【正文】 4十三、施工進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)附表） 26十四、施工總平面圖（見(jiàn)附圖） 26十五、降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量的合理建議 26一、工程概況 本工程為農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目機(jī)耕路土路部分建設(shè)工程。位于，建設(shè)規(guī)模為22公里，工期20日歷天。 壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)：采用重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。（1）現(xiàn)場(chǎng)施工條件已具備。二、編制依據(jù)。三、管理目標(biāo)指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心，按照GB/T19000：2000—IS09000：2000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)人員、管理人員，按照國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的合同施工任務(wù)，創(chuàng)出精品工程。在保證質(zhì)量的前提下，確保20天（日歷天）的施工工期，嚴(yán)格按照合同工期組織施工。 采取積極有效的措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,確保施工期間不擾民,不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生。四、施工準(zhǔn)備，由項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目部成員簽定聘書(shū)，下達(dá)項(xiàng)目職責(zé)分工，項(xiàng)目部成員與項(xiàng)目經(jīng)理簽定有關(guān)協(xié)議，公司工會(huì)、紀(jì)委公證。、勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織落實(shí)施工所用勞動(dòng)力，辦理相關(guān)手續(xù)，開(kāi)工前5天內(nèi)辦成。，熟悉工程范圍內(nèi)的現(xiàn)狀和分布，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄和標(biāo)識(shí)。，參與甲方有關(guān)部門(mén)組織的技術(shù)交底，測(cè)量復(fù)核和技術(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行實(shí)地放線(xiàn)。，按先后順序落實(shí)材料供應(yīng)商，并簽訂合同。，并作好進(jìn)場(chǎng)后的調(diào)試工作。五、施工方案根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和工程特點(diǎn)，施工順序擬采用自下而上，由低到高，由地下到地上的施工程序完成各施工分項(xiàng)。工程劃分3個(gè)作業(yè)段，同時(shí)進(jìn)行，同時(shí)作業(yè)。以確保工程的順利實(shí)施。（1）、平面控制系統(tǒng)擬采用導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測(cè)量?jī)x器采用DJ2激光經(jīng)緯儀及50米鋼尺。直線(xiàn)控制樁最好設(shè)在橫斷面上快車(chē)道邊及紅線(xiàn)處。12mm（L為水準(zhǔn)線(xiàn)長(zhǎng)度公里數(shù)）。放線(xiàn)控制（1）本標(biāo)段的放線(xiàn)控制主要包括以下幾個(gè)方面：1）、道路中心線(xiàn)的平面控制及高程控制2）、道路鋪筑平面控制及高程控制（2）本標(biāo)段的放線(xiàn)具體操作如下：根據(jù)中心線(xiàn)控制樁恢復(fù)中線(xiàn)樁，然后以中線(xiàn)樁為原點(diǎn)，按設(shè)計(jì)圖放出各分項(xiàng)工程的平面控制點(diǎn)，以臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)控制施工中的高程。路堤基底清理后應(yīng)予以壓實(shí)，深耕地段，必要時(shí)應(yīng)先將土翻松、打碎、再整平、壓實(shí)，確保基底有足夠的穩(wěn)定性。填方相鄰作業(yè)段交接處若非同時(shí)填筑，則選填地應(yīng)按1：1坡度分層留好臺(tái)階，若同時(shí)填筑，則應(yīng)分層相互重迭銜接，接頭長(zhǎng)度不得小于2米。道路施工（1）施工順序考慮到施工道路及交通，合理安排勞力及物資，道路施工開(kāi)始日期為土方開(kāi)始施工之時(shí)。為了保證路床結(jié)構(gòu)整體性，路床寬度包括側(cè)石的灰土寬度。B、路床開(kāi)挖大面積采用機(jī)械開(kāi)挖，小面積采用人工開(kāi)挖。棄土應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，不得亂堆亂放。其數(shù)值可通過(guò)試驗(yàn)確定，一般碾壓沉降高度控制3CM。先穩(wěn)后振，先慢后快以及輪跡重疊等原則。E、碾壓完成以后，立即測(cè)事實(shí)上其含水量和濕密度，計(jì)算干密度和壓實(shí)度，判斷是否達(dá)到實(shí)度。六、施工組織機(jī)構(gòu)及人員計(jì)劃項(xiàng)目部經(jīng)理：1人 項(xiàng)目部副經(jīng)理：1人 技術(shù)負(fù)責(zé)人：1人 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：1人 施工員：1人 測(cè)量員：1人質(zhì)檢員：1人 統(tǒng)計(jì)員：1人 資料員：1人 安全員：1人 保管員：1人 核算員：1人試驗(yàn)員：1人 水電工：1人 ： 負(fù)責(zé)施工的全面工作，確保工程按期、按質(zhì)量完成；協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，科學(xué)管理；及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況工程進(jìn)度情況。： 負(fù)責(zé)工程的各種技術(shù)工作，負(fù)責(zé)每道工序的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作，以及試驗(yàn)的管理工作。： 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)每道工序的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、結(jié)算工作。：負(fù)責(zé)文件收發(fā)和傳達(dá)以及接待等工作。施工驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：GB50258—97《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB141—90《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—92《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》建設(shè)部CJJ—90市政工程標(biāo)準(zhǔn)。建立健全的施工領(lǐng)導(dǎo)管理班子，開(kāi)工前項(xiàng)目部應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理，施工員、測(cè)量員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各自的目標(biāo)，職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利。建立獎(jiǎng)罰制度，對(duì)精心組織、精心施工，質(zhì)量達(dá)標(biāo)的先進(jìn)班組和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；反之，對(duì)完成工程質(zhì)量低劣，重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和重大質(zhì)量事故的班組和個(gè)人，視情節(jié)輕重對(duì)其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)離工作崗位。施工要嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”的要求進(jìn)行，并作好三級(jí)技術(shù)交底，特別是第三級(jí)由施工管理人員對(duì)工人進(jìn)行的技術(shù)交底，一定要詳盡全面，可操作性強(qiáng)，一般應(yīng)包括施工準(zhǔn)備，材料選用，施工方法，質(zhì)檢要求（驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）成品保護(hù)、安全和其他注意事項(xiàng)等內(nèi)容，要求達(dá)到能讓從未操作過(guò)的工人一看就會(huì)，必要時(shí)，施工管理人員應(yīng)作以示范。否則，不能進(jìn)行下道工序。對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患，質(zhì)量通病的點(diǎn)位。確保每個(gè)環(huán)節(jié)，部位、工序均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對(duì)經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題，提出糾正預(yù)防措施和辦法，不斷改進(jìn)完善施工工藝。對(duì)施工圖紙，圖紙會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更通知單，材料代用單，會(huì)議紀(jì)要，來(lái)往文件等設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行管理和歸檔，對(duì)施工過(guò)程中形成的各類(lèi)工程技術(shù)資料，質(zhì)檢資料，施工日志等，要求認(rèn)真填寫(xiě)資料表格，切實(shí)反映施工內(nèi)容，務(wù)求作到資料完整，準(zhǔn)確規(guī)范。在該工程中建立項(xiàng)目法人責(zé)任制，由公司法人對(duì)工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，并實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，并建立由公司質(zhì)量總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部、質(zhì)檢組把關(guān)，施工工長(zhǎng)中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的四級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)縱向到底，橫向到邊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施Ａ、按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。D、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工并按質(zhì)量程序