【正文】 校各工科專業(yè)都設(shè)置了＜工業(yè)企業(yè)管理＞這門課程。這有助于你們今后做好本職工作，并有所開拓和創(chuàng)新。機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理* 8二、什么是工業(yè)企業(yè)管理？? 什么是管理？這是我們首先要弄清楚的問題。管理就是共同勞動(dòng)的產(chǎn)物，是人類社會(huì)普遍存在的活動(dòng)。如果共同勞動(dòng)和集體活動(dòng)的規(guī)模越大，分工越細(xì)，協(xié)作面越廣，管理工作就越復(fù)雜，就越顯得重要。由于工業(yè)企業(yè)與一般商業(yè)企業(yè)不同，它是從事工業(yè)性產(chǎn)品（勞務(wù)）的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)，因此，工業(yè)企業(yè)管理 是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)與教育，以適應(yīng)外部環(huán)境變化，充分利用各種資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的綜合性活動(dòng)。它研究工業(yè)企業(yè)管理的客觀規(guī)律和運(yùn)用客觀規(guī)律進(jìn)行管理的方法。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生達(dá)到下列基本要求：? １、使同學(xué)了解企業(yè)和有關(guān)部門管理工作的內(nèi)容。 價(jià)值工程、質(zhì)量管理的基本原理和方法。機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理* 10四、本門課程的主要內(nèi)容及初步學(xué)時(shí)安排? 緒論 企業(yè)管理總論 （ 3學(xué)時(shí)）? 第二章 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)管理 ? 成績(jī)?cè)u(píng)定：期末考試卷面成績(jī)占總成績(jī)的 70%， 平時(shí)成績(jī)占總成績(jī)的 30%。六、主 要參考書 《 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理 》 東南大學(xué)出版社； 《 管理是什么 》 中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社； 《 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 》 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社； 《 管理研究方法與定量分析技術(shù) 》 四川大學(xué)出版社； 《 銷售與市場(chǎng) 》 大型營(yíng)銷戰(zhàn)略期刊等機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理* 12第一章 企業(yè)管理 總論? 167。11企業(yè)管理的性質(zhì)和職能? 167。13 企業(yè)管理的發(fā)展過程機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理* 13第一章 企業(yè)管理 總論? 本章學(xué)習(xí)目的和要求? 理解管理的性質(zhì)；掌握管理職能；? 了解現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的涵義及特點(diǎn)；? 了解企業(yè)的分類和組織形式；? 了解企業(yè)管理發(fā)展；? 掌握 馬斯洛的 “需要層次論 ”；? 掌握企業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理* 14167。 、企業(yè)的生產(chǎn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)注重環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、企業(yè)的分類（一）、按照企業(yè)所有制性質(zhì)劃分 所謂所有制就是企業(yè)的生產(chǎn)資料歸誰占有的制度，它決定人們生產(chǎn)中相互聯(lián)系的性質(zhì)和產(chǎn)品分配。一旦企業(yè)倒閉，出現(xiàn)資不抵債的情況，就要用自己的全部家庭財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)賠償，有傾家蕩產(chǎn)的可能性。但企業(yè)規(guī)模小，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，籌資有限，出資者個(gè)人負(fù)無限責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)大。機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理* 17（二）、按企業(yè)財(cái)產(chǎn)的組織形式劃分合伙制企業(yè)； 它可由其中一位合伙人或若干合伙人共同經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)成果為全體合伙人分享，經(jīng)營(yíng)虧損為全體合伙人共同承擔(dān)。由于合伙制企業(yè)從其財(cái)產(chǎn)的法律關(guān)系上說，不具有法人性質(zhì)，因此不是法人企業(yè)。 合伙制企業(yè)一般適用于資產(chǎn)規(guī)模較小、管理不復(fù)雜、不需設(shè)專門管理機(jī)構(gòu)的行業(yè)。 無限責(zé)任 是指出資者必須以出資財(cái)產(chǎn)和出資財(cái)產(chǎn)以外的財(cái)產(chǎn)作為清償企業(yè)債務(wù)的保證 無限連帶責(zé)任 是指當(dāng)由于經(jīng)營(yíng)不善而出現(xiàn)企業(yè)倒閉、資不抵債的情況時(shí)，每個(gè)合伙人都以自己的家庭財(cái)產(chǎn)首先按照入股比例進(jìn)行賠償，如果某合伙人財(cái)產(chǎn)不夠賠償標(biāo)準(zhǔn)，其他合伙人要代為賠償，這稱為財(cái)產(chǎn)的無限連帶責(zé)任。機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理* 19公司是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物，是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家普遍采用的企業(yè)組織形式。 公司企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組織形式，它已被現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的企業(yè)普遍采用，在機(jī)制上提供了企業(yè)平等參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件。（ 2）、公司承擔(dān)有限責(zé)任。機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理* 20 公司這種組織形式既賦予經(jīng)營(yíng)者充分的自主權(quán)，又切實(shí)保障所有者的權(quán)益，同時(shí)又能夠調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者的積極性，具有其它企業(yè)組織形式不可比擬的優(yōu)勢(shì)。 有限責(zé)任公司是指由 2個(gè)以上 50個(gè)以下的股東共同出資設(shè)立，股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 《 公司法 》 規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東人數(shù)最少 2人，最多不能超過 50人。如果公司財(cái)產(chǎn)不足以清償其債務(wù)時(shí)，股東沒有另行出資償還的義務(wù)。它不能發(fā)行股票，股東所持有的證明其出資額的權(quán)利證書不是股票而是股單，股單不得在市場(chǎng)上買賣。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意。股份有限公司。 公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 股份有限公司是近代各國(guó)普遍采用的一種形式。 我國(guó) 《 公司法 》 規(guī)定，設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有 5人以上為發(fā)起人。同時(shí)，股份有限公司的注冊(cè)資本不得少于人民幣 l000萬元。 所以公司能夠在短期內(nèi)把分散的單個(gè)資本結(jié)合成為一個(gè)巨額資本，興辦獨(dú)資或少數(shù)人合伙無力興辦的事業(yè)；三是 股票可依法自由轉(zhuǎn)讓。機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理* 23? 四是 股東對(duì)公司的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任，無大風(fēng)險(xiǎn)，股東對(duì)公司債權(quán)人不負(fù)任何責(zé)任。此外，企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)相分離，股東個(gè)人的生死存亡對(duì)公司無影響，可以長(zhǎng)期存在；? 五是 財(cái)務(wù)公開。按其職能，分別形成決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。股東大會(huì)及其選出的董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)。股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)是股東大會(huì)閉會(huì)期間的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。 ? 執(zhí)行機(jī)構(gòu)? 經(jīng)理人員是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司管理與執(zhí)行人員。