工程項目承包責(zé)任書-文庫吧資料
2024-09-21 18:33本頁面
【正文】 ___________公司項目部 委 托 代 理 人 ： __________________ 代 表 ：__________________ 訂立日期： ____年 ____月 ____日 工程項目承包責(zé)任書 （二） 甲方：山東建設(shè)發(fā)展有限公司 乙方： 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議： 一、甲方將工程承包給乙方施工，甲方將乙方作為甲方的項 第 5 頁 共 7 頁 目部進行管理，甲方只收取乙方工程總額％的管理費。 五、本責(zé)任書一式叁份，雙方各執(zhí)一份，一份送公司投資審計中心備案。項目竣工驗收備案表、監(jiān)理公司出具的質(zhì)量評估報告、工程造價審價報告或定案書、竣工項目成本表、竣工項目剩余物資一覽表等。每周資金需用計劃表、下周機械、材料、設(shè)備進場計劃表、每月普工工價申報表、承包班組預(yù)結(jié)工費申報表，鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設(shè)計修改變更單、成本限額調(diào)節(jié)表、每月成本控 制對照表、每月工費預(yù)付方案、施工勞力余缺調(diào)節(jié)表及每月已完施工產(chǎn)值報 第 4 頁 共 7 頁 表等。項目施工需用資金、勞力、機械、材料、工具、器具初始限額計劃申報表；項目部管理人員概況表，項目開工報告、整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同等。 （三）乙方現(xiàn)場所有使用的模具、腳手等周轉(zhuǎn)材料如按《實施細則》仍無法確定費用的，由甲方另行 編制租用、調(diào)撥、折價、回收、報廢等計算方式。 （一）甲方根據(jù)整體發(fā)展計劃需要，在必要時需對乙方有關(guān)管理人員、機械、設(shè)備和材料進行抽調(diào)，乙方應(yīng)予以理解與配合。 （六）及時在年終或項目竣工后對乙方各項管理目標的完成
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