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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系ppt課件-在線瀏覽

2025-06-29 05:43本頁面
  

【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化管理 202204 合同 管理 獨(dú)立的 管理標(biāo)準(zhǔn)體系 202 設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新管理 管理標(biāo)準(zhǔn)體系的另一種構(gòu)成形式: 保持各種管理體系的相對獨(dú)立性,由多個(gè)體系組合成管理標(biāo)準(zhǔn)體系。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的聯(lián)系 ( 3) 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首先研究和編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的聯(lián)系 ( 1) 標(biāo)準(zhǔn)體系是一種包括 現(xiàn)有和 應(yīng)發(fā)展 標(biāo)準(zhǔn)的 全面藍(lán)圖 。 工作標(biāo)準(zhǔn)體系 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)形式圖 企業(yè)方針目標(biāo) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)體系 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 體系 實(shí)線 — 相關(guān)關(guān)系;虛線 — 指導(dǎo)關(guān)系;下方框內(nèi) — 完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 企業(yè)貫徹的標(biāo)準(zhǔn) 化法規(guī)和企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定 企業(yè)適用的法律、 法規(guī)和規(guī)章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 ( 1) 定義 —— 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表。 ( 3)標(biāo)準(zhǔn)體系的 單元是標(biāo)準(zhǔn) 。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 知識培訓(xùn) 講師:馮曹沖 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 ( 1)定義 —— 企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按 其內(nèi)在聯(lián)系 形成的科學(xué)的有機(jī)整體。 ( 2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成是以 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 為主體,包括 管理標(biāo)準(zhǔn) 和 工作標(biāo)準(zhǔn) 。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成結(jié)構(gòu)。 ( 2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 結(jié)構(gòu)圖 、 明細(xì)表 、 匯總表 及編制說明 組成。 ( 2) 標(biāo)準(zhǔn)體系表是標(biāo)準(zhǔn)體系的表述形式。 企業(yè)體系表的編制應(yīng)參照: GB/T 13016— 2022 標(biāo)準(zhǔn)體系表 編制原則和要求 GB/T 13017— 2022 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 體系表編制指南 一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖 標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)圖形式 例: 管理標(biāo)準(zhǔn)體系可以是一個(gè) 獨(dú)立的體系 ,可以是 多個(gè)體系 的組合,也可分成若干相互聯(lián)系相互作用的 子體系 。 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營綜合管理 財(cái)務(wù)管理 人力資源管理 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理? 質(zhì)量手冊? 設(shè)計(jì)、開發(fā)與創(chuàng)新管理 采購管理 設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理 安全管理 職業(yè)健康管理 環(huán)境管理 信息管理 體系評價(jià)管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理 測 量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理 服務(wù)管理 能源管理 第二層次文件(程序文件) 第三層次文件(作業(yè)指導(dǎo)書) 多個(gè)體系的 組合 若干相互 聯(lián)系相互作用 的子體系 安裝、交付管理 包裝、搬運(yùn)、貯存管理 標(biāo)準(zhǔn)體系的層次 ? 采用層次結(jié)構(gòu) ? 多層結(jié)構(gòu) ? 上一層次的標(biāo)準(zhǔn)與下一層次的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào) ? 同層次的技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào) 二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表 二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表 序號 體 系 序 號 標(biāo) 準(zhǔn) 類 別 標(biāo) 準(zhǔn) 編 號 標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱 實(shí) 施 日 期 采用或?qū)?yīng)國際國外標(biāo)準(zhǔn)號 被代替或作廢號 歸 檔 部 門 三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系匯總表 三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系匯總表 項(xiàng) 目 國標(biāo) 行標(biāo) 地標(biāo) 企標(biāo) 合 計(jì) 總數(shù) 強(qiáng)制 總數(shù) 強(qiáng)制 總數(shù) 強(qiáng)制 已有 待訂 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 合 計(jì) 注:可按各子體系的不同要素分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。 四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制說明 標(biāo)準(zhǔn)編寫格式 ( 1)參照 GB/T ( 2)當(dāng)管理標(biāo)準(zhǔn)作為其他體系的部門時(shí),可采用 相應(yīng)的體系的格式 。 注 2:同層次(一類)文件格式一致 四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制說明 標(biāo)準(zhǔn)編寫的內(nèi)容 明確每個(gè)過程中各項(xiàng)工作 由誰干 、 干什么 、干到什么程度 、 何時(shí)干 、 何地干 、 怎么干 ,以及達(dá)到要求,應(yīng)如何進(jìn)行控制,并注明任何 例外 或 特殊 情況,必要時(shí)可輔以 程序或流程圖 。 *齊全 —— 根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn),滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理。 ?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系包括技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的 17個(gè)要素。 ( 2)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ? 內(nèi)控產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) —— 只作內(nèi)部質(zhì)量控制用,不作為交貨的依據(jù); —— 不需要備案; —— 是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。 ( 4)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) a)工藝通用標(biāo)準(zhǔn); b)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程,維修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、服務(wù)提供規(guī)范; c)投產(chǎn)前對原材料、輔助材料和零部件的工藝控制標(biāo)準(zhǔn); d)特殊工藝的工藝標(biāo)準(zhǔn); e)計(jì)算機(jī)輔助工藝過程信息接口標(biāo)準(zhǔn)。 ( 6)設(shè)備、基礎(chǔ)實(shí)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ? 基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)
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