷：物資采購各環(huán)節(jié)的控制工作，實行定點、定量采購，確保材料質量。質檢工程師應熟悉相關的技術規(guī)范、設計要求、驗收標準，做好工序質量檢查記錄，負責隱蔽工程檢查驗收簽認，填寫工程質量評定表，建立事故（隱患）報告處理等行之有效的質量管理制度，使工程質量處于受控狀態(tài)。14制定收尾階段施工計劃，對剩余工程數(shù)量、材料、機具、人員需求量作出具體安排，保證收尾階段工程質量。組織技術人員對竣工資料進行全面整理、編制裝訂歸檔，其整理標準按照甲方及監(jiān)理工程師要求執(zhí)行。在工程交工驗收之前，根據(jù)《建設工程質量管理條例》，國家關于工程質量保修的有關規(guī)定與甲方簽訂工程質量保修書。在保修期發(fā)生質量問題，我單位將全力予以整修，確保業(yè)主滿意。同時安全施工是確保施工進度和施工質量的重要保證。各級領導干部、工程技術人員和生產管理人員，必須做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。我公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度。 安全管理體系成立以項目經理為第一責任人、項目技術負責人為直接責任人、專職安全員為日常管理責任人的安全生產領導小組。安全管理體系圖。計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指揮要求和獎罰措施。經常組織開展活動，并有活動記錄資料。負責組織對現(xiàn)場的主要臨建設施、腳手架、各種機具及重要設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。組織對施工現(xiàn)場臨時用電、臨建等設施的項目檢查及驗收，落實項目安全定期檢查制度，及時消除工程施工過程中存在的安全隱患。對工長進行技術交底時，同時要進行安全技術交底。對所有現(xiàn)用的安全防護裝置及一切附件，經常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員進行日常維護。協(xié)助領導組織開展安全生產目標管理、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。對查出的問題，及時向領導匯報，提出整改意見和要18求。遇有嚴重險情，有權越級上報。參與對現(xiàn)場臨建設施、腳手架、起重設備、各種機具及施工設備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定、推廣工作。建立與健全工作檔案資料。 施工員安全生產責任制對所管的施工生產現(xiàn)場的安全生產負有直接責任。認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，組織開展工地安全達標無事故競賽等安全活動。發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。建立健全各項安全生產基層管理資料和活動記錄。積極開展班組安全活動，建立班組安全活動記錄。對領導安排的生產任務，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施時，有權拒絕接受任務。正確使用、管理好生產現(xiàn)場各種安全防護設施和勞動保護用品；19發(fā)生事故，要保護好現(xiàn)場，立即上報，據(jù)實反映事故發(fā)生情況，并組織本組人員分析原因，吸取教訓，防止事故重復發(fā)生。盡心操作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產。有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。 安全三級教育安全三級教育，是指公司、項目部和班組的教育。工人應掌握本工種操作熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。 施工組織設計施工組織設計應有針對性的安全技術措施，經技術負責人審查批準。 特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格持證上崗，崗位證必須按期復審，不得超期使用。 安全檢查必須建立定期安全檢查制度。安全20檢查有記錄。塔吊、人貨二用電梯和腳手架，認真做好驗收合格掛牌制度。 班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。 遵章守紀、佩戴標記嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色安全帽，以示區(qū)別。 工傷事故處理建立事故檔案，按調查分析規(guī)則規(guī)定進行處理并寫出處理報告。宣傳安全生產要在主要施工部位、作業(yè)點，危險區(qū)主要通道口都必須有安全宣傳標語或安全警告牌。挖掘機械進行挖土作業(yè)時，機身距坑（槽）邊的安全距離應視基礎（溝槽）深度、坡度、土質情況而定，一般應不小于 。開挖過程中應由專人負責安全，當坑沿頂面出現(xiàn)裂縫、坡面松塌或有涌水、涌砂影響邊坡穩(wěn)定時，應立即采取相應措施進行加固防護，若地質情況復雜應立即停止作業(yè)。開挖好的溝槽（基坑）應視具體情況，設置相應安全防護及安全警示設施（如護欄、圍擋、安全警示帶、夜間警示燈等），特殊情況（如人口稠密區(qū)、深大基坑等）應加強防護設施等級。基坑邊緣有表面積水時，應采取截流措施，開挖排水溝和排水槽，不得使水流沿基坑邊緣流下。 路基填筑安全技術措施在靠近建筑物、設備基礎、電線桿及各種腳手架附近挖土時，必須采取安全防護措施。設有支、擋工程的地質不良地段，在考慮分段開挖的同時，應分段修建支、擋工程；不良地質地段開挖施工，應設專人觀察，