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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)大賽打印稿-在線瀏覽

2025-06-29 01:52本頁面
  

【正文】 中宣傳,各二級(jí)學(xué)院也要廣泛宣傳、積極動(dòng)員,組織、指導(dǎo)本學(xué)院學(xué)生參與申報(bào),為學(xué)生提供必要的協(xié)助和支持。(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書調(diào)研撰寫及上報(bào)材料階段(2012年1月11日—2月29日)報(bào)名參賽的學(xué)生(團(tuán)隊(duì))在此期間可以利用調(diào)查問卷、社會(huì)實(shí)踐、查閱相關(guān)資料等形式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、規(guī)劃,有依據(jù)的撰寫計(jì)劃書。(三)初賽評(píng)審階段(2012年3月3日—3月6日)初賽評(píng)審主要采取函審方式進(jìn)行。每件符合報(bào)名要求的作品均由5名評(píng)委分別評(píng)分,各評(píng)委所給的分?jǐn)?shù)之和,即為該作品的最后得分。(四)大賽決賽階段(2012年3月7日—3月15日),進(jìn)一步整理、完善參賽作品。(3月12日—3月13日),制作項(xiàng)目展示PPT,以團(tuán)隊(duì)形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示并集體回答評(píng)委提問,進(jìn)入終審答辯。(3月15日)決賽后將選出3—5個(gè)項(xiàng)目經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)和完善作品后推薦到省大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)局。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽是大學(xué)生科技創(chuàng)新系列活動(dòng)的重要組成部分,在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力等方面發(fā)揮了積極作用。(二)建章立制,把握導(dǎo)向。鼓勵(lì)各學(xué)院建立學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,培養(yǎng)高素質(zhì)的指導(dǎo)教師隊(duì)伍,對(duì)參賽者進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。請(qǐng)各學(xué)院根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況,廣泛發(fā)動(dòng)指導(dǎo)老師和學(xué)生積極參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作品的立項(xiàng)申報(bào),共同推動(dòng)我校學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的內(nèi)容務(wù)必真實(shí),不能有虛假成分。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)避免一些與主題無關(guān)的內(nèi)容,要開門見山地直接切入主題。3.完整性原則。因此,結(jié)構(gòu)應(yīng)完整、清楚,內(nèi)容應(yīng)全面。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的前后基本假設(shè)或預(yù)測(cè)要相互呼應(yīng)、一致,也就是說前后邏輯要合理。5.保密性原則。(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要用A4紙打?。痪帉憰r(shí),大標(biāo)題三號(hào)字黑體,小標(biāo)題四號(hào)字宋體加黑,內(nèi)容用宋體小四號(hào)。(二)公司概況主要包括:公司名稱、地址、聯(lián)系方式等;公司的自然業(yè)務(wù)情況;公司的發(fā)展歷史;對(duì)公司未來發(fā)展的預(yù)測(cè);公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性;公司的定位、公司的戰(zhàn)略、重要的取勝因素;公司的中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)等內(nèi)容。若產(chǎn)品(服務(wù))已在市場(chǎng)上得到驗(yàn)證,會(huì)大大增加說服力;產(chǎn)品(服務(wù))的品牌和專利;產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何;產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)改進(jìn)和發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析等內(nèi)容。就企業(yè)所處行業(yè)的全貌以及企業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)中的需求變化情況進(jìn)行描述。通過市場(chǎng)細(xì)分,把潛在的顧客按某種特點(diǎn)(地理、人口、顧客的經(jīng)歷與偏好等)加以分類。(五)營(yíng)銷策略主要包括:營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、廣告策略和促銷策略、價(jià)格策略、市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策等等。(七)組織與管理主要包括:企業(yè)的法律形式;組織結(jié)構(gòu),以及未來組織結(jié)構(gòu)的可能演變;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料等等。財(cái)務(wù)規(guī)劃是對(duì)今后五年企業(yè)
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