【正文】 現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。第四章 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)與保障體系根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)內(nèi)容，按照創(chuàng)建思路要求，在確保符合強(qiáng)制性條文要求前提下，注重對結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝等細(xì)部節(jié)點(diǎn)的策劃，注重特色和創(chuàng)新點(diǎn)，以滿足使用功能和保證質(zhì)量為目的?？筛鶕?jù)工程實(shí)施情況靈活調(diào)整。配備了專業(yè)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)的施工管理人員。技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)營負(fù)責(zé)人供應(yīng)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人機(jī)械負(fù)責(zé)人綜合施工隊(duì) 建筑施工隊(duì)結(jié)構(gòu)施工隊(duì)隊(duì)暖通施工隊(duì)電氣施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理測量施工隊(duì)施工組織機(jī)構(gòu)圖創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：侯衛(wèi)國副組長：沈克銀成員：李鷹翔、舒長勝、唐先海、魯傳文、王夢露等質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理職責(zé)（侯衛(wèi)國）負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的全局指揮。（王宏濤）（1）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需求計(jì)劃，對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；（2）組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件，組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包單位提供技術(shù)措施的審批；（3）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作；（4）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目材料的選型、報(bào)批與控制，負(fù)責(zé)引進(jìn)有使用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料；（5）參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收工作，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；（6）貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定；（7）負(fù)責(zé)組織圖紙會審和各專業(yè)技術(shù)問題的處理，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作；（8）領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作，參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；（9）領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（10）領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的整理、歸檔；參與編制總進(jìn)度計(jì)劃。（5）負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及公司CI管理工作；（6）參與項(xiàng)目制作成本的編制與分析工作；（7）對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，參與編制總工期計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)審定考核分包單位月、周計(jì)劃；（8）領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場試驗(yàn)站工作；（9）領(lǐng)導(dǎo)做好施工原始技術(shù)資料的填寫；（10）“一案三工序”的監(jiān)督、落實(shí)。（魯傳文）（1）編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)之中。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。（3）嚴(yán)格“一案三工序”（質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）的檢查，組織分包單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。（5）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位關(guān)系，為工程順利報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造條件。（6）具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控部工作，監(jiān)督施工過程、材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證。（8）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，提高全員質(zhì)量意識，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)管理點(diǎn)。（10）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目標(biāo)識管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量成本數(shù)據(jù)庫。組織召開周一項(xiàng)目安全例會。（3）負(fù)責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。（4）及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查。（6）組織現(xiàn)場特殊設(shè)施（塔式起重機(jī)、外用電梯、吊籃等）的驗(yàn)收，并建立特殊工種臺賬。過程精品指導(dǎo)原則遵循水渠原理：將項(xiàng)目人員的行為、協(xié)力單位的行為看作是水渠里流的水，將企業(yè)的管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目各級人員的管理行為、施工時的預(yù)防預(yù)控措施看作是水渠。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)建立質(zhì)量管理制度、各級人員的質(zhì)量管理行為及加強(qiáng)質(zhì)量控制預(yù)防。在施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施面前及任務(wù)安排落實(shí)上任何接受人（執(zhí)行人）都必須無條件的嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)“過程精品”：只有通過過程精品才能保證整個工程成為精品，任何人必須以此為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一道工序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)加大對設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和施工詳圖設(shè)計(jì)的力度，有效控制圖紙二次深化設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,只有圖紙的深度和設(shè)計(jì)的質(zhì)量達(dá)到完善的程度，才能為施工提供切實(shí)可靠的依據(jù)，并可大大減少設(shè)計(jì)修改和不必要的返工，因此我們必須重視圖紙會審、二次設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)工作，加大技術(shù)管理人員和設(shè)備的投入，嚴(yán)格圖紙會審，積極主動地與設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通與配合，以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題，為施工提供充分詳細(xì)的施工依據(jù)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。