【正文】 產(chǎn)車(chē)間2輔助生產(chǎn)車(chē)間3其他生產(chǎn)車(chē)間三項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)工程不含設(shè)備1成品貯存〃2原料倉(cāng)儲(chǔ)2輔助材料倉(cāng)庫(kù)〃四項(xiàng)目供配電〃1供配電〃五項(xiàng)目給排水〃1給排水〃六項(xiàng)目總圖工程〃1道路圍墻及硬化2安全保護(hù)設(shè)施七項(xiàng)目服務(wù)工程3層1辦公及職工宿舍2食堂、浴池不含設(shè)備八綠化工程〃1綠化工程〃九消防環(huán)保〃1消防環(huán)保工程〃十其他工程〃1景觀及亮化工程〃十一項(xiàng)目總建筑面積十二土建工程投資六、 項(xiàng)目建筑工程方案七、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目總圖布置主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)總圖工程名稱單位數(shù)據(jù)備注1項(xiàng)目總占地面積平方米2項(xiàng)目總建筑面積平方米3建（構(gòu)）筑物基底占地面積平方米4廠區(qū)道路占地面積平方米5堆場(chǎng)面積平方米6廠區(qū)圍墻長(zhǎng)度米7綠化面積平方米8固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度萬(wàn)元/公頃9辦公及生活用地面積所占比重%10項(xiàng)目建筑系數(shù)%11項(xiàng)目建筑容積率%12項(xiàng)目占地綠化率%第七章 技術(shù)生產(chǎn)方案一、 工藝技術(shù)方案的選用原則二、 產(chǎn)品工藝流程發(fā)動(dòng)機(jī)零部件生產(chǎn)技術(shù)工藝，詳見(jiàn)——《發(fā)動(dòng)機(jī)零部件生產(chǎn)工藝流程示意簡(jiǎn)圖》。預(yù)計(jì)購(gòu)置安裝主要設(shè)備109套（臺(tái)），主要生產(chǎn)設(shè)備及檢驗(yàn)設(shè)備清單詳見(jiàn)表—《主要設(shè)備投資明細(xì)表》列示。屬生產(chǎn)工藝需要又為環(huán)境保護(hù)服務(wù)的工程設(shè)施。根據(jù)上述原則，該發(fā)動(dòng)機(jī)零部件項(xiàng)目環(huán)保投資包括：工藝廢氣治理、廢水治理、噪聲防治及廠區(qū)綠化等，擬建工程產(chǎn)生的各類(lèi)污染物可以得到有效控制。五、 廠區(qū)綠化工程六、 環(huán)境保護(hù)結(jié)論根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)內(nèi)容，該發(fā)動(dòng)機(jī)零部件項(xiàng)目產(chǎn)生的污染因素屬常規(guī)性的，針對(duì)其采取的污染治理措施技術(shù)是成熟、可靠的。該發(fā)動(dòng)機(jī)零部件項(xiàng)目建成后加強(qiáng)環(huán)境管理監(jiān)測(cè)工作，配置專(zhuān)業(yè)環(huán)保管理人員，負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境管理監(jiān)測(cè)工作?？傊?，從環(huán)境保護(hù)角度出發(fā)，在保證落實(shí)各項(xiàng)污染物治理措施的前提下，該生產(chǎn)項(xiàng)目是可行的。目前，我國(guó)已經(jīng)成為世界第二大能源生產(chǎn)國(guó)和第二大能源消費(fèi)國(guó)。我國(guó)“十二五”節(jié)能規(guī)劃綱要明確提出，要把節(jié)約資源作為基本國(guó)策，加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，到2015年，（按2005年價(jià)格計(jì)算），%，%。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特別是降低高耗能產(chǎn)業(yè)比重，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)節(jié)能。通過(guò)加強(qiáng)能源生產(chǎn)、運(yùn)輸、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的制度建設(shè)和監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)管理節(jié)能。四、 項(xiàng)目能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析（一） 主要耗能裝置及能耗種類(lèi)和數(shù)量項(xiàng)目主要能源和含耗能工質(zhì)年需量測(cè)算表序號(hào)能源名稱單位年消耗量當(dāng)量值所占比例（%）指標(biāo)系數(shù)tce1電力萬(wàn)千瓦時(shí)%2天然氣萬(wàn)立方米%3熱力百萬(wàn)千焦%4新鮮水噸%5原煤噸%6洗精煤噸%7其它洗煤噸%8型煤噸%9原油噸%10汽油噸%11煤油噸%12柴油噸%13燃料油噸%14液化石油氣噸%15焦炭噸%16其他焦化產(chǎn)品噸%17煉廠干氣噸%18其他石油制品噸%19其它燃料噸標(biāo)煤%20綜合能耗噸標(biāo)煤%注：在綜合能耗指標(biāo)測(cè)算中，；其余能源按照《綜合能耗計(jì)算通則》（GB/T2589—2008）規(guī)定的折標(biāo)系數(shù)進(jìn)行折算。