【摘要】山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系員工手冊第一部分公司簡介第一章前言歡迎您加盟魯能積成電子，共同致力于用高科技造福民眾的事業(yè)！魯能積成電子具有濃厚學府風范，成為國內(nèi)以至國際一流高新技術(shù)企業(yè)是我們一直為之奮斗的理想。為實現(xiàn)我們的理想，我們需要大批優(yōu)秀人才的共同努力。魯能積成電子將成為您卓越才華充分施展的舞臺。本員工手冊將幫助您了解魯能積成電子的
2024-08-03 14:09
【摘要】產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證部門基本職責完成計劃完成率不低于[]%部長金屬類主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入
2024-07-30 13:20
【摘要】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部副部長任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）產(chǎn)品漏檢率保證產(chǎn)品出廠檢驗完全產(chǎn)品漏檢率=出院漏檢數(shù)/應(yīng)檢數(shù)，不高于[5]%部長產(chǎn)品合格證控制合格證控制合格證頒發(fā)出錯率不超過[2]%ISO9001認證通過情況確保院通過IS
2024-07-30 16:15
【摘要】四、生產(chǎn)部績效考核指標生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析，對下階段工作的設(shè)想與計劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和
2025-05-26 01:00
【摘要】員工績效考核指標設(shè)計主要原則作好員工績效管理工作，最難的事莫過于教會“頂頭上司”給他們的下屬設(shè)計“績效考核指標”?，F(xiàn)在，謹就這件事里面的管理哲學與管理技術(shù)問題，與諸位企業(yè)同仁談?wù)剛€人的一些體會：? 要考核的到底是什么？? 管理員工績效，就是為了提高每個人創(chuàng)造績效的能力。根據(jù)有關(guān)專家研究，員工創(chuàng)造績效的能力有三種存在形態(tài)：
2024-09-07 15:02
【摘要】1/3生產(chǎn)采購部部長任務(wù)績效指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場部2制造成本（生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本）控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產(chǎn)固定成本：與生產(chǎn)量無關(guān)生產(chǎn)可變成本：按每件單位成本計算
2025-05-26 01:05
【摘要】產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）非金屬生產(chǎn)開發(fā)計劃指標的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標完成率保證銷售收入銷售收入指標完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客戶滿意度督促對非主營產(chǎn)品銷售
【摘要】某集成電子企業(yè)市場部業(yè)務(wù)經(jīng)理工作績效主要考核指標指標類別指標項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標1、產(chǎn)品凈銷售額2、市場毛利率3、貨款回收率4、費用額營銷活動費用業(yè)務(wù)接待費用交通差旅費用其它
2025-07-01 03:55
【摘要】/XX航空材料研究院科技發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）非金屬科研經(jīng)費指標完成率保證科研收入計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果部長非金屬科研課題任務(wù)完成率保證課題按時完成檢查課題研究進度是否完成了課題年度計劃和工作大綱的要求，完成的比例是多少
2024-08-04 17:07
【摘要】年度位績效考核表部門：技術(shù)開發(fā)部崗位：技術(shù)開發(fā)部部長姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效內(nèi)部管理1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在充分溝通的基礎(chǔ)上，組織制訂公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案，包括新產(chǎn)品開發(fā)、
2024-08-24 14:50
【摘要】 附表一：生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級40%說明：對生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合
2025-06-03 08:54
【摘要】目錄電子技術(shù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3電子技術(shù)部副經(jīng)理崗位考核指標組成表 5電子技術(shù)部統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標組成表 7電子技術(shù)部電氣廠廠長崗位業(yè)績考核指標組成表 9電子技術(shù)部電氣廠副廠長崗位業(yè)績考核指標組成表 11電子技術(shù)部計劃核算員崗位業(yè)績考核指標組成表 13電子技術(shù)部電氣廠檢驗員崗位業(yè)績考核指標組成表 15電子技術(shù)部電氣廠庫管員崗位業(yè)績考核
2024-09-10 00:48
【摘要】中聯(lián)重科企業(yè)管理部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月 目錄企業(yè)管理部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3企業(yè)管理部質(zhì)量管理室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6企業(yè)管理部質(zhì)量管理室質(zhì)量管理員崗位業(yè)績考核指標組成表 9企業(yè)管理部計劃成本管理室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 12企業(yè)管理部計劃成本管理室工藝核算師崗位業(yè)績考核指標組成表
2025-06-06 02:30
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門技術(shù)中心職位名稱技術(shù)員考核者考核者職位主任考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績新產(chǎn)品開發(fā)與研制30新產(chǎn)品開發(fā)與研制工作按計劃開展91－100新產(chǎn)品開發(fā)與研制工作比較順利81－90新產(chǎn)品開發(fā)與
2024-08-24 00:21
【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄一、部門績效考核指標 6二、部門績效考核評估標準 8三、崗位績效考核指標 8部門經(jīng)理 8人力資源主管 8招聘管理員 9培訓(xùn)管理員 9薪酬管理員 10績效管理員 11企管辦主管 11企劃宣傳員 12企業(yè)管理員 12電子監(jiān)控員 13總經(jīng)理秘書 13
2025-06-05 23:15
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