采購基礎(chǔ)ppt課件(2)-在線瀏覽
2025-06-26 22:22本頁面
【正文】 2022526 利潤 5% 2022526 蔡改成主講 16 采購利潤杠桿效應(yīng) 采購成本控制是企業(yè)成本控制中最有價值 的部分； 采購成本是企業(yè)成本的主體和核心 。 2022526 蔡改成主講 19 采購管理部門的職責(zé) 制 訂并實施采購方針、策略、目標(biāo)及計劃； 制定采購制度、設(shè)計合理的采購流程； 供應(yīng)商管理； 保證公司在采購價格上的優(yōu)勢； 提高采購效率； 控制采購風(fēng)險。 團體采購 家庭采購； 企業(yè)采購； 生產(chǎn)企業(yè)采購 ； 流通企業(yè)采購 。 2022526 蔡改成主講 24 思考 最重要、最主流的采購是什么 ？ 2022526 蔡改成主講 25 按采購對象的形態(tài)分類 有形采購； 無形采購（技術(shù)、信息 和服務(wù)） ； 工程采購。 特點：管理簡單、粗糙，市 場響應(yīng)不靈敏，庫存量大， 資金積壓多，庫存風(fēng)險大。 科學(xué)采購 —— 在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，采 用科學(xué)的方法和現(xiàn)代科技手 段實施的采購。 2022526 蔡改成主講 27 按采購的范圍分類 國內(nèi)采購； 國際采購。（大批量采購 ） 2022526 蔡改成主講 29 二、采購的產(chǎn)生與發(fā)展 采購含義的演變 購買； 采購； 采辦； 供應(yīng)商管理； 供應(yīng)鏈管理。 2022526 蔡改成主講 31 采購戰(zhàn)略角色的改變 蔡改成主講 32 采購環(huán)境的變化 外部環(huán)境 市場變化 經(jīng)濟全球化：全球選擇質(zhì)量、價格、物流 …… 產(chǎn)品生命周期縮短，投放市場時間縮短； 顧客需求個性化、服務(wù)最優(yōu)化 …… 壟斷。 技術(shù)進步 專利限制； 技術(shù)越復(fù)雜，進入門檻就越高，采購就越難。 政策 專營、貿(mào)易壁壘 …… 企業(yè)專注與核心競爭力，外部開支 增加。 2022526 蔡改成主講 37 二、采購訂貨的主要程序 確認需求，需求說明； 制定采購計劃； 選擇供應(yīng)商； 簽訂訂單； 訂單跟蹤； 物料檢驗與接收； 結(jié)清發(fā)票 /支付貨款； 紀(jì)錄與檔案維護。 客戶訂單； 訂購點系統(tǒng)； 預(yù)測 …… （ 2）描述需求 熟悉物料：品質(zhì)、技術(shù)、市場 …… 需求性質(zhì)、時間要求； 價格分析：理想價格、可接受價格、 底價； 確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 確定采購量； 修訂訂單說明書。 2022526 蔡改成主講 39 編號： 日期 ： 請購單樣本 請購單 類別 物品名 規(guī)格或要求 數(shù)量 申請部門 部門負責(zé)人 （簽字） 審批人（簽字）： 購買人 （簽字） 入庫接收人 （簽字） 2022526 蔡改成主講 40 采購?fù)ㄖ獑螛颖? 采購?fù)ㄖ? 編號： 日期 ： 2022526 蔡改成主講 41 需求說明 一般以“采購需求說明書” 的形式表現(xiàn)。 2022526 蔡改成主講 42 制定采購計劃，編制采購預(yù)算 一般以“采購需求說明書”的形式表現(xiàn)。 2022526 蔡改成主講 43 在原有供應(yīng)商群體中選擇供 應(yīng)業(yè)績良好者，通知其報 價； 公開征集供應(yīng)商； 開發(fā)新的供應(yīng)源。 2022526 蔡改成主講 45 （ 2）首單購買 分析供應(yīng)商現(xiàn)實供應(yīng)情況 不能飽和； 全部飽和，應(yīng)重新認證。 發(fā)放訂單說明書 供應(yīng)商接到技術(shù)資料并分析后，確定“接單”否。 設(shè)備名稱 數(shù)量 配置要求 報價 單價 小計 戴爾筆電 D630 （ 7700/160G) 1臺 CPU： P7700標(biāo)配，內(nèi)存 2G，硬盤： 160G,屏幕尺寸（英寸） :，顯卡： 256M獨立顯卡。配電腦包和鼠標(biāo) ,外觀黑色 聯(lián)想 揚天 T4900V 11臺 標(biāo)準(zhǔn)配置 :雙核酷睿 E2140,內(nèi)存 512M,17寸液晶黑色 ,160G硬盤 , DVD光驅(qū) 聯(lián)想揚天 M5700V 8臺 標(biāo)準(zhǔn)配置 :AMD4400+雙核 ,內(nèi)存 1G,19寸液晶黑色 ,16
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