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公文筐模擬題目及答案三-在線瀏覽

2025-01-05 10:01本頁面
  

【正文】 率過高,會(huì)給企業(yè)帶來負(fù)面影響。 【文件三】 肖副總: 近期各部門相繼反映,由于我公司不斷發(fā)展擴(kuò)大,各部門的事務(wù)性工作量大幅度增長(zhǎng),因此需要聘用一些專職秘 書以緩解各部門的工作壓力。總的感覺是,這些員工從事一般秘書工作還可以。因此,我們擬從社會(huì)招聘一批素質(zhì)較高的秘書人員,數(shù)額大約二十余名,不知您意下如何 ? 另外,如果決定招聘這批秘書人員,您是否參加面試 ? 人事處 2020 年 11 月 25 日 參考答案 進(jìn)行各部門員工崗位分析,確定招聘需求。 優(yōu)先保證內(nèi)部招聘,如果內(nèi) 部人員不能滿足,再考慮外部招聘。 制定招聘方案,具體如下: ( 1)確定招聘廣告發(fā)布形式,如網(wǎng)上招聘等。( 3)確定招聘流程。信中說,公司總務(wù)處員工王建軍在其居住地?cái)_得四鄰不安,群眾很有意見??偛靡蟊M快處理此事。貴公司的合同工王建軍在我們這里租房居住。此外,他還常與社會(huì)上一些不三不四的無業(yè)人員來往,關(guān)系密切,令人反感。如果他繼續(xù)這樣下去,我們將與派出所聯(lián)系解決。 內(nèi)部通報(bào)并做好員工公德教育。目前,公司已停止為員工建設(shè)或購買住房,僅為員工提供住房補(bǔ)貼,讓他們自行租房居住或由公司提供幫助向銀行抵押貸款買房居住。我們考慮,是否可由公司出資建設(shè)或購買一些小型公寓,以 適當(dāng)價(jià)格出租給暫時(shí)無房的員工,并規(guī)定在一定的期限后遷出公寓,給后來的員工暫住。此建議當(dāng)否,請(qǐng)指示。 福利處 2020 年 11 月 25 日 參考答案 授權(quán)福利處就文件中提到的情況進(jìn)行深入調(diào)查分析,核實(shí)員工離職率高與公司住房政策而產(chǎn)生的因果關(guān)系; 要求福利處了解同行業(yè)關(guān)于解決員工住房矛盾的解決辦法,綜合各種解決方案以作參考; 要求福利處綜合比較發(fā)放住房補(bǔ)貼和建房(購房)的成本,及文件提議方案的可信性,制訂詳細(xì)、執(zhí)行性強(qiáng) 的操作草案; 召開相關(guān)部門討論草案的可行性,并進(jìn)一步完善; 與員工進(jìn)行深入溝通,聽取員工關(guān)于住房使用的想法,如申報(bào)資格、員工可接受價(jià)格等,制訂切實(shí)可行的住房管理辦法; 根據(jù)情況,審核公司現(xiàn)行其他福利政策與員工的需求是否一致,動(dòng)態(tài)跟蹤,不斷完善; 開展豐富多采的員工活動(dòng),創(chuàng)造親如一家的企業(yè)文化氛圍,增加員工歸屬感; 結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)核心員工施行員工持股、期權(quán)激勵(lì)方案,讓員工個(gè)人業(yè)績(jī)與公司業(yè)績(jī)掛鉤,增加員工收入。您知道,前兩個(gè)月我們剛剛從其他公司調(diào)入了一位具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)的劉茂林任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,目的是為了進(jìn)一步開展財(cái)務(wù)部的工作。雖然二人之間的沖突尚未公開化,但已在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部引起一些反映,并對(duì)工作人員的情緒產(chǎn)生了不利的影響。 人事處 2020 年 11 月 25 日 參考答案 考慮以下幾個(gè)方面,盡快解決此事: 分析產(chǎn)生矛盾的原因。 與財(cái)務(wù)部員工溝通,側(cè)面了解矛盾的產(chǎn)生原因。 調(diào)查此二人是否存在其他誤解。 【文件七】 肖總: 由于受世界經(jīng)
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