王晶福建新大陸ppt課件-在線瀏覽
2025-06-29 12:31本頁面
【正文】 ? 在實達電腦，王晶的能力得到了展現(xiàn)，很快她成為公司重要的決策者和管理者之一。這一獨特的管理模式不光得到原國家電子部的認定，還在業(yè)內得到了廣泛推廣，為我國早期高科技企業(yè)的發(fā)展開辟了一條道路。 ? 1994年，王晶開始了第二次創(chuàng)業(yè)，與胡鋼等 18人一共湊足了 150萬資金，創(chuàng)建了一個全民營的高科技企業(yè) ——福建新大陸電腦股份有限公司。在新大陸，王晶、胡鋼也確確實實第二次創(chuàng)造了奇跡， “ 當年投產，當年贏利；連續(xù) 8年銷售額和利潤接近 100%的增長速度；短短幾年間，新大陸從 150萬資產成長為資產超過 13億，擁有 15家子公司的高科技企業(yè)集團，產品覆蓋電子信息與通信其他、生物制藥、環(huán)保科技等三大領域。 拋開王晶第一次創(chuàng)業(yè)最后的結果，她無疑是成功的。她還建立和完善的國內獨一無二的“ 實達管理模式 ” ——國有企業(yè)股份制管理方式 “ 國有控股，員工持股 ” ，為我國早期高科技企業(yè)的發(fā)展開辟了一條道路。她始終堅持 “ 有質量的規(guī)模 ” ，不盲目地擴大規(guī)模，有限的多元化擴張的理論，這讓新大陸在迅速擴張的過程中少走了很多的彎路。在創(chuàng)業(yè)當年贏利后，我們曾注冊了很多公司，后來我們發(fā)現(xiàn)這樣做只能分散公司的注意力，還會影響公司的主業(yè)發(fā)展。 2022年，新大陸集團 IT業(yè)務領域軟件及系統(tǒng)集成的營業(yè)收入第一次超過硬件； 2022年，我們再次提出轉型，向行業(yè) IT服務轉化，我們分析到，隨著網絡時代的到來，用戶對 IT的需求已經不再是某一個具體的產品，而是要實現(xiàn)的功能以及實現(xiàn)這些功能的系統(tǒng)。 ” ? 王晶說， “ 實施多元化的經營不是 ‘ 摟草打兔子 ’ ，見什么都要，而是有原則的。在進入新行業(yè)的時候，不僅要看這個行業(yè)有沒有發(fā)展的潛力，同時要看掌握的技術有沒有生命力。 ” 于是， 2022年的時候，新大陸成立福建中安電子公司，專門做這項技術的開發(fā)與應用。 之我見二 ? 很多企業(yè)有了錢之后，在打算擴大企業(yè)規(guī)模時，對怎么用這些錢傷透了腦筋。還有一部分企業(yè)將產業(yè)集團和投資集團相混淆，對兩種不同類型的集團企業(yè)從戰(zhàn)略制定到人事安排不加區(qū)分，從而導致了企業(yè)管理上的失誤，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。在進入新行業(yè)的時候，她不僅要看這個行業(yè)有沒有發(fā)展的潛力，同時要看掌握的技術有沒有生命力，所以，在一開始，她就明確了思路，考慮自己到底要做什么，并且在發(fā)展中常?；仡櫤头此?，避免了多元化中因缺少核心競爭力而落敗的結局。 “ 企業(yè)外部的環(huán)境在隨時發(fā)生著變化，企業(yè)內部
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