【正文】 置試壓塊。砂漿稠度控制在3—5CM以內(nèi)，并且保水性良好，拌合均勻。3）砂漿使用：砂漿拌成后和使用時均應(yīng)盛入貯灰斗內(nèi)。砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿在拌合后必須在3小時內(nèi)用完。4）砂漿稠度現(xiàn)場測定：將拌和均勻的砂漿裝入稠度儀的園錐筒內(nèi)至上口1CM處，用搗棒搗再輕輕振動至面表平整，然后將筒置于固定在支架上的園錐體下方。然后突然放松固定螺絲使園錐體自由沉入砂漿中，待10秒鐘后，讀出下沉距離，此值即為砂漿稠度，若與規(guī)定值不符，則應(yīng)進行稠度調(diào)整。5）砂漿分層度測定：將拌好的砂漿一次灌入分層度測定儀中，設(shè)其沉入度K1。1）石料的最小塊徑不能小于20CM，并保證有兩個以上的平面。2）石料的強度必須經(jīng)過送檢確定，其最小值不能低于設(shè)計要求。3）石料表面必須清潔、無裂痕、風(fēng)化跡象。，按設(shè)計要求架設(shè)坡度線，吊裝好收縮縫板。，計量配制。%以上。，并將石塊大面朝下砌筑。，丁面長度必須達(dá)到內(nèi)層石塊長度或?qū)挾鹊囊话胩帯?，上下層石塊的搭接長度不小于石長的1/4。2. 滲溝施工 （1）基礎(chǔ)開挖開挖前，沿測量組放樣的木樁灑石灰測設(shè)好標(biāo)高，再用挖掘機沿石灰線開挖，以控制線形和深度。開挖過程中應(yīng)注意溝槽的坡度、斷面尺寸、深度。檢測內(nèi)容包括：溝槽斷面尺寸、溝底縱坡。（2）碎石反濾層填筑碎石鋪設(shè)完畢后應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后方可進行路基填筑施工。本工程土工布鋪設(shè)要求在片石填筑完畢，土方填筑之前鋪設(shè)，鋪設(shè)寬度符合要求、搭接正確。鋪設(shè)時要按施工技術(shù)人員所放邊樁進行控制鋪設(shè)位置，技術(shù)人員所放邊樁距土工布邊30cm每20米1個邊樁，鋪設(shè)時先把土工布打開，土工布拉開后用4人拉直，按邊樁用鋼尺把兩邊尺寸先放對，然后按控制樁把中間土工布調(diào)直，調(diào)直完畢后用土把土工布四周蓋一下，以免被風(fēng)吹起。（五）管涵施工嚴(yán)禁機械直接挖至設(shè)計標(biāo)高，以免機械攏動地基，影響承載力。如果不能及時進行，采取必要的措施，必須保證基槽的暴露面不致破壞。（1）圓管涵采用砂礫墊層，采用人工鋪設(shè)，打夯機夯實，每層松鋪厚度為10cm。嚴(yán)格按規(guī)范及驗標(biāo)施工。砼施工采用機械拌合，機械振搗，斗車運輸?shù)姆绞竭M行。 。 如果基層完工時間較長，應(yīng)對基層進行清掃，并在基層表面少量灑水，待表面稍干后再灑布透層瀝青。灑布的透層瀝青應(yīng)滲入基層一定厚度(510mm)，不得在表面形成油膜。透層油用瀝青灑布車一次噴灑均勻，灑布時抽測用量，報監(jiān)理工程合格后進行下道工序。瀝青上、下面層之間、板涵頂、水泥砼過渡板上、橋臺搭板、路緣石側(cè)面，以及下封層上，應(yīng)澆灑粘層瀝青。應(yīng)注意灑布均勻，不得過量，不得漏灑。應(yīng)待破乳，水分蒸發(fā)完成，緊跟著鋪筑瀝青層，以確保粘層不受污染。瀝青稀漿封層厚度不宜小于6mm（厚度具體值），且應(yīng)做到完全密水。(瀝青重量)；保證有足夠的瀝青向下滲透，同時保證灑布石料后能抵抗車輛沖擊而不剝落；2. 用輕型鋼輪壓路機碾壓12遍，碾壓速度不超過2Km/h； ，并盡快鋪筑瀝青混凝土下面層。工期承諾：我公司承諾將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的工期完工，如果因為我公司自身原因?qū)е鹿て谘诱`，我公司承擔(dān)逾期完工違約金罰款5000元/天，總金額不超過簽約合同價格的10%。（三）編制依據(jù)及原則本工程招標(biāo)文件工程量清單；施工經(jīng)驗和人員、機械設(shè)備及經(jīng)濟情況。當(dāng)情況發(fā)生變化時，要及時調(diào)整和落實施工總進度計劃。（1）建立完善的計劃保證體系本項目的計劃體系將以日、周和總控計劃構(gòu)成的工期計劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃，在各項工作中作到未雨綢繆，使進度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。通過對關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用項目管理信息系統(tǒng)對工期進行全方位管理。工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機械設(shè)備資源等派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循?！