【摘要】第二講生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第二講生產(chǎn)運作戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的競爭力二、生產(chǎn)運作管理的分類一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的競爭力?運作職能的作用?實施公司戰(zhàn)略?支持公司戰(zhàn)略?發(fā)展公司戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的競爭力?庫存周轉(zhuǎn)率和顧客滿意度庫存周
2025-03-04 03:39
【摘要】第二章生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策主要內(nèi)容:生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略概述生產(chǎn)能力及其核定生產(chǎn)運作管理的戰(zhàn)略選擇第二章生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策第二章生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策首先,讓我們公共欣賞一段視頻(三國演義34草船借箭.f4v)第二章生產(chǎn)運作管
2025-06-29 12:32
【摘要】生產(chǎn)與運作管理(POM)Production&OperationsManagement主講教師:蕭璿北京郵電大學(xué)世紀學(xué)院上章回放1.Production,Operations,生產(chǎn)運作活勱、manufacturing,service,過程process2.服務(wù)的特點和分類3.生產(chǎn)不運作管理的基本問題
2025-06-24 22:16
【摘要】《企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)》咨詢式系統(tǒng)培訓(xùn)五洲在線咨詢培訓(xùn)中心——專業(yè)從事管理理論與工作實踐相結(jié)合的高端培訓(xùn)第一期培訓(xùn)合作計劃與報價階段主題選定及效果承諾培訓(xùn)工作組織與管理要點五洲在線咨詢式培訓(xùn)優(yōu)勢說明五洲在線“協(xié)同作戰(zhàn)系統(tǒng)”課程體系與解決的問題方案目錄五洲在線師資及培訓(xùn)效果案例“協(xié)同
2025-03-05 11:11
【摘要】第六章國際市場合作戰(zhàn)略第六章國際市場合作戰(zhàn)略-李艷麗2本章結(jié)構(gòu)?合作戰(zhàn)略的概念?合謀戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟第六章國際市場合作戰(zhàn)略-李艷麗3合作戰(zhàn)略的概念?合作戰(zhàn)略(cooperativestrategy)?合作戰(zhàn)略是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了各自所需要的利益而進行的協(xié)作戰(zhàn)略
2025-06-23 22:09
【摘要】第三講運作戰(zhàn)略運作戰(zhàn)略?定義:戰(zhàn)略是公司希望在市場上超過其競爭對手所制定的一組計劃和方針。?三個層次的戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略:企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。(公司應(yīng)選擇投入到哪塊市場?)運作戰(zhàn)略?2.經(jīng)營戰(zhàn)略:總體規(guī)劃的戰(zhàn)略事業(yè)部單位(我們?nèi)绾卧谶x定的市場競爭?)?3.職能戰(zhàn)略:職能部門的特定戰(zhàn)略
2025-03-10 21:42
【摘要】1第十章合作戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟類型(投資角度)?動因?戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型(合作目的)?國際化合作戰(zhàn)略?網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟?管理風(fēng)險2戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)之間的伙伴關(guān)系資源能力核心能力研發(fā)制造銷售產(chǎn)品/服務(wù)組合推動提供實現(xiàn)共同利益3?合資
2024-12-21 15:37
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略一現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點二大公司的合并和跨國公司的進一步發(fā)展,全球化企業(yè)、無國界公司大量涌現(xiàn)。奔馳與克萊斯勒合并、波音與麥道合并、惠普兼并康柏等。并呈現(xiàn)兩個新特點:一是兩廂情愿的強強合并,不是以強欺弱的吞并式合并;二合并不完全是為了擴大規(guī)模,更多地是為了實現(xiàn)優(yōu)勢
2025-02-14 18:14
【摘要】第六章反恐作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)第一節(jié)反恐怖戰(zhàn)術(shù)的概念及其特點第二節(jié)反恐怖戰(zhàn)術(shù)的原則及對策第三節(jié)反恐行動的組織與實施第四節(jié)反恐后的遺留工作處理一、恐怖組織及恐怖組織簡介二、反恐怖戰(zhàn)術(shù)的概念及其特點反恐怖戰(zhàn)術(shù)具有以下幾個特點:?目標準確,針對性強?組織周
2024-09-25 21:03
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略高級生產(chǎn)運作管理師課程潘家軺企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?所謂“企業(yè)戰(zhàn)略”是指企業(yè)根據(jù)內(nèi)、外環(huán)境和可獲取資源的情況,為謀求企業(yè)的長期生存和發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展的遠景目標,達到目標的途徑和手段所做的總體策劃。?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營思想的集中體現(xiàn),它是企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃和計劃的依據(jù)。戰(zhàn)略制勝?人無遠慮,必有近憂
2025-04-13 23:03
【摘要】作戰(zhàn)報告戰(zhàn)略策略戰(zhàn)術(shù)Swot分析及開發(fā)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想核心要素確定感性(形象塑造)和理性(價位分析)應(yīng)該怎樣做?(開發(fā)方向)應(yīng)該做什么?(產(chǎn)品定位)做出什么樣的?(產(chǎn)品價值)戰(zhàn)略篇一:SWOT戰(zhàn)略分析優(yōu)勢(serength)劣勢(weaknes
2024-08-19 11:57
【摘要】兵殘局學(xué)習(xí)國際象棋殘局要從兵殘局開始,兵殘局是各類殘局的基礎(chǔ)。兵殘局是很具體的,在局面中,最細微的改變通常改變斗爭的形勢和結(jié)果。研究兵殘局不要死記硬背,要同化標準技術(shù),這種技術(shù)簡化了解決問題的方法。王單兵對王這是所有殘局中最簡單的局面,強勢的一
2024-09-03 02:05
【摘要】Transparency9-1第九章合作戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency9-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境
2025-03-19 12:59
【摘要】第一章第一章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略生產(chǎn)運作戰(zhàn)略ProductionOperationsManagement1第一章第一章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略生產(chǎn)運作戰(zhàn)略1企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略制定2運作戰(zhàn)略選擇3運作戰(zhàn)略的發(fā)展歷史4新時期運作戰(zhàn)略的特點和發(fā)展2什么是戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略,英語為strategy源于希臘語,原指作戰(zhàn)謀略。?“人無遠
2025-03-24 14:01
【摘要】授課人:滅火救援作戰(zhàn)指揮向剛從地下建筑出來的神智比較清醒的人詢問情況,內(nèi)容包括:等,從而獲取最直接、最迅速、最有效的第一手情報,便于正確決策。向單位內(nèi)部人員詢問有關(guān)情況。滅火救援作戰(zhàn)指揮指揮員通過地下建筑消防控制室,察看固定消防設(shè)施各系統(tǒng)設(shè)備情況,重點弄清:消防設(shè)施各系統(tǒng)的運行情況,如水噴淋、排煙
2024-09-26 02:03