采購(gòu)基礎(chǔ)ppt課件(2)-展示頁(yè)
2025-05-18 22:22本頁(yè)面
【正文】 26 蔡改成主講 20 采購(gòu)管理 組織機(jī)構(gòu) 人員隊(duì)伍 行政機(jī)制 政策及目標(biāo) 采購(gòu)體系及 工作程序 采 購(gòu) 能 力 (Enabler) 采購(gòu)方針、 采購(gòu)結(jié)果 衡量指標(biāo) 質(zhì)量、供應(yīng)、 價(jià)格等 采購(gòu)工作 實(shí)施及 過(guò)程控制 采 購(gòu) 結(jié) 果 (Results) 采購(gòu)部門(mén)的工作范圍 采 購(gòu)部門(mén)的工 作范圍 2022526 蔡改成主講 21 采購(gòu)方針 目標(biāo) 戰(zhàn)略采購(gòu) 原材料分類 市場(chǎng)調(diào)研 供應(yīng)商關(guān)系與體系 前期采購(gòu) 供應(yīng)商能力開(kāi)發(fā)與利用 采購(gòu)需求與實(shí)施 后期采購(gòu) 下單及跟單 供應(yīng)商表現(xiàn)跟進(jìn) 設(shè)定 指標(biāo) 并 衡量 采購(gòu) 表現(xiàn) 采購(gòu)過(guò)程與控制 采 購(gòu) 過(guò) 程 及 控 制 采購(gòu)管理 2022526 蔡改成主講 22 第二節(jié) 采購(gòu)的分類與發(fā)展 2022526 蔡改成主講 23 一、采購(gòu)的分類 按采購(gòu)主體分類 個(gè)體采購(gòu) 個(gè)人采購(gòu)。 2022526 蔡改成主講 17 合理利用物資資源 合理利用：防止優(yōu)材劣用，大材小用； 合理配置：防止優(yōu)劣混用； 功能 ~消耗相匹配； 把住政策關(guān)，適應(yīng)國(guó)家要求 …… 2022526 蔡改成主講 18 采購(gòu)的任務(wù) 保障供應(yīng)； 提高質(zhì)量； 控制成本； 建立合適的供應(yīng)商結(jié)構(gòu)與關(guān)系； 加強(qiáng)信息管理； 樹(shù)立企業(yè)形象。 蔡改成主講 資料：各類企業(yè)采購(gòu)成本比例 技術(shù)性一般的企業(yè)： 30%— 80%； 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司： 10%— 30%； 多年成熟的簡(jiǎn)單技 術(shù)，采購(gòu)成本可能高 達(dá) 90%。 2022526 蔡改成主講 14 采購(gòu)的作用 （ 1）影響產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意度； （ 2）決定最終產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)速度； （ 3）采購(gòu)利潤(rùn)杠桿效應(yīng)； （ 4）合理利用物資資源； （ 5）掌握市場(chǎng)、技術(shù)革新信息； （ 6）溝通經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 （ 3）企業(yè)成本管理的主體和核心。 整體供應(yīng)鏈中“上游控制”的主導(dǎo)力量。 2022526 蔡改成主講 9 采購(gòu)的特征 （ 1）采購(gòu)都是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程； （ 2）采購(gòu)是商流與物流的統(tǒng)一； （ 3）采購(gòu)是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2022526 蔡改成主講 2 第一章 采購(gòu)基礎(chǔ) 原材料、零 倉(cāng)在制品流動(dòng) 2022526 4 消 費(fèi) 者 供應(yīng)物流 生產(chǎn)物流 蔡改成主講 銷售物流 企業(yè)物流各階段的范圍 回收 廢棄物流 原 材 料 市 場(chǎng) 材 供應(yīng)過(guò)程 料 生產(chǎn)過(guò)程 成 品 庫(kù) 部件流動(dòng) 庫(kù) 銷售過(guò)程 商品流動(dòng) 2022526 蔡改成主講 6 一、 采購(gòu)的概念 采購(gòu) （ 1）狹義采購(gòu)：購(gòu)買(mǎi)。 （ 2）廣義采購(gòu)：以購(gòu)買(mǎi)、租賃、借貸、交換、 外包等途徑，獲得所需資源的過(guò)程。 2022526 蔡改成主講 10 二、采購(gòu)的地位、作用、任務(wù) 采購(gòu)的地位 （ 1）企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的開(kāi)端。 （ 2）提高企業(yè)質(zhì)量的基本保證。 2022526 蔡改成主講 11 【 想一想 】 某產(chǎn)品由 10種零部件組裝而成，如果每種零 部件的合格率均為 98%，組裝過(guò)程 100%合格， 那么，該產(chǎn)品的最終合格率為多少？ 100個(gè)零件呢？ 1000個(gè)零件呢？ 2022526 蔡改成主講 13 采購(gòu)是工廠成本管理的核心 ? 企業(yè)外購(gòu)占用資金高； ? 其它條件不變，材料價(jià)格每降低 1%，企 業(yè)的凈資產(chǎn)回報(bào)率可增加 15%。 保證企業(yè)的長(zhǎng)期供應(yīng)和根本利益 。 15 原材料 60% 管理費(fèi) 15% 工資福利 20%
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