品質改善計劃案ppt課件-在線瀏覽
2025-06-23 18:18本頁面
【正文】 括 作業(yè) 員需有 全 員共識 ： 「嚴 禁不良品流出 」 項 目 內(nèi)容 資料 etc 擔當 期限 來料 品 質 實況調(diào) 査～ 對 策 檢查標準 制造品質 （工程品 質 ） 實況調(diào) 査～ 對 策 作業(yè)指導書 出 貨 品 質 實況調(diào) 査～ 對 策 檢查標準 完善「方案」 是否有做到 “ 正確 ＝ 不流出不良品 ” 的方案 ？ 作業(yè)指導書確認 「方案」的推行 、持續(xù) 按照 “ 方案 ” 實施 。 確認明細表 建立 管理體制 建立作為組織的管理體制，應要有不斷持續(xù)完善此管理體制的意識 。 管理者教育 7 實施項 目 實 施 日程表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部材 確認 實況調(diào)查 提交對策方 案 對策實施 跟進 管理者教育 總結 8 來料 ?工程?管理系 WD 項 目 我們前進的方 向 和目標 ＊ 培養(yǎng)作為 UNITCOMGP的合作伙伴 。 → 不良流出為 0 ＊ 保持制造品質水平 ， 讓 管理體制 也能改善 → 工程不良、部品不良 也為 0 9 １． 流出不良率為 0 ? 重點的 重點 課題 ： 必須馬上實施 ２． 關于最初制造出現(xiàn)的 工程不良、部品不良 ， 按上記方法實施構建 管理體制 、 再 發(fā) 防止體制。 （就是無法持續(xù)下單，做生意） 13 ２． 必須緊急對應 ① 防止不良品的流出 ② 防止不良品的發(fā)生 管理 層 教育 2 １．目的 ＊ 要充分理解品質意識 、 解決態(tài)度、及 必要性， 構建 “ 不制造不良品 ” “ 嚴禁流出不良品 ” 的 管理體制。 ? 14 管理 層 教育 3 ３．管理者、 領導者的職責 ① 為了不產(chǎn)出不良品 1） 指導作業(yè)員，
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1