【正文】 次或偶爾暴露非常罕見地暴露事故發(fā)生產(chǎn)生的后果(C)分?jǐn)?shù)值后 果分?jǐn)?shù)值后 果100大災(zāi)難,許多人死亡7嚴(yán)重,重傷40災(zāi)難,數(shù)人死亡3重大,致殘 15非常嚴(yán)重,一人及以上死亡、職業(yè)病1引人關(guān)注,不利于基本的安全健康要求危險(xiǎn)源等級(jí)劃分(D)分 數(shù) 值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)危 險(xiǎn) 程 度 3201極其危險(xiǎn), 不能繼續(xù)作業(yè)160 3202高度危險(xiǎn), 需要立即整改70 1603顯著危險(xiǎn), 需要整改20 704可能危險(xiǎn), 需要注意 205稍有危險(xiǎn), 可被接受六、安全防范重點(diǎn)根據(jù)本工程特點(diǎn)并結(jié)合重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，本工程安全防范有以下幾個(gè)方面：； ； ； ；； ；七 安全管理體系組 長(zhǎng)：周曉副組長(zhǎng): 張進(jìn)國(guó) 周永坤 胡柏樹 楊等剛 陳楊組 員: 張海軍 劉勝宏 沈統(tǒng)林 唐海軍 徐 偉 孟令堃 管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理組織機(jī)構(gòu)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：周曉副組長(zhǎng)：胡建武、張進(jìn)國(guó)副組長(zhǎng)：周永坤、胡柏樹副組長(zhǎng)：楊等剛、陳楊組員：徐偉、沈統(tǒng)林組員：劉勝宏、張二建等組員：張海軍安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)具體工作各分部專職安全員一分部二分部三分部及各架子隊(duì)安全員安全生產(chǎn)保證體系圖安 全 生 產(chǎn) 保 證 體 系制 度 保 證工 作 保 證組 織 保 證收尾工作檢查開工前檢查施工過(guò)程檢查國(guó)家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；、設(shè)備配備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定；；；；；；。；；；；，項(xiàng)目隊(duì)的定期安全檢查是否執(zhí)行對(duì)事故的處理是否及時(shí)按三不放過(guò)原則處理。；“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；；，獎(jiǎng)罰制度；“四不放過(guò)”的原則處理；“五同時(shí)”安全生產(chǎn)目標(biāo)： 無(wú)死亡重傷事故； 無(wú)重大機(jī)械事故； 一般輕傷率在7‰以下安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo)⑴ 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制① 項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目安全管理所必需的人員配備、安全物資設(shè)備及資金保障；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，有效的落實(shí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度實(shí)施細(xì)則和其他員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制；設(shè)立安全質(zhì)量管理部門，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，督促其經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)督察，支持安全員工作，認(rèn)真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好人好事；根據(jù)公司制定的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案成立應(yīng)急組織，保證應(yīng)急人員、物資和設(shè)備的到位及完好，并定期進(jìn)行演練；傷亡事故發(fā)生后立即組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按照有關(guān)程序及時(shí)報(bào)告，在職權(quán)范圍內(nèi)按照四不放過(guò)的原則主持或參與事故的調(diào)查與處理；② 項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)；編制的工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中要有相應(yīng)的安全技術(shù)措施。③ 副經(jīng)理安全職責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)管理工作；全面負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的控制和管理，監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理工作；堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，每周生產(chǎn)例會(huì)部署生產(chǎn)的同時(shí)，部署安全工作；定期組織安全生產(chǎn)檢查、分析、研究和解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題和事故隱患，督促各單位消除安全隱患。⑤ 工程技術(shù)部安全職責(zé)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案，先報(bào)項(xiàng)目總工程師待項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；參加各類安全生產(chǎn)檢查，參加各類事故涉及的技術(shù)方面的分析且提出整改意見，參加有關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收；組織“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）工作的安全技術(shù)措施編制和交底；參與編制糾正與預(yù)防措施方案，并參與事故調(diào)查、分析和處理。