工程項目承包責(zé)任書-在線瀏覽
2024-09-21 18:33本頁面
【正文】 （四）乙方保證施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，各類治安事件的發(fā)生率控制在施工總?cè)藬?shù)的千分之以內(nèi)； （五）乙方保證全年各項目的施工成本（包括人工費(fèi)、材料 第 2 頁 共 7 頁 費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及其他間接費(fèi)用）控制在目標(biāo) 成本的限額內(nèi)。 二、甲方在本項目竣工后對乙方上述承包指標(biāo)按《實施細(xì)則》進(jìn)行考核與獎罰。 （一）根據(jù)甲方對乙方批準(zhǔn)資金、材料、機(jī)械、工具、器具的需求量計劃，甲方確保對乙方所需各類資源的及時供應(yīng)。 （三）指導(dǎo)和協(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實崗位職責(zé)、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和項目部各類管理制度，促進(jìn)項目管理的正常運(yùn)作。 （五）定期對乙方所屬各管理人員的崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行檢查、考核和評定，并對考評結(jié)果及時反饋。 四、其他條款。 （二）為保障乙方管理人員的休息權(quán)利和工程施工的實際情況，甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天，由乙方項目經(jīng)理視本項目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排，管理人員假期的工薪待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。 （四）乙方在目標(biāo)管理過程中應(yīng)按相應(yīng)時段向甲方提交如下資料： （ 1）項目開工階段。 （ 2）施工階段。 （ 3）竣工驗收階段。 凡原規(guī)定向材料和財務(wù)部門送報的上述資料，仍按原規(guī)定送報，其余資料均送報甲方工程承包部。 六、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后，于年月份起生效，至項目竣工、考核完畢、獎罰兌現(xiàn)結(jié)束后終止。工程具體情況如下 （工程名稱：工程款；工期：承包內(nèi)容：） 二、管理費(fèi)在業(yè)主單位拔付第一次工程時結(jié)清。如乙方資金緊張，甲方可以代為墊付部分材料款及工人工資，由乙方從墊付之日起
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