對材料設(shè)備采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,根據(jù)ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序，對本工程所需采購和供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量和控制，主要采取措施如下：（1）采購物資時，須在確保合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證，材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨；（2）物資供應(yīng)部委托供方供貨，事先對供方進(jìn)行認(rèn)可和評價(jià)，建立合格的供方檔案，材料應(yīng)在合格的供方中選擇；（3）實(shí)行動態(tài)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部物資部供應(yīng)部對供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核，并做記錄，不合格的供方從檔案中予以除名；（4）嚴(yán)格驗(yàn)證。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。3）嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，包括：項(xiàng)目質(zhì)量策劃、文件和資料控制程序、物質(zhì)管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序、過程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。5）實(shí)施過程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制，實(shí)行三級檢查制度；嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。6）加強(qiáng)對原材料進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。8）通過工序質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，通過分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)組織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目嚴(yán)格按圖施工、組織均衡生產(chǎn)、文明施工。(6)組織按驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對分部（子分部）工程進(jìn)行驗(yàn)收。(8)對本工程的各級人員有獎罰權(quán)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任(1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。(3）監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，實(shí)行工程質(zhì)量信息的動態(tài)管理。(5）監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工程按部位及時、真實(shí)、認(rèn)真地完成。(7)配合項(xiàng)目抓好質(zhì)量意識教育。專業(yè)質(zhì)量檢查員的質(zhì)量責(zé)任(1)對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收把關(guān)的職責(zé)。(3)及時進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收。(5)對違反國家標(biāo)準(zhǔn)及施工要求的情況，有權(quán)責(zé)令相關(guān)方整修、返工乃至停工。施工員的質(zhì)量責(zé)任(1)施工技術(shù)人員對工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)任。(3)把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定等通過交底監(jiān)督班組實(shí)施。(5)理解和掌握施工工程全部技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。資料員的質(zhì)量責(zé)任(1)貫徹執(zhí)行國家和地方的法律法規(guī)、規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(3)所有技術(shù)資料必須及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全。(5)建立現(xiàn)場計(jì)量、測量裝置臺帳，對計(jì)量器具的檢測狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，保持儀器的有效性。材料員的質(zhì)量責(zé)任(1)了解市場信息，做到四勤，材料采購要貨比三家。(3)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)收，并按材料的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。(5)及時準(zhǔn)確地掌握材料余缺，做好廢料余料的回收工作。(2)安全生產(chǎn)的實(shí)施應(yīng)保證工程的施工質(zhì)量。(2)認(rèn)真執(zhí)行公司、項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，設(shè)立班組兼職質(zhì)量員。(4)參加QC 小組活動，參加工種質(zhì)量檢查，嚴(yán)格做好自檢工作，有責(zé)任向班組施工員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，講解施工要求、質(zhì)量要求、安全要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)等和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施。操作工人的質(zhì)量責(zé)任(1)操作工人是質(zhì)量的直接責(zé)任者，應(yīng)對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)愛護(hù)原材料、設(shè)備、成品。(5)對造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象自覺負(fù)責(zé)賠償。（二）、項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃制度工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定（1）質(zhì)量目標(biāo)必須符合《建設(shè)工程施工合同》的質(zhì)量要求；（2）必須符合地方創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須編制質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的確定；（2）編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到人；（3）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施：a、施工準(zhǔn)備階段；b、施工階段（針對工程實(shí)際和地方創(chuàng)優(yōu)評杯要求編制創(chuàng)優(yōu)具體措施）；c、竣工驗(yàn)收階段；d、工程保修階段；e、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和檢查驗(yàn)證。