【摘要】管理學(xué)問大,切莫等閑視項(xiàng)目管理浙江科技學(xué)院經(jīng)管學(xué)院主講人:龐海云2022年2月5日星期六管理學(xué)問大,切莫等閑視第8章項(xiàng)目采購管理?案例導(dǎo)讀:SDFT公司在項(xiàng)目采購管理上的困境?項(xiàng)目采購管理概述?項(xiàng)目采購計(jì)劃編制?項(xiàng)目采購計(jì)劃的實(shí)施?項(xiàng)目合同管理
2025-01-18 01:40
【摘要】第一章采購管理概述1、本章內(nèi)容?什么是采購、采購管理以及兩者的區(qū)別和聯(lián)系?采購管理的分類?采購管理的作用?采購管理的發(fā)展階段?采購管理的發(fā)展趨勢2、教學(xué)目的與要求?1)弄清楚什么是采購,什么是采購管理,他們在意義上有什么區(qū)別。?2)弄清楚一般采購的過程?3)弄清楚采購管理
2025-01-19 05:15
【摘要】要點(diǎn)知識回顧一、采購談判概念、目的二、采購談判的原則、特點(diǎn)三、采購談判的內(nèi)容、程序四、采購談判策略、技巧第4章采購合同管理本章課程知識點(diǎn)引導(dǎo)案例簽訂合同的重要性學(xué)習(xí)目標(biāo)了解商品采購合同的類型、基本形式;理解商品采購合同的定義、特點(diǎn)、組成內(nèi)容;掌握商品采購合同的簽訂、履行、跟蹤及管理的基
2025-01-18 12:31
【摘要】第十二講采購信息系統(tǒng)一信息與管理信息系統(tǒng)二企業(yè)采購管理信息系統(tǒng)三ERP中的采購管理四電子訂貨系統(tǒng)(EOS)五采購信息管理系統(tǒng)的實(shí)施?自然災(zāi)害導(dǎo)致原材料價(jià)格上漲?供應(yīng)商甲由于經(jīng)營不善將面臨倒閉?市場反饋商品的銷售狀況出乎意料的好,幾近斷貨。?政府對此種產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求
2025-01-19 03:34
【摘要】合同管理【案例一】2022年一級真題(五)某建筑工程,建筑面積35000m2;地下二層,片筏基礎(chǔ);地上二十五層,鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同。合同約定:室內(nèi)墻體等材料由建設(shè)單位采購;建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。合同履行過
2025-01-27 08:52
【摘要】第6章合同管理重點(diǎn)問題?合同的概念、特征和種類?合同的訂立?合同的履行?合同的監(jiān)督管理工商行政管理概論(第三版)21世紀(jì)工商管理系列教材第1節(jié)合同的概念、特征和種類一、合同的概念及其構(gòu)成要素工商行政管理概論(第三版)21世紀(jì)工商管理系列教材1.合同的概念合
2025-01-13 01:44
【摘要】一、招標(biāo)采購的方式二、招標(biāo)采購的一般程序三、招標(biāo)采購的準(zhǔn)備四、投標(biāo)、評標(biāo)的程序及方法五、招標(biāo)中的常見問題及解決第四講招標(biāo)采購n一、招標(biāo)采購的方式什么是招標(biāo)采購?如何進(jìn)行招標(biāo)采購?在什么情況下進(jìn)行招標(biāo)采購?1、什么是招標(biāo)、投標(biāo)?2、招標(biāo)的主要作業(yè)階段是什么?3、開標(biāo)工作是如何進(jìn)行的?4、招標(biāo)采購方式的優(yōu)點(diǎn)主要有哪些?5、招標(biāo)方式有哪些缺
2025-05-14 18:45
【摘要】第三章采購方式學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo);。能力目標(biāo)1.能分析不同采購方式的特點(diǎn)并進(jìn)行選擇;。技能目標(biāo)1.能針對具體采購任務(wù)選擇采購方式;2.能正確實(shí)施四種主要的采購方式??偰繕?biāo)能針對具體采購任務(wù)選擇采購方式,并完成采購任務(wù)。本章主要內(nèi)容
2025-01-26 20:16
【摘要】2022-5-26蔡改成主講2第一章采購基礎(chǔ)原材料、零倉在制品流動2022-5-264消費(fèi)者供應(yīng)物流生產(chǎn)物流蔡改成主講銷售物流企業(yè)物流各階段的范圍回收廢棄物流原材料市場材供應(yīng)過程
2025-05-18 22:22
【摘要】土木工程索賠管理第一節(jié)工期索賠第二節(jié)費(fèi)用索賠第十章土木工程索賠管理本章主要內(nèi)容?第一節(jié)工期索賠?第二節(jié)費(fèi)用索賠第一節(jié)工期索賠工程工期是施工合同中的重要條款之一,涉及到業(yè)主和承包人多方面的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。工程延誤對合同雙方一般都會造成損失。工程延誤是指工程實(shí)施過程中任何一項(xiàng)或多項(xiàng)工作實(shí)際完成
2025-01-18 09:10
【摘要】§1施工合同的造價(jià)管理一、施工合同價(jià)款及調(diào)整施工合同價(jià)款,按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,用以支付承包方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價(jià)款總額。這是合同雙方關(guān)心的核心問題之一,招投標(biāo)等工作主要是圍繞合同價(jià)款展開的。合同價(jià)款應(yīng)依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格或非招標(biāo)工程的工程預(yù)算書確定。合同價(jià)款在協(xié)議書內(nèi)約定后,任何一方不得擅自改變。
2025-01-19 22:49
【摘要】公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈907室郵政編碼:518008HTTP://E-MAIL:TEL:0755–255856892593626325936264FAX:0755–25585769
2025-01-19 03:35
【摘要】材料采購等采購業(yè)務(wù)流程材料采購等采購業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡單!C2為你的
2025-05-16 13:25
【摘要】項(xiàng)目管理知識與實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件GSPMKP1甘肅省公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共必修課姓名:周生銀單位:05春工商本科采購與合同項(xiàng)目管理知識與實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件GSPMKP2概述1.采購的定義?采購是從系統(tǒng)外部獲得貨物、土建工程和服務(wù)(以下統(tǒng)稱產(chǎn)品)的完整的采辦過程。
2025-05-21 13:33
【摘要】采購訂單等采購業(yè)務(wù)單據(jù)采購訂單等采購業(yè)務(wù)單據(jù)如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡單!C2為你的
2025-05-16 18:00