（二） 能源計(jì)量管理十二、 節(jié)能建議及效果分析項(xiàng)目主要能耗指標(biāo)一覽表序號(hào)指標(biāo)名稱單位測(cè)算值一項(xiàng)目年總收益測(cè)算1項(xiàng)目年總收入萬(wàn)元2項(xiàng)目現(xiàn)價(jià)增加值萬(wàn)元二企業(yè)綜合能耗估算1企業(yè)綜合能耗（當(dāng)量值）tce2企業(yè)綜合能耗（等價(jià)值）tce—3企業(yè)耗電量萬(wàn)KWh4企業(yè)耗水量噸三年總產(chǎn)量四主要能耗指標(biāo)1單位產(chǎn)值指標(biāo)萬(wàn)元收入能耗（當(dāng)量值）噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元萬(wàn)元收入能耗（等價(jià)值）噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元—萬(wàn)元收入電耗KWh/萬(wàn)元萬(wàn)元收入水耗噸/萬(wàn)元2單位增加值指標(biāo)萬(wàn)元增加值能耗（當(dāng)量值）噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元萬(wàn)元增加值能耗（等價(jià)值）噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元—萬(wàn)元增加值電耗KWh/萬(wàn)元萬(wàn)元增加值水耗噸/萬(wàn)元3單位產(chǎn)品指標(biāo)單位產(chǎn)品綜合能耗（當(dāng)量值）tce/臺(tái)單位產(chǎn)品綜合能耗（等價(jià)值）tce/臺(tái)—單位產(chǎn)品綜合電耗單位產(chǎn)品綜合水耗噸/噸4投資能耗單位投資綜合能耗tce/萬(wàn)元單位投資電能消耗第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控一、 政策風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控二、 用地及工程建設(shè)配套風(fēng)險(xiǎn)分析三、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控四、 資金風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目投資資金供應(yīng)能否到位將對(duì)該發(fā)動(dòng)機(jī)零部件項(xiàng)目產(chǎn)生重大影響，該發(fā)動(dòng)機(jī)零部件項(xiàng)目的財(cái)務(wù)及融資風(fēng)險(xiǎn)主要是指資金供應(yīng)不足或者來(lái)源中斷導(dǎo)致項(xiàng)目工期拖延或被迫中止，從而形成資金風(fēng)險(xiǎn)。為確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，防范資金風(fēng)險(xiǎn)的措施如下：項(xiàng)目在規(guī)劃預(yù)算時(shí)充分考慮各種費(fèi)用以保證資金的供應(yīng)充足。密切關(guān)注匯率變化，利用各種金融工具防范匯率風(fēng)險(xiǎn)。積極籌措資金，確保建設(shè)資金足額及時(shí)到位，與項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度協(xié)調(diào)一致。選擇多種籌集建設(shè)資金的渠道，緊緊抓住國(guó)家鼓勵(lì)和支持機(jī)電制造行業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，積極爭(zhēng)取政府資金的支持和吸收社會(huì)其他資金投入，盡可能的降低債務(wù)投資的比例，從而從根本上降低償債壓力和風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)加大環(huán)境保護(hù)方面的投入與管理力度，注意盡量使污染消除在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)清潔的原料保管、清潔的生產(chǎn)過(guò)程、清潔的產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)，努力提高環(huán)保工作的管理水平。實(shí)行勞動(dòng)合同制，勞動(dòng)合同訂立后報(bào)人事部門(mén)備案。根據(jù)公司的發(fā)展和職工個(gè)人的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平可以適當(dāng)?shù)奶岣呗毠さ墓べY。公司管理、技術(shù)人員為白班制，每天工作8小時(shí)。依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和管理的需要，在充分利用企業(yè)資源的基礎(chǔ)上，該發(fā)動(dòng)機(jī)零部件項(xiàng)目建成投產(chǎn)后（新增）勞動(dòng)全員為320人，詳見(jiàn)下表所示：勞動(dòng)定員一覽表單位：人序號(hào)勞動(dòng)崗位名稱單位勞動(dòng)定員備注1生產(chǎn)工人人187達(dá)綱年2技術(shù)人員人80〃3管理人員人16〃4品管人員人32〃5其他人員人5勞動(dòng)定員合計(jì)320達(dá)綱年項(xiàng)目所需的部分高級(jí)管理人員由承辦單位調(diào)派任命，其余管理人員和技術(shù)人員，面向社會(huì)招聘有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員。