胺桨赶刃校瑯影逡贰笔峭稑?biāo)人施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。項目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)三級網(wǎng)絡(luò)計劃安排，采用小流水施工方式進行組織施工。（2）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝投標(biāo)人將針對工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。完善工作程序，建立管理制度是進度計劃管理的重要工作內(nèi)容。（1）發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢（2）建立例會制度保證各項計劃的落實。投標(biāo)人將建立如下的會議制度。每周五下午2:30召開生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)本周工作成績及不足，訂立下周生產(chǎn)計劃，下達(dá)下周生產(chǎn)任務(wù)。（3）根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。（4）加強與社會各界的協(xié)調(diào)（5）加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)第四節(jié) 工程質(zhì)量管理體系及保證措施（一）質(zhì)量管理目標(biāo)及承諾質(zhì)量承諾：我公司承諾本工程達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若因我公司原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)，我公司將承擔(dān)雙方合同約定的相應(yīng)違約處罰，并承擔(dān)所有返工費用。針對本工程的特點，我單位將技術(shù)的先進性、管理的科學(xué)性、配合的實際性上制定措施，確保本工程質(zhì)量等級，杜絕質(zhì)量事故，減少返工返修，提高一次成優(yōu)率，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和本市有關(guān)保證工程質(zhì)量的若干規(guī)定進行施工，完善質(zhì)量體系，深化質(zhì)量管理。根據(jù)達(dá)優(yōu)的目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實管理責(zé)任，建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行正確的技術(shù)路線和國家規(guī)范，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。制作材料采購計劃。（2）采購材料須符合設(shè)計要求及施工規(guī)范。（3）對批量大、價值高的材料，必須采用競標(biāo)辦法并經(jīng)業(yè)主同意后采購。（1）項目部配備專職質(zhì)檢工程師，各施工隊設(shè)質(zhì)量檢查員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)（三）建立“三檢制”、實行多項質(zhì)量監(jiān)控制度（1）“三檢”即對工程所用材料和施工過程中的質(zhì)量，采用個人自檢、班組復(fù)檢、交接檢，項目部終檢的“三級檢查”制度。（3）“三不交接”：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。（7）“三個強調(diào)”：一是強調(diào)各種尺寸線要準(zhǔn)確無誤；二是強調(diào)配合比一定要搞重量化；三是強調(diào)成品的保護。（9）“三個控制”：一是控制操作者不明白施工標(biāo)準(zhǔn)不允許施工；二是控制不合格產(chǎn)品一定推倒重來不過夜；三是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過。從而保證每個環(huán)節(jié)，每個崗位的產(chǎn)品都是合格的，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，同時，項目經(jīng)理部下設(shè)專職質(zhì)檢員，在質(zhì)量方面有不受他人干涉行使否決權(quán)的權(quán)利，從而形成一種“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”的良好氛圍。（五）分部分項工程質(zhì)量保證技術(shù)措施、半成品關(guān)對鋼筋、塊石、水泥、止水材料等，必須具有出廠合格證（質(zhì)保單），并經(jīng)質(zhì)檢部門按規(guī)范抽檢合格才可用于本工程。另外，對施工輔助用材料，如鋼管、扣件、電焊條等，也需有出廠質(zhì)保單。