進(jìn)銷存業(yè)務(wù)管理項目信息化環(huán)境調(diào)研報告8-在線瀏覽
2025-07-01 03:46本頁面
【正文】 實施前的動員和培訓(xùn)2．3．1 管理層培訓(xùn)班培訓(xùn)對象：決策層、重要行政管理 層培訓(xùn)內(nèi)容：項目的目的及意義、討論項目的階段計劃、 項目需要的管理 層相關(guān)配合工作、項目成員組需要的權(quán)力、項目成 員組需要調(diào)用的資源總體需求調(diào)研總體解決方案設(shè)計第一階段詳細(xì)方案設(shè)計第二階段詳細(xì)方案設(shè)計第**階段詳細(xì)方案設(shè)計第一階段模塊實施上線第一階段模塊并行運(yùn)行第一階段模塊實施驗收 第二階段模塊并行運(yùn)行第二階段模塊實施驗收第二階段模塊實施上線第**階段模塊并行運(yùn)行第**階段模塊實施驗收第**階段模塊實施與上線4 / 13培訓(xùn)目標(biāo)：確定項目組織結(jié)構(gòu)、 項目成員組及其權(quán)力培訓(xùn)流程：關(guān)鍵檢查點：項目實施組《通知》相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽收； 準(zhǔn)備的培訓(xùn)環(huán)境確認(rèn)培訓(xùn)紀(jì)要的相關(guān)與會領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)2．3．2 項目實施組織—項目實施組織機(jī)構(gòu)確定項目組織的目的：建立一套完善的組織機(jī)構(gòu)來領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行項目的實施，確定組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)，保證系統(tǒng)實施過 程的順利高效進(jìn)行。3．控制表單表單：i6_intfi_02_0000i6_intfi_02_0000i6_intfi_02_0000i6_intfi_02_0000i6_intfi_02_0000i6_intfi_02_0000 i6_intfi_02_0000 i6_intfi_02_0000 i6_intfi_02_0000 i6_intfi_02_000 i6_intfi_02_0001 i6_intfi_02_0001 方法培訓(xùn) 討論引導(dǎo) 建議方案 確定方案9 / 13第三部分 解決方案設(shè)計1．目的1．1 研究客戶需求的應(yīng)用實現(xiàn)可能1．2 把系統(tǒng)應(yīng)用各方面實現(xiàn)的最佳方法集合編制成書面的實現(xiàn)方案1．3 最終使項目的應(yīng)用實現(xiàn)完全可控2．工作程序 客戶需求定義與企業(yè)建模要領(lǐng) 客戶需求定義的核心內(nèi)容是流程定義、功能定 義、數(shù)據(jù)定義。．2 功能定義：所謂功能定 義就是要確定哪些部門、哪些崗位、哪些工作職責(zé)、哪些工作步驟需要計算機(jī)化。 企業(yè)建模要領(lǐng)企業(yè)管理模型體現(xiàn)為組織結(jié)構(gòu)、 業(yè)務(wù)流程、 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，相應(yīng)的建?；顒臃Q之為組織建模、流程建模、數(shù)據(jù)建模。2．1．1．2 流程建模：業(yè)務(wù)流程描述了企業(yè)與客戶和供應(yīng)商、企業(yè)內(nèi)部部門之間、員工之間的業(yè)務(wù)往來情況以及員工本職工作進(jìn)行的具體過程，包括了銷售流程、 庫存管理流程、采購流程、報銷 流程、付款流程。2．2 根據(jù)客戶管理需求確定業(yè)務(wù)流程重組方案2．2 .1 業(yè)務(wù)流程重組的依據(jù)：根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的質(zhì)量要求（相關(guān)性、可靠性、實時性/集成性、安全性等），同時依據(jù)價值工程分析法，依據(jù)管理會計與財務(wù)會計全面整合的要求進(jìn)行設(shè)計。2．3 根據(jù)客戶管理需求確定網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)集成方案2．3 .1 網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)集成方案設(shè)計的依據(jù)：數(shù)據(jù)存量大小、客戶端操作總數(shù)量與并發(fā)數(shù)量、客戶的網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全要求、客 戶的投資預(yù)期、客 戶應(yīng) 用的業(yè)務(wù)需求2．3 .2 網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)集成方案設(shè)計的內(nèi)容：數(shù)據(jù)庫服務(wù)器設(shè)計 、客 戶端操作系統(tǒng)配置、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接方案設(shè)計、打印方案 設(shè)計、網(wǎng) 絡(luò)安全設(shè)計、數(shù)據(jù)安全與備份方案設(shè)計2．3 .3 網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)集成方案 設(shè)計的方法：綜合考慮客戶的各方面需求、提供各種需求的備選方案、與客戶一起座 談與討論，最 終確定全面解決方案的幾種 備選方案，并由客戶自主選一確定2．4 根據(jù)客戶管理需求確定軟件實現(xiàn)方案10 / 132．4 .1 軟件實現(xiàn) 方案的內(nèi)容： 整理 原倉庫物料余額、 庫 位余額表、月末結(jié)存表、批號余額表、銷售產(chǎn)品價格列表、供應(yīng)商報價、銷售計劃、采購計劃；提出 軟件應(yīng)用基礎(chǔ)編碼方案、新舊產(chǎn)品大類對照表、新舊物料對照表、新舊 倉庫對
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