（三）、項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程（除主體工程外）分包，其分包單位應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)條件。單位工程不得層層轉(zhuǎn)包，施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總包單位自行完成。總包單位應(yīng)監(jiān)督管理各分包單位認(rèn)真遵照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，并按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對所承建的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、（子）分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，其驗(yàn)收結(jié)果和資料統(tǒng)交總包單位?？偝邪鼏挝挥袡?quán)對違反質(zhì)量管理制度的分包單位進(jìn)行處罰。為便于質(zhì)量管理，各分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃均應(yīng)考慮交叉施工的配合問題，如出現(xiàn)異議，應(yīng)由總包單位統(tǒng)籌安排。如分包單位需在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽、補(bǔ)埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工總包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可，重要部位要報(bào)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可。分包單位應(yīng)當(dāng)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，對總包單位負(fù)責(zé)，必須服從總包單位質(zhì)量目標(biāo)。（四）、監(jiān)測設(shè)備管理制度為了使工程監(jiān)視和測量裝置（以下簡稱裝置）具有準(zhǔn)確性、真實(shí)性，確保施工質(zhì)量。項(xiàng)目部對裝置的管理應(yīng)建立完善的管理制度。工程開工前應(yīng)對使用的裝置進(jìn)行檢查，檢查檢定的有效期，封存標(biāo)識的完整性，保證裝置在檢定（或校準(zhǔn)）有效期內(nèi)使用。所有裝置的檢定必須在有檢定資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行。建立裝置管理臺帳，由質(zhì)量員專人管理。以下裝置由進(jìn)行校準(zhǔn)：坍落度筒、砼試模、砂漿試模、彈簧秤、托線板、百格網(wǎng)、對角尺等。裝置的使用環(huán)境必須符合裝置正常工作所需的條件。材料采購必須在合格供方名錄范圍內(nèi)采購。材料進(jìn)場必須有甲乙雙方委托的材料員、倉管員、專業(yè)質(zhì)量員、施工管理員到場進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)會簽記錄。檢驗(yàn)合格后，方可填寫入庫單，并應(yīng)及時做好材料標(biāo)識和復(fù)試工作。各種材料的領(lǐng)用、發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單，倉庫保管員憑材料領(lǐng)用單方可發(fā)放有關(guān)材料。倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作。大批量進(jìn)場的材料應(yīng)按進(jìn)庫順序堆放，先進(jìn)先出，注明進(jìn)貨時間，以免積壓損壞過期。試驗(yàn)室應(yīng)具備相應(yīng)國家資質(zhì)等級，送檢范圍符合法定受理要求。結(jié)合建筑工程施工質(zhì)量控制要求，及時完成工程各項(xiàng)試（檢）驗(yàn)工作。施工試（檢）驗(yàn)記錄，要求檢測項(xiàng)目齊全，各責(zé)任主體簽字蓋章完整，能真實(shí)反映工程質(zhì)量情況。工程安全和功能檢驗(yàn)的檢查項(xiàng)目齊全，并經(jīng)監(jiān)理單位抽查確認(rèn)。統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場施工的混凝土、砂漿及原材料情況，提出改進(jìn)意見。根據(jù)建設(shè)部建(2000)211 號文件與GB503002013標(biāo)準(zhǔn)要求，確定試塊必須見證和送檢的范圍。試塊應(yīng)采用經(jīng)檢測合格的鋼模制作。試件上應(yīng)注明工程名稱、工程部位、制作日期、強(qiáng)度等級、試件編號等內(nèi)容，以免混淆。現(xiàn)場應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。試塊達(dá)到預(yù)定的養(yǎng)護(hù)時間，按當(dāng)?shù)匾?guī)定，在有相應(yīng)檢測資質(zhì)等級的工程實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。及時取回、保管好試塊試驗(yàn)報(bào)告單，并向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告試驗(yàn)結(jié)果情況。認(rèn)真做好土壤試驗(yàn)，打（試）記錄，地基驗(yàn)槽記錄等資料。防水工程：檢查屋面、地下室和水中結(jié)構(gòu)的防水材料層數(shù)、作法和質(zhì)量情況。暗配管線路檢查：位置、標(biāo)高、規(guī)格、防護(hù)、接頭等，對于接地線、避雷針等進(jìn)行接地電阻測試記錄。（九）、“三檢”制度自檢（1）操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。（3）施工員應(yīng)督促班組長自檢，應(yīng)為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等），要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。（2）分包間交接檢：交方應(yīng)按分包的要求認(rèn)真辦理總包交接檢查表、有關(guān)資料和進(jìn)行交接簽證等工作，否則不得進(jìn)入下道工序施工。專檢（1）所有分項(xiàng)工程、特殊部位、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，提請專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收。（3）核驗(yàn)人員在核驗(yàn)評定時會同班組長共同進(jìn)行，并應(yīng)達(dá)到專業(yè)質(zhì)檢人員預(yù)定的單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))。工程中的模板、鋼筋、砌體、塊材樓地面、墻面、鋼木、鋁合金門窗、隔斷、細(xì)木裝飾、油漆、罩面板、防水層及新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目，暖衛(wèi)、電氣、煤氣、智能建筑等主要建筑設(shè)備安裝分部工程，在大面積施工前必須分幢號，按工種、班組分別做樣板間（項(xiàng)），堅(jiān)持樣板開路。（十一）、施工質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度項(xiàng)目部應(yīng)按公司“質(zhì)量管理?xiàng)l例”規(guī)定建立質(zhì)量管理體系小組，設(shè)專職質(zhì)量員。堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度，按公司“三檢”制度規(guī)定，做好自檢、互檢、專檢工作。堅(jiān)持執(zhí)行公司規(guī)定的“樣板制度”，堅(jiān)持樣板引路，以點(diǎn)帶面，涵蓋整體，使工程質(zhì)量更上一層樓。砼、砂漿試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送