⑦ 專職安全員安全職責(zé)在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；學(xué)習(xí)、宣傳、遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；參加對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和考核，參加施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書中安全措施的審核、參加各類安全生產(chǎn)檢查并落實(shí)整改；對(duì)架子隊(duì)和作業(yè)班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)檢查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)要求的執(zhí)行情況；具體完成安全生產(chǎn)工作方面的記錄、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)、存檔工作；配合辦公室做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和取證工作，并監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；配合設(shè)備物資部門做好機(jī)械設(shè)備特別是特種設(shè)備、安全裝置的檢查與管理，配合綜合辦公室做好可能發(fā)生的火災(zāi)預(yù)防和撲救，配合物資部門做好勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換和報(bào)廢工作；負(fù)責(zé)安全標(biāo)語(yǔ)及警示標(biāo)識(shí)的正確選擇，合理布置和維護(hù)；對(duì)違章行為、存在的問(wèn)題和事故隱患，提出批評(píng)并責(zé)令整改，對(duì)屢教不改的個(gè)人和單位，提出處理意見，按項(xiàng)目部的規(guī)定嚴(yán)肅處理；發(fā)生各類事故或未遂事故時(shí)，要及時(shí)報(bào)告，組織救護(hù)，并認(rèn)真分析原因，落實(shí)改進(jìn)措施。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，對(duì)本作業(yè)區(qū)，班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須就作業(yè)特點(diǎn)與作業(yè)環(huán)境情況，向作業(yè)人員當(dāng)面告知危險(xiǎn)崗位的安全操作規(guī)程和存在的危險(xiǎn)因素、違章操作的危險(xiǎn)，以及應(yīng)掌握的防范措施、事故應(yīng)急措施；負(fù)責(zé)組織本作業(yè)區(qū)，班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促操作人員正確使用勞保防護(hù)用品；經(jīng)常進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)管理者；負(fù)責(zé)督促檢查本作業(yè)區(qū)安全技術(shù)措施落實(shí)工作，安全隱患整改工作，發(fā)生事故的調(diào)查工作，落實(shí)項(xiàng)目部提出的安全培訓(xùn)教育工作；每日在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要認(rèn)真進(jìn)行安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；班前要對(duì)所有的施工機(jī)械、設(shè)備、工具、防護(hù)品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即清除，同時(shí)做好收工前的安全檢查；組織班組開展安全活動(dòng)，做好班組安全教育，開好班前安全會(huì)，每周末做一次安全小結(jié)和講評(píng)；發(fā)生工傷事故，設(shè)備或火災(zāi)事故要立即組織搶救和控制，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。⑵ 組織管理及作業(yè)人員進(jìn)行安全交底及培訓(xùn)① 項(xiàng)目部實(shí)行安全技術(shù)交底制度，建立和堅(jiān)持在開工前進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底要有書面材料并進(jìn)行詳細(xì)講解說(shuō)明后，由交底人和被交底人雙方簽字確認(rèn)。② 安全技術(shù)交底應(yīng)包括：工程項(xiàng)目和分部工程概況；工程項(xiàng)目和分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)部位；危險(xiǎn)部位采取的具體措施；作業(yè)中注意的安全事項(xiàng)；作業(yè)人員應(yīng)遵守安全操作規(guī)程和規(guī)范作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的躲避和急救措施。每一道工序開工前，該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)召集所有作業(yè)班組的班組長(zhǎng)由該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并做好記錄。重點(diǎn)部位的施工在開始作業(yè)前，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的要求，對(duì)作業(yè)班組的班組長(zhǎng)及全體參加作業(yè)的員工進(jìn)行交底，并做好相應(yīng)的記錄。通過(guò)開展安全生產(chǎn)大檢查，增強(qiáng)項(xiàng)目部員工的安全意識(shí)，及時(shí)消除安全事故隱患，有效防止事故的發(fā)生，不斷改善勞動(dòng)條件，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患，根據(jù)情況大小，采取口頭或書面形式責(zé)成有關(guān)當(dāng)事人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即進(jìn)行整改，由項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。③ 月度安全大檢查必須有項(xiàng)目部分管副經(jīng)理、書記、項(xiàng)目總工以及安質(zhì)、技術(shù)、機(jī)電、物資等部門有關(guān)人員以及下屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。⑥ 對(duì)查出的安全隱患應(yīng)按“三定四不推”的原則，“三定”即定整改時(shí)間、定整改措施、定執(zhí)行人；“四不推”即個(gè)人能解決的不推班組、班組能解決的不推分部、分部能解決的不推項(xiàng)目部、項(xiàng)目部能解決的不推公司。⑷ 建立民用爆炸物品管理制度① 建立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制民用爆炸物品的安全管理應(yīng)貫徹“從嚴(yán)管理，依法監(jiān)督，方便生產(chǎn)，保障安全”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。為了切實(shí)加強(qiáng)爆炸物品的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級(jí)成立爆炸物品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)者任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。③ 爆炸物品的存放本施工段所用的爆破器材均由爆破隊(duì)與民爆公司直接聯(lián)系，當(dāng)日領(lǐng)取的爆破器材均在當(dāng)日用完，對(duì)于少量未用完的部分返回民爆公司，確保本施工段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)不存放爆破器材。 應(yīng)建立爆破器材收發(fā)賬冊(cè)、三聯(lián)式領(lǐng)退料單制度，定期核對(duì)賬目，