（1）測量儀器在使用前必須經(jīng)過檢測單位檢驗合格后方可使用，并按有規(guī)定使用，一年后或經(jīng)外部因素影響后重新復(fù)核。（2）嚴(yán)格按照本組織設(shè)計的測量放樣方案進行軸線和高程控制樁的埋設(shè)及保護，并每月進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。（2）機械挖土預(yù)留30cm土層，采用人工挖土至基底標(biāo)高。（3）加強測量復(fù)測，進行嚴(yán)格定位，設(shè)置明顯標(biāo)志，由專人跟蹤檢查控制。（4）若出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，在征得設(shè)計同意后，用與基礎(chǔ)墊層相同材料填至設(shè)計標(biāo)高。根據(jù)土源情況進行試驗，測定了最佳含水率和最大干容量，據(jù)此確定回填土的含水量、鋪土厚度和壓實遍數(shù)，保證回填密實度。（3）填土厚度控制不超30cm，夯實時應(yīng)相互搭接，上下層接縫相互錯開?；靥蠲軐嵍劝匆?guī)定抽樣檢查。（5）填土土料中不得有大于50cm直徑的土塊，不應(yīng)有較多的干土塊。（1）澆筑混凝土前，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題，及時修整。澆筑混凝土前，應(yīng)用清水將木板充分濕潤，并認(rèn)真做好堵縫。（4）操作時不得踩踏鋼筋，如有鋼筋踩彎或脫扣等現(xiàn)象，應(yīng)及時調(diào)直，補扣綁好。（6） 混凝土振搗時，必須掌握每點的振搗時間，防止欠振或超振。（7）澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)派專人觀察鋼筋、模板、支架等，如發(fā)現(xiàn)有模板走動、鋼筋移位等，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)采取緊急措施在混凝土初凝前修整改好。（11） 現(xiàn)場混凝土澆搗，必須嚴(yán)格監(jiān)控混凝土振搗質(zhì)量及混凝土的收頭質(zhì)量，確保混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。（1） 模板工程作為結(jié)構(gòu)施工的重要分項工程，也是保證混凝土最終質(zhì)量的關(guān)鍵工序，故必須建立起全過程的質(zhì)量控制體系，其最終目的是保證整個模板體系有足夠的強度與剛度，能夠承受混凝土工程施工的各種荷載。（2）針對工程項目的工程特點，配置專用模板，從而以可靠的模板體系來確保結(jié)構(gòu)形體的混凝土成型質(zhì)量，從混凝土的施工質(zhì)量方面做出高水準(zhǔn)的特色，來確保達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。第五節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施（一）安全目標(biāo)及安全保證體系（1）安全目標(biāo)：樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不發(fā)生重大安全事故。（2）安全保證休系：建立健全安全組保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。（1）成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全組織機構(gòu)見圖。（三）安全保證檢查程序（四）選派具有建設(shè)部二級項目經(jīng)理資質(zhì)證書的項目經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理。做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、管理到位、責(zé)任到位。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。安全員、質(zhì)量員、試驗員等管理人員和特殊工種操作工人佩帶胸牌并持證上崗。在開工前，明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并根據(jù)總目標(biāo)制定分階段、分項安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全措施，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。（4）建立安全獎懲制度建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。（6）檢查組織采取定期檢查和不定期檢查。項目總工程師和安全監(jiān)察部每旬組織一次安全檢查。不定期檢查：按照施工生產(chǎn)