第十三章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃為了使該發(fā)動(dòng)機(jī)零部件項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)并發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)盡快委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)并落實(shí)建設(shè)資金，同時(shí)，要積極做好設(shè)備考察和訂貨工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)妥善安排各項(xiàng)工作交叉進(jìn)行以縮短項(xiàng)目建設(shè)工期，該發(fā)動(dòng)機(jī)零部件項(xiàng)目計(jì)劃2012年10月完成前期工作準(zhǔn)備，開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn)（備案）、環(huán)境評(píng)價(jià)、土建施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)和試產(chǎn)，預(yù)計(jì)2013年10月工程完畢交付使用。第十四章 投資估算與資金籌措一、 投資估算依據(jù)和說(shuō)明（一） 總投資估算編制依據(jù)（二） 建設(shè)投資估算建設(shè)投資估算一覽表單位：萬(wàn)元序號(hào)工程或費(fèi)用名稱建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)安裝工程費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)占建設(shè)投資比例1工程費(fèi)用%建筑工程%主要生產(chǎn)車(chē)間%輔助生產(chǎn)車(chē)間%其他生產(chǎn)車(chē)間%技術(shù)裝備投資%設(shè)備購(gòu)置費(fèi)%項(xiàng)目輔助工程投資%成品貯存%原料倉(cāng)儲(chǔ)%輔助材料倉(cāng)庫(kù)%項(xiàng)目公用工程投資%項(xiàng)目供配電%項(xiàng)目給排水%項(xiàng)目總圖工程%道路圍墻及硬化%安全保護(hù)設(shè)施%服務(wù)性工程%辦公及職工宿舍%食堂、浴池%其他工程%綠化工程%消防環(huán)保%其他工程%2工程建設(shè)其他費(fèi)用%土地使用權(quán)面積%建設(shè)單位管理費(fèi)%可行性研究報(bào)告編制費(fèi)%咨詢勘察設(shè)計(jì)費(fèi)%施工圖審查費(fèi)%環(huán)境影響評(píng)價(jià)咨詢費(fèi)%勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)審費(fèi)%工程監(jiān)理費(fèi)%招投標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)%工程保險(xiǎn)費(fèi)%場(chǎng)地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)%新增職工培訓(xùn)費(fèi)%辦公及生活家具購(gòu)置費(fèi)%聯(lián)合試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)%☆工程費(fèi)用與工程其他費(fèi)用之和%3預(yù)備費(fèi)%基本預(yù)備費(fèi)%漲價(jià)預(yù)備費(fèi)%4建設(shè)投資合計(jì)%5占建設(shè)投資比例%%%%%（三） 固定資產(chǎn)投資估算固定資產(chǎn)投資估算表單位：萬(wàn)元序號(hào)工程或費(fèi)用名稱估算價(jià)值占固定資產(chǎn)投資比例建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)工程安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)1項(xiàng)目建設(shè)投資%工程費(fèi)用%主體建筑及其他工程%技術(shù)裝備投資%工程建設(shè)其他費(fèi)用%無(wú)形資產(chǎn)%其他投資%預(yù)備費(fèi)%基本預(yù)備費(fèi)%漲價(jià)預(yù)備費(fèi)%投資方向調(diào)節(jié)稅%2建設(shè)期利息%3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值%4占固定資產(chǎn)投資比例%%%%%（四） 流動(dòng)資金估算流動(dòng)資金估算一覽表單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目名稱計(jì)算期合計(jì)最低周轉(zhuǎn)天數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù)投產(chǎn)期項(xiàng)目達(dá)綱期1234……1運(yùn)行負(fù)荷30%60%80%100%2流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)收賬款2018存貨原輔材料1230燃料動(dòng)力1036在產(chǎn)品1230產(chǎn)成品1230現(xiàn)金1036預(yù)付賬款3流動(dòng)負(fù)債應(yīng)付賬款458預(yù)收賬款4流動(dòng)資金流動(dòng)資金當(dāng)期增加5鋪底流動(dòng)資金鋪底流動(dòng)資金增加6鋪底流動(dòng)資金借款7借款合計(jì)8借款利息（五） 項(xiàng)目總投資估算總投資構(gòu)成分析一覽表單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目名稱投資額所占固定投資比例所占總投資比例備注項(xiàng)目總投資%%1項(xiàng)目建設(shè)投資%%工程費(fèi)用%%主體建筑及其他工程%%技術(shù)裝備投資