工程項(xiàng)目管理承包責(zé)任合同書-在線瀏覽
2025-07-01 07:13本頁面
【正文】 ：C： 元/工日。：優(yōu)化施工方案由乙方在施工過程中提前以書面形式向甲方報(bào)批后實(shí)施，獎(jiǎng)勵(lì)額度按節(jié)余造價(jià)的30%。當(dāng)（η5%）＞0時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部金額=合同預(yù)算材料總價(jià)（η5%）40%；當(dāng)（η5%）＜0時(shí)，扣罰項(xiàng)目部金額=合同預(yù)算材料總價(jià)（η5%）100%；，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定杜絕重大安全事故，年度輕傷頻率控制在11‰內(nèi)，達(dá)不到指標(biāo)的按項(xiàng)目部管理承包總價(jià)的2%扣罰并執(zhí)行本合同管理承包通用條款相關(guān)條款進(jìn)行處置。四、項(xiàng)目部管理費(fèi)用支付辦法： 按建設(shè)單位審批后工程完成量內(nèi)的定額工日提取相應(yīng)的管理費(fèi)用F（即：F= A90%），并結(jié)合每個(gè)月工程檢查考核情況，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行支付。 工程竣工驗(yàn)收合格后，甲、乙雙方進(jìn)行初步責(zé)任指標(biāo)核對，在基本完成各項(xiàng)責(zé)任考核指標(biāo)下，甲方支付至管理承包合同價(jià)款的93%（A93%）。，余款結(jié)清。五、管理承包通用條款：： 甲方的權(quán)利與義務(wù)：、加菜金、優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)（及其他單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金）、效益獎(jiǎng)及勞保、社保、醫(yī)保、福利費(fèi)不計(jì)入項(xiàng)目部承包費(fèi)用，但需計(jì)入工程成本中。，并充分征詢乙方意見后實(shí)施。、安全文明施工和臺(tái)帳管理的檢查、評(píng)比活動(dòng)，以協(xié)助和促進(jìn)乙方更好地開展工作。，以保證工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工期、成本等指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，由此產(chǎn)生的損失或費(fèi)用由乙方承擔(dān)。 乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門、總公司、甲方關(guān)于技術(shù)質(zhì)量、安全文明
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1