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設(shè)立股權(quán)投資公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-在線瀏覽

2025-06-27 18:20本頁(yè)面
  

【正文】 為資本投資產(chǎn)業(yè)的股權(quán)退出提供了良好的條件:國(guó)內(nèi)滬深交易所上市;創(chuàng)業(yè)板;境外資本市場(chǎng)上市;股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)缟鲜泄驹霭l(fā)收購(gòu)、其它股東及管理層收購(gòu)等。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是:原來(lái)在企業(yè)上市前投資的股票不能拋售,現(xiàn)在已經(jīng)可以拋售了。2.中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板的陸續(xù)推出主板、中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板等多層次資本市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)行融資制度改革,在大大降低上市門(mén)檻的同時(shí),放寬了對(duì)各種股權(quán)投資的限制,使投資于上市前企業(yè)更為便利。創(chuàng)業(yè)板經(jīng)歷了十年醞釀,2009年5月1日,《首次公開(kāi)發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》終將開(kāi)行。至此,中國(guó)資本市場(chǎng)已形成主板、中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板的梯級(jí)、層次狀的多級(jí)資本結(jié)構(gòu)。二、設(shè)立股權(quán)投資公司的意義(一)順應(yīng)時(shí)代潮流,把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏每一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)間,都會(huì)有這個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)間的特點(diǎn),2008年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,政府加速了創(chuàng)業(yè)板的推出,是政府對(duì)“資本主動(dòng)出擊,協(xié)助產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展”的最好的佐證。(二)培育下一代的需要我們作為老一輩企業(yè)家,已經(jīng)擁有了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)力,我們的思維,更多的還是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的思維;但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:我們的下一代,他們要在他們的時(shí)代上具有競(jìng)爭(zhēng)力,必然不能走我們的模式,必然要掌握他們?cè)谒麄兡莻€(gè)時(shí)代的最先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。(三)獲得可觀的投資收益資本總是存在短缺的,總是資本選擇項(xiàng)目,項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)資本。我們從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)走過(guò)來(lái)的企業(yè)家是最清楚的:(1)我們的項(xiàng)目選擇,更多的是在自己原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行再拓展或者自己熟識(shí)的產(chǎn)業(yè)范圍,難以完全跳開(kāi)我們自己所處或熟識(shí)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè);然而資本選擇項(xiàng)目,則可以從所有合法的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)中篩選,并招募、聘請(qǐng)意向性投資行業(yè)的專(zhuān)家予以分析。(2)我們的選擇項(xiàng)目,更多的是在自己所處的熟識(shí)地域內(nèi)選擇,然而資本選擇項(xiàng)目,就我們來(lái)說(shuō),可以從整個(gè)中國(guó)范圍進(jìn)行選擇。(3)我們選擇項(xiàng)目,更多的是講究“機(jī)不可失,失不再來(lái)”;而資本選擇項(xiàng)目,更多的是講究“寧可錯(cuò)過(guò),不可做錯(cuò)”,因?yàn)閷?duì)資本而言,錯(cuò)過(guò)了這個(gè)項(xiàng)目,錯(cuò)過(guò)了這個(gè)時(shí)機(jī),還可以等待、尋找其他項(xiàng)目和時(shí)機(jī)。由于“資本主動(dòng)尋找項(xiàng)目”所具有的這些優(yōu)勢(shì),國(guó)際、國(guó)內(nèi)上,“資本主動(dòng)尋找項(xiàng)目”所獲得的收益,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)所獲得的收益的。(1)之所以將首期注冊(cè)資本設(shè)定為不低于3000萬(wàn)元,是因?yàn)橥顿Y公司要具有一定的投資實(shí)力;在取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益后,再對(duì)投資公司增資。當(dāng)然,也可以考慮對(duì)投資公司全部以現(xiàn)金出資,再收購(gòu)股東擁有的“具有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)物資產(chǎn)、股權(quán)資產(chǎn)”。業(yè)務(wù)人員、工作實(shí)行扁平化、交叉化任職和管理的模式。為了集思廣益,聽(tīng)取公司以外的專(zhuān)業(yè)人士的聲音,設(shè)置顧問(wèn)團(tuán),顧問(wèn)團(tuán)成員由法律、會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、具體項(xiàng)目的專(zhuān)家等方面的業(yè)內(nèi)精英組成。每個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制人員選擇5人左右,由主管風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的常務(wù)董事為組長(zhǎng);一位最了解該項(xiàng)目且不是該項(xiàng)目投資經(jīng)理的人員為副組長(zhǎng),為該項(xiàng)目的常務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人,每個(gè)季度發(fā)表一份風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,如遇特殊情況,則發(fā)表臨時(shí)專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告;其他人員為組員,對(duì)項(xiàng)目發(fā)表獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。(2)投資決策:投資決策委員會(huì)是公司的投資決策機(jī)構(gòu),投資決策委員會(huì)由一位常務(wù)董事?lián)沃魅?,成員由投資部人員、研發(fā)人員、外聘顧問(wèn)、公司董事等針對(duì)具體投資項(xiàng)目而選擇性組成,不同投資項(xiàng)目,成員不同。每個(gè)項(xiàng)目的投資決策人員選擇不低于5人,由主管投資決策委員會(huì)的常務(wù)董事任組長(zhǎng);其他人員為組員,對(duì)項(xiàng)目發(fā)表獨(dú)立投資決策報(bào)告。同一個(gè)項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)成員與投資決策委員會(huì)成員的重疊程度不能超過(guò)50%。(3)投資與研發(fā):投資與研發(fā)人員共同構(gòu)成公司的投資團(tuán)隊(duì),為公司的核心,主要工作為:尋找項(xiàng)目,研判項(xiàng)目,提出項(xiàng)目投資的可行性報(bào)告;已投資項(xiàng)目的后續(xù)管理及協(xié)助已投資項(xiàng)目的上市、投資的退出等具體操作工作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一位,項(xiàng)目常務(wù)助理兼研發(fā)人員一位,財(cái)務(wù)助理一位,法務(wù)助理一位。不僅對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),在投資決策中對(duì)投資決策委員會(huì)負(fù)責(zé),在風(fēng)險(xiǎn)控制中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)負(fù)責(zé),可以由具有相應(yīng)能力的公司股東擔(dān)任,也可以外聘職業(yè)經(jīng)理人。(三)激勵(lì)制度公司項(xiàng)目人員實(shí)行低基本工資,高績(jī)效工資的激勵(lì)制度,并從制度上設(shè)計(jì)為:項(xiàng)目人員必須盡職盡責(zé),積極主動(dòng),勇于和公司一
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