創(chuàng)業(yè)計劃書案例-在線瀏覽
2025-06-28 23:54本頁面
【正文】 年后追加設(shè)備費用?！ ⌒麄髻M用：印發(fā)宣傳單每次100份，初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟)，宣傳海報(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份。車費開支?！ 【臀覀兯?，進貨渠道多種多樣，有直接從廠家進貨的、有從設(shè)計公司進貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的，還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從設(shè)計公司進貨則要高一點，但可以保證貨品的“新鮮度”?！ ⊥ㄟ^在荷花池批發(fā)市場的調(diào)查，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商，進貨價比零售價低一半，這使我們有足夠的利潤空間，也降低了經(jīng)營風(fēng)險。案例二：健身房創(chuàng)業(yè)計劃書范文 目錄 一、創(chuàng)業(yè)背景 項目背景 二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)思 項目介紹、項目經(jīng)營、項目優(yōu)勢 三、團隊介紹 團隊成員的優(yōu)勢 四、市場分析 市場調(diào)查與行業(yè)前景分析、競爭分析、弱勢分析 五、組織與場地分析 組織結(jié)構(gòu)、場地的選取、參考選址類型、具體選址要求、目標(biāo)消費群體、經(jīng)營面積定位、裝修標(biāo)準(zhǔn)定位 六、營銷計劃 營銷計劃與營銷策略、具體操作流程、健身方案123 七、經(jīng)費預(yù)算 經(jīng)費預(yù)算表、經(jīng)費的籌措 八、附錄 資產(chǎn)負債表、利潤表 一、創(chuàng)業(yè)背景 項目背景 這幾年的研究調(diào)查表明，大學(xué)生體質(zhì)健康狀況不容樂觀，例如體質(zhì)下降，容易生病等。尤其是這幾年NBA、英超等體育活動的風(fēng)靡，激發(fā)了大學(xué)生在競技場上一展風(fēng)采的愿望。然而，學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施較為陳舊，且目前市場上健身房的收費標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力，因此，開辦一間針對大學(xué)生的健身房具有明朗的前景?！ 《?chuàng)業(yè)構(gòu)想 項目介紹 我們計劃成立一間健身房，以大學(xué)城為中心，顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主，以及附近周圍的社會上的顧客。相關(guān)配套設(shè)施有：跑步機5臺、五人綜合訓(xùn)練器1臺、坐式蹬腿訓(xùn)練器1臺、坐式胸肌推舉訓(xùn)練器1臺、下斜舉重床1臺、臂力訓(xùn)練器2臺、乒乓球臺、桌球臺、桌游設(shè)備等?！ ∠鄳?yīng)對策：我們必須先把握住每個進來的顧客，前期我們打算為每個來光顧的顧客量身定制健身方案，爭取每個顧客都有專門的教練手把手的指導(dǎo)與訓(xùn)練。后期發(fā)展壯大之后，首先進行面積上的擴展，設(shè)備的更新和新設(shè)備的引進，專業(yè)教練的人員數(shù)量增加?！ №椖績?yōu)勢 大學(xué)城附近沒有一個設(shè)備齊全、價格適合大學(xué)生的健身房?，F(xiàn)代社會對良好身體素質(zhì)的需要，要求我們迫切改變自己，提高自己的身體素質(zhì)。有一個良好的體魄對于我們走向社會、走向職場都有很大的幫助。俗話也有說：好的身體是革命的本錢。這是一個正在增長的新興社會需求。 四、市場分析 市場調(diào)查與行業(yè)分析 大學(xué)生，一群永遠走在時尚和思潮前面的人，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，健身這個及健康又時尚的行業(yè)越來越流行了，大學(xué)生自然不會落后。大學(xué)生沒有固定的經(jīng)濟來源，同時平時要上課，空閑時間有限。何樂而不為？ 目前的高校學(xué)生以80后期和90后出生的人群為主。因此這個人群的特點是思想開放、容易接收新事物，敢于嘗試新事物。而目前單在福州市的高校眾多，因此開拓這片高校健身市場具有重大的意義。對于一名普通的在校大學(xué)生，是不可能承受如此高額的健身消費的，無疑福州的大學(xué)生想獲得適合自己的健身鍛煉只是一種奢侈的幻想?！ 〗Y(jié)合大學(xué)城遠離市區(qū)的地理位置和城內(nèi)龐大的消費群體 ，因此此選址開設(shè)健身房即能吸引較多的大學(xué)生，而且競爭壓力相對較小。而我們擁有比較專業(yè)的體能教練，能對不同的學(xué)生針對開設(shè)一套比較完善、符合他們需要的健身方案。部分同學(xué)急切關(guān)心自己的鍛煉成效、擁有較強的表現(xiàn)欲望，他們希望通過體育鍛煉能獲得更多的成功體驗?！ ∧猩袌觯涸趲煷蠛透４蟮乃奚岣浇纳虡I(yè)區(qū)開設(shè)以主要鍛煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項目?！ 〈髮W(xué)生心里分析： 站在消費者的立場上想，無非就是“物美價廉”幾個字，但對大學(xué)生來說這幾個字就更顯重要了，畢竟大學(xué)生沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。有的健身房有專門針對學(xué)生的套餐，看看適不適合自己。考慮交通是否便利，大多大學(xué)生在周六周日去健身，那樣的話會不會堵車，多長時間到這都是很重要的，別讓時間都消耗在公共汽車上?！ ∧敲瘁槍τ谀壳按髮W(xué)生的這種消費心態(tài)，我們應(yīng)該制定相應(yīng)的營銷方案。那么要怎么做才會分到盡可能多的蛋糕呢？一般的大學(xué)生都會先被價格所吸引，如浩沙健身房年卡促銷399元一年的時候，很多人都會停下來看一看。還有就是主動出擊，一般情況下就是讓會籍顧問通過發(fā)放傳單，吸引那些想要健身的大學(xué)生的注意力。此時需要會籍顧問本身對顧客非常很了解，就會讓學(xué)生覺得不會被騙，這是學(xué)生最怕的，先打消他們的后顧之憂。盡最大的可能讓他覺得這個健身房的設(shè)施和教練以及課程安排能夠滿足需要，而且非常適合自己，在她的興趣得到滿足之后，其他的東西只需要簡單介紹即可，記住抓住重點。最后是一條黃金原則，永遠為顧客考慮，除了硬件，服務(wù)態(tài)度決定一切。相信最后一定將是一個學(xué)生和健身房的雙贏的局面?！ 「偁幏治觥 ∫驗槲覀兊慕∩矸康臓I運成本比較低，所以我們的設(shè)備器材也會相對較薄落?？梢哉f是財大氣粗?！ ×硗猓僭O(shè)我們正常的經(jīng)營下來了。例如，和我們類似的健身機構(gòu)，專門針對大學(xué)生的健身俱樂部。 弱勢